领导交办的调研报告

领导交办的调研报告

问:你现在做商业银行改革调查报告,已经在拟定阶段,领导又交给你一项新的紧急任务,你怎么办?
  1. 答:商业银行改革的成功与否,不仅关系到我国银行业的持续发展,也关系到我国经济能否继续在相对稳定的金融背景下保持较高的增长率,而贯穿于始终的调查研究能为商业银行改革及领导决策提供广泛全面的科学依据。所以,这项工作非常重要。但领导又布置新的紧急任务,说明此项任务更为紧迫,所以,我会做好调研报告工作的交接,以及紧急任务计划安排和落实。
    第一,调研报埋虚告工作的交弯伏燃接和落实。商业银行改革调查报告已经在拟定阶段,我会将报告的拟定思路及完成计划,尽快的形成操作性较强的系统和大纲,例如大纲主要包括几个部分,第一部分是国际和国内银行业运行及发展的现状;第二部分是商业银行运行中的问题及策略;第三部分是商业银行的竞争分析;第四部分是商业银行发展的预测及投资分析等。
    第二,向领导汇报调查报告的完成情况及后续完成计划,并请示领导协调其他同事分别负责报告的不同部分。在完成新的紧急任务的过程中,我也会及时跟踪调查报告的进展情况,并随时提供力所能及的帮助和支持。
    第三,领导交代的紧急任务,表现在其紧迫性上,所以我会根据领导对工作的指示和要求,制定详细的工作计划和进度表,合理的统筹安排自己的工作,抽出更多的时间,包括休息时间,来完成工作。如果仍不能满足进度的话,我会请示领导协调其他同事一起来协同完成。
    最后,在以后的工作中,不论是调研工作还是监督管理工作,亦或是其他的分析、统计等工作,我厅辩都会努力学习,合理安排,把工作保质保量的完成。
问:调研报告的写法和要求有哪些?
  1. 答:1、调研提纲的写法
    (1)调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉知毕调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。
    (2)提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程亮没要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。
    2、调研提纲的特点
    (1)针对性强。调查研究通常都有事先确定的专题或课题,那么,调研报告也就必须紧紧围绕确定的专题或课题来写,而不宜包括过多的内容。如有许多专题都需要调查研究,则可以分成若敬猛纳干个分报告,然后汇总成一个综合性的总报告。但以班组及一般企业的要求来衡量,还是应该以“切入口比较孝专题突出”的调研报告为宜。
    (2)夹叙夹议。调研报告的写法应该是既有叙述的部分,又有分析、议论的部分,以叙述事实为主,把要调研的事情说清楚;但还必须要有理性、客观的分析,把道理说明白;当然,还应该有议论,把观点凸现出来。这样的调研报告才是有分量的,可以让读者了解事实、懂得道理。
    (3)用翔实的事实阐明文章的观点。调研报告必须要有观点,但不能从理论来到理论去,纯理论的文章还是无法说明问题的。调研报告既然是经过深入、细致的调查才得出的结论,那么,就一定要以调查的实例说话,以事实作为文章观点的支撑面。这样的调研报告才是有说服力的。
    调研提纲形式有两种:
    (1)叙述式
    直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。
    (2)问题式
    以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。
领导交办的调研报告
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