新兰:“下乡”成就IT品牌

新兰:“下乡”成就IT品牌

一、新蓝:“下乡”成就IT品牌(论文文献综述)

荣洁[1](2021)在《中国艺术区变迁研究》文中指出

朱盟[2](2020)在《大连B仪表厂改制后的战略要素变革研究》文中认为铁路行业是国民经济的大动脉,其发展水平是一个国家综合实力和工业发展水平的集中体现,直接影响着国民经济的发展,同时也影响着其他行业的竞争力。自高铁列车与标动列车蓬勃发展以来,中国铁路已经成为了中国对外展示的一张靓丽名片,同时也向全世界展示出了中国无与伦比的装备制造能力与核心竞争力。近几年来,“中国速度”已经惠及到了世界五大洲的十几亿民众,身为中国铁路的一员,大连B仪表厂感到了无比的骄傲与自豪。身为铁路行业基础配套产品生产企业的大连B仪表厂,其企业性质为厂办大集体企业,目前处于企业改制阶段。本文将以改制后的大连B仪表厂为研究对象,探讨剥离出国企之后的企业该如何尽快地适应市场竞争机制,从而独立经营的问题。文章运用路江涌教授所着的《共演战略-重新定义企业的生命周期》为理论框架,结合PEST与SWOT等分析工具,从企业战略要素层面探讨大连B仪表厂的未来发展方向与路径,着重分析企业组织、产品、市场、用户这四大战略要素的问题,并制定出以用户为核心点,以组织架构的重建、产品结构的升级、商业模式的更新、技术实力的突破、市场资源的重整为辅的一整套完善而可行的战略发展规划。对于大连B仪表厂现状而言,改制初期企业内部的所有问题将会出现一个集中的爆发期,内外部环境都面临着极大的不确定性与不连续性。从原有的子弟型企业,无须关注外部市场竞争,只需要完成公司上级企业配套任务的计划式经营模式,一下子转变成了需要参与并适应市场竞争机制的涌现式经营模式。因此,为B仪表厂制定一套战略要素变革方案,探寻一个可持续发展的方向,提升产品的用户粘性、挖掘用户需求、拓展市场渠道、提升员工积极性,既有助于大连B仪表厂平稳度过改制转型期,又可以为其他类似企业的战略变革提供一定的借鉴。

兰雪雪[3](2020)在《乡村振兴视域下贫困地区农村文化建设研究 ——以镇原县为例》文中研究表明农村文化建设历来都是党和政府关注的热点问题。从新中国成立到中国特色社会主义进入新时代,农村文化建设历经70年的发展,其内涵逐渐丰富、影响不断扩大、成效日益显着。中国共产党第十九次全国人民代表大会首次提出实施“乡村振兴”的重大决策部署,进一步开启了我国农村文化建设的新局面。乡村振兴,文化先行,文化建设是农村发展的不竭精神动力。对于贫困农村地区而言,要如期完成脱贫攻坚任务、决胜全面建成小康社会。在促进经济发展的同时,更要提升文化建设的地位,文化建设在带动农村经济发展、增强农民文化自信、弘扬中华优秀传统文化和涵养乡风文明方面的精神指引作用不容忽视。贫困地区农村文化建设的好,有助于该地经济、社会、生态等方面协调发展,最终助力乡村实现全面振兴。本文主要采用文献研究、实地调研和系统分析的研究方法,选取镇原县这一贫困地区为研究对象。通过分析各个历史阶段的农村文化建设,比较其他地区的农村文化建设,将实地调研情况和理论知识相结合。指出镇原县贫困地区农村文化建设较之过去取得的进步,同时提出目前农村文化建设存在诸如文化基础设施不完善、文化活动单一、农民综合文化素质低以及农村文化人才短缺等问题。在此基础上,从经济基础薄弱、教育落后、乡风文明程度低等方面指出造成这些问题的原因。最后,整合前文指出农村文化建设存在的问题以及造成该问题的原因,结合镇原县贫困农村地区的实际情况。从促进经济发展、提升农民文化自信、丰富农村文化生活以及涵育文明乡风四个方面给出个人意见,以期镇原县农村文化建设取得更高成就,实现镇原县乡村全面振兴。

谢安民[4](2020)在《精英能动、双轨治理与新乡贤交往空间生产 ——浙江省乡村礼堂建设案例研究》文中认为本世纪以来,农村文化礼堂的兴起是乡村社会公共生活的最为显眼的变化。它起初是浙江北部新农村建设中的自发行为,十八大前后被浙江、河南、湖北等省在属地农村推广,2019年被写入中央一号文件,成为一项乡村治理国家政策。在此过程中,礼堂建设主体事实上一直是新乡贤。近年来,学术界普遍认可,文化礼堂乃是当下最重要的乡村公共空间或公共领域。但是,就其形成机制而言,已有研究往往与政府宣传策略一致强调普通村民的行为意义,而无视或者低估了乡村精英的参与作用。它们也未看到乡村精英内部互动关系对礼堂公共空间的直接影响,也即后者产生于既定的乡村治理格局之下。基于浙江省新乡贤参与礼堂建设案例,本文的研究问题是,本世纪以来的乡村精英角色、乡村治理格局的变迁如何影响了乡村公共空间的生产?乡村公共空间或公共领域构建,是乡村治理研究的一个热门话题。多数学者使用广义公共空间概念,它的主体是抽象的人。有关研究因为过于空泛,不太具有现实分析力。少数学者使用了狭义公共空间概念,它的主体是各种乡村行动者。但是,这些研究对于乡村精英作为公共领域行动者的动机及意义分析都不太明确。从历史和现实来看,乡村公共空间总是直接形成于一定的乡村治理格局之中。在大多数研究中,本世纪乡村治理格局总体上仍被归为改革后的乡政村治模式。其结果是,忽略了乡村两级多种治理主体之间的交错关系。有少数学者试图避免这种简化倾向,转而认为近二十年时期形成了新双轨政治模式。然而,实际上仍未根本摆脱乡政村治论的影响。当然,这些文献包含的乡村精英角色分析,正是探讨乡村治理格局之于乡村公共空间的影响关系的核心内容。乡村精英研究一般存在三种视角:国家附属论、国家与社会中介论和地方精英能动论。对于新乡贤这一新兴乡村精英研究的主流视角相当于中介论。实际上,能动论更为符合近年来新乡贤的去国家化的命名及其实际的治理主导者形象。本研究运用“地方精英能动论”、“双轨治理”和“交往型公共领域”框架,分析本世纪以来新乡贤动员地方文化和社会、经济和政治资源建设农村文化礼堂,确认其在乡村治理格局中的公共权威,主导构建新型乡村公共空间的过程。在乡村礼堂建设过程中,新乡贤总体上相对于基层政府官员属于交往行动者,但是相对于普通村民较多扮演了策略行动者的角色。在新乡贤群体内部,村两委干部相当于策略行动者,乡村文化人、老党员、老干部和经济能人等相当于交往行动者,他们之间是一种策略合作的关系。这种合作对于乡村治理格局,进而对乡村公共空间的起承转落有决定性的影响。本研究的主要资料为浙江政府官方评选的省市两级、两届“最美文化礼堂人”共126人的事迹介绍材料,他们包括村干部、乡村文化人、退休或在职教师、退休干部、经济能人、志愿者等。本研究还使用了笔者在浙江文化礼堂发源地A县的4个村庄的田野调研资料,以及二手收集的浙东南H县的6个村庄资料。本研究认为,新乡贤乃是与传统士绅相似的非正式的能动性的乡村精英,他们构成了乡村治理的“复合双轨”中的公共权威。在政府规划乡村礼堂建设机遇下,新乡贤主要出于个人自身文化需求、村庄治理诉求和宗族吸引等,全面参与了乡村礼堂的规划、筹资和设计的各个过程,并将其构建为自身群体的文化交往的公共空间,为其文化权威的建树奠定了物质性和组织性基础。这种公共空间具有泛文化的特征,可称之为“新乡贤交往空间”。它是指处于基层政府与普通村民之间的相对独立的社会空间。在其中,新乡贤占据了事实上的主导地位,并从基层政府和普通村民两边获取象征性或实质性的文化认同。这种公共空间形式上表现为政府和村民的中介领域,但是在根本上仅代表新乡贤自身。目前,“新乡贤交往空间”发展还不充分,它既受基层政府外部支持,又受其控制,更主要的是,它为新乡贤群体内部权力关系所限制。然而,它有可能丰富未来乡村社会的非正式治理制度。本研究的理论价值主要是阐明了“新乡贤交往空间”兴起的社会本质,论证了其赖以形成的“双轨治理”的直接条件和“精英能动”的根本条件,为在乡村社会中调适经典公共领域理论提供了个案。本文的“新乡贤交往空间”明显不同于国内农村研究中的以普通村民为主体的“公共空间”,而与海外中国研究中的“文化网络”、“士绅社会”有所相似。不过,新乡贤交往空间并不拥有“士绅社会”的特权功能,而更多地是文化性公共空间,它是当代乡村“文化网络”的组成部分,存在一定的乡村社会有效治理潜力。“新乡贤交往空间”有别于西方社会实际存在的“宰制型公共领域”,也不是规范意义上的“自由型公共领域”,而是“教化型公共领域”。这些发现,使得本研究同时具有为实现乡村治理振兴提供借鉴的现实意义。

周莹[5](2020)在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中提出新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。

陈迪铖[6](2019)在《GAC公司竞争战略研究》文中认为GAC公司是由广州汽车集团股份有限公司设立的全资子公司,通过坚持自主创新与正向研发,成功从中高端切入中国汽车市场,并抓住了中国汽车市场SUV爆发式发展的战略机遇,销量从2011年的1.7万台快速提升到2017年的50.86万台。但伴随着2018年开始中国车市整体出现增速下滑,以及进口车关税进一步下调、国六排放标准和新能源双积分政策的施行等宏观政策变化,加上主要竞争对手吉利、长城推出领克、魏派等中高端品牌,市场竞争进一步急剧,GAC公司增速出现了下滑。另,在过去十年的发展当中,GAC公司存在着车型发展不均衡、畅销车型数量偏少的情况。GAC作为中国自主品牌汽车的新生力量,在激烈的市场竞争中如何赢得生存与发展的机会、进而实现业绩持续增长,因此,GAC公司需要评估自身的经营环境,制定合适的竞争战略。本文阐述了课题的研究思路、方法及内容,指出GAC公司制定战略的必要性。接着,用PEST分析、波特五力模型等方法分析了GAC公司所处的外部环境及主要竞争对手的基本情况,指出GAC公司存在着六大机会:中国汽车市场体量巨大且刚性需求将持续存在、“一带一路”倡议下汽车出口的持续扩大、短期内宏观政策对新能源车发展的巨大促进作用,中国汽车消费市场存在的高端化、年轻化趋势,以及公务用车采购标准下调有利于自主品牌汽车、汽车下乡及旧车置换带来的市场需求;内部环境分析中指出GAC公司在人才、SUV车型的推出和产品品质、供应链和品牌竞争力方面存在着四大优势,运用SWOT矩阵分析模型将GAC公司外部环境和内部资源所具有的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,结合母公司的期望,确定GAC公司的战略使命和市场定位。指出GAC公司应定位中国乘用车市场的中高端,采取差异化竞争战略,在产品品质上领先竞争对手,分析价值链并设计差异化活动策略,在产品企划和营销两个重点领域制定具体的策略,在母公司“举全集团之力发展自主品牌”支持之下,打造一流人才队伍、完善组织架构,优化车型企划,推动渠道提升,实现全面质量提升,强化公司“追寻伟大”的企业文化建设,并明确资源配置和激励机制,打造中国乘用车领域最具影响力的高端自主品牌,实现“世界级品牌,全球化企业”愿景。

张昌志[7](2019)在《北京市昌平区休闲农业旅游发展研究》文中研究说明休闲农业旅游是蕴藏着巨大发展潜力、有助于解决“三农”问题的朝阳产业,也是一个利国利民、一举多效的新兴产业。现代农业的飞速发展促使农村与城市的距离进一步缩小,特别是在一些大、中型城市周边的农村,其农业生产结构逐渐改变,不仅具有基本的农业生产性功能,服务城市的功能也正在得到全面开发。而近些年来,北京市雾霾、污染等问题逐渐凸显,更让人们向往与大自然的零距离接触,向往回归芬芳泥土的田园放松身心,昌平区位于首都的西北部,而素有“京师之枕”称号,尤其独特的区位优势和自然资源优势,为其发展休闲农业提供了绝佳的机遇,早在80年代昌平便有了休闲农业旅游的雏形。但昌平区休闲农业的发展并不顺利,只有最近十几年在草莓园、农业嘉年华等各大活动的带动和影响下才逐渐有了现在的成就,不过在发展休闲农业过程中也暴露出了不少问题,如重复建设问题、环境污染问题等,本文通过对研究昌平区休闲农业的深入,对其提高其核心竞争力,实现昌平区休闲农业的可持续发展具有重要现实意义。本文共分六个部分,第一部分为绪论,从研究背景、研究目的及意义阐述了选择休闲农业旅游为论题的原因,并阐明了本文的研究内容方法和结构等内容。第二部分为休闲农业旅游的相关理论研究。第三部分对昌平区休闲旅游发展的资源环境具体说明及昌平区休闲农业旅游的发展现状。第四部分对昌平区休闲农业旅游资源进行实证研究,并就调研数据进行分析,发现昌平在发展休闲农业旅游中存在的问题。第五部就实证问题提出相应对策。第六部分为结论。

李球[8](2019)在《南京邮政农村电商业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理中国经济已经迈入注重内涵发展的新阶段,对企业的发展质量也提出了更高的要求。企业要实现高质量、可持续地发展,就必须根据外部环境的变化,制定清晰的发展战略。近年来,南京邮政加快开发农村电商市场,提升市场竞争力。但是随着苏宁、京东等电商企业纷纷开拓农村市场,竞争日趋激烈,因此如何发展农村电商业务,打造南京邮政新的增长极具有重要的现实意义。南京邮政拥有丰富的实体资源,在农村电商领域经验较欠缺,近年来虽然在此方面投入巨大,但盈利状况较不理想,这与其战略制定和执行不无关系。本文以南京邮政农村电商为研究对象,从农村电商发展现状入手,深入分析南京邮政农村电商业务发展情况,基于PEST理论分析南京邮政农村电商发展所处的宏观环境、利用波特五力模型、外部因素评价矩阵剖析南京邮政农村电商面临的外部竞争环境,通过内部因素评价矩阵、资源能力分析等,对企业内外部环境进行了分析,运用SWOT矩阵和QSPM矩阵确立了南京邮政农村电商业务竞争战略为差异化竞争战略,进而制定实施方案和保障措施。本文分析结论为南京邮政加快农村电商业务发展、提升业务市场竞争力提供了一定的理论基础和发展建议,并制定差异化产品体系、运营体系的方案设计,进一步助力企业经营发展,也为其他企业在农村电商领域发展提供一定参考。

朱述雨[9](2018)在《SD农商银行Z商城竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国网购市场的规模不断扩大,网上消费者数量急剧增加,以及电商跨界为消费者提供金融服务,众多银行主动拥抱“互联网+”,进军电商。其中,国有银行最先开始布局,建行“善融商务”、工行“融e购”、中行“中银易购”、交行“交博汇”、农行“e商管家”五大行电商平台先后上线;与此同时,民生银行、华夏银行、兴业银行等股份制银行相继探索电商战略,纷纷推出了商城;城商行也不甘落后,广州农商银行、浙商银行等也开始涉足电商领域。本文研究的意义,一是从战略管理理论出发,借助战略管理理论相关工具,结合已掌握的数据,对银行系电商进行深入分析,便于读者对银行系电商有更深入的了解。二是SD农商银行存贷款市场占有率在SD省第一,员工近7万人,SD农商银行的战略决策对该省金融环境影响甚大,承担着巨大的社会责任,希望本文的研究能对Z商城发展提供帮助。三是银行系电商进入电商领域后,与天猫、京东等电商巨头正面竞争,将会不可避免的在对方擅长的领域落败,如何去专注做好细分市场,从而获得细分市场的占有率,是本文研究的重点,希望本文能对相似企业起到借鉴作用。本文主要研究Z商城竞争战略,以SWOT分析为框架,采用PEST、五力模型分析等工具,对当前电商竞争状况特别是银行系电商的竞争进行系统分析,对宏观环境分析、行业环境和竞争状况分析进行了详细的分析,明确了银行系电商的竞争方向。通过对Z商城相关资料的收集、整理,对Z商城的资源、能力进行分析,得出Z商城的核心竞争力。在此基础上,综合运用SWOT分析工具分析Z商城的外部机会、威胁,内部优势、劣势,进而确立了Z商城的竞争战略。本文通过研究得出Z商城的核心竞争力是优质用户购物体验、物流覆盖“最后一公里”和精准扶贫。优势是能够利用多渠道大规模的宣传,上架优质的产品,打通支付环节,还可以为商家和客户提供附加的金融服务;劣势是品质控制困难,特别是定位农副产品等非标准品、自身行动保守、竞争无力;机会是电商规模高速扩大、政策的扶持;威胁是京东、天猫渠道下沉,抢夺农村市场。根据对Z商城的SWOT分析,提出Z商城应采用集中差异化战略,并对采用集中差异化战略可能遇到的困难提出了对策。

傅龙成,曹立生,张昊,林诗慧,陈皓欣,颜菊阳,谢莉娟,杨金龙,贺阳,张涛,冉隆楠[10](2018)在《2018年中国商业十大热点展望》文中研究指明前言中国商业联合会开展年度"中国商业十大热点展望"评述报告发布活动已经十五年了,在香港冯氏集团利丰研究中心的支持和中国商贸杂志社的协助下,我们组织有关专家学者和媒体人对宏观经济和商贸流通行业情况进行深入研究。今年的专家评审组组长由中国社会科学院财经战略研究院研究员宋则和中国商业联合会副会长、专家工作委员会主任、高级经济师傅龙成共同担任。今年增加了年轻专家委员、研究机构的研究人员及媒体资深记者参加评审组的研讨、评审和评述报告的撰写工作。

二、新蓝:“下乡”成就IT品牌(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、新蓝:“下乡”成就IT品牌(论文提纲范文)

(2)大连B仪表厂改制后的战略要素变革研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线图
2 战略管理理论与共演战略理论概述
    2.1 战略管理理论概述
        2.1.1 战略管理及主要学派概述
        2.1.2 战略管理理论国内发展概述
        2.1.3 战略管理的常用分析模型概述
    2.2 共演战略理论综述
        2.2.1 共演战略的理论概述
        2.2.2 共演战略四阶段概述
        2.2.3 共演战略四要素概述
3 大连B仪表厂内外部环境分析
    3.1 大连B仪表厂外部环境PEST分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 大连B仪表厂行业竞争环境分析
        3.2.1 机车制造业现状分析
        3.2.2 机车车载仪器仪表业现状分析
        3.2.3 波特五力分析
    3.3 大连B仪表厂内部环境分析
        3.3.1 大连B仪表厂简介与生命周期阶段识别分析
        3.3.2 组织要素分析
        3.3.3 产品要素分析
        3.3.4 市场要素分析
        3.3.5 用户要素分析
        3.3.6 总结
    3.4 大连B仪表厂的SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 劣势分析
        3.4.3 机会分析
        3.4.4 威胁分析
4 大连B仪表厂的战略要素变革方案与措施
    4.1 概述
    4.2 大连B仪表厂组织要素的变革措施
        4.2.1 重视创始人精神
        4.2.2 激励员工政策
        4.2.3 优化组织结构
        4.2.4 建立企业文化
    4.3 大连B仪表厂产品要素的变革措施
        4.3.1 创新产品品类
        4.3.2 提升品牌价值
        4.3.3 构建生态商业圈
    4.4 大连B仪表厂市场要素的变革措施
        4.4.1 紧跟技术趋势
        4.4.2 整合资本与资源
        4.4.3 开发蓝冰市场
    4.5 大连B仪表厂用户要素的变革措施
        4.5.1 重视用户潜在需求
        4.5.2 拓展潜在用户渠道
5 大连B仪表厂战略实施的保障与控制
    5.1 大连B仪表厂战略实施的组织保障
    5.2 大连B仪表厂战略实施的资源保障
    5.3 大连B仪表厂战略实施的控制
结论
参考文献
致谢

(3)乡村振兴视域下贫困地区农村文化建设研究 ——以镇原县为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景与选题意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 理论基础
        1.3.1 马克思、恩格斯关于文化建设的相关理论
        1.3.2 列宁关于农村文化建设的相关理论
        1.3.3 中国共产党关于农村文化建设的相关理论
    1.4 研究理路与方法
        1.4.1 研究理路
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点与难点
        1.5.1 创新点
        1.5.2 难点
第二章 乡村振兴与农村文化建设的内涵及其相互关系
    2.1 乡村振兴的内涵
        2.1.1 乡村振兴提出的背景
        2.1.2 乡村振兴的内涵
        2.1.3 乡村振兴的特性
    2.2 农村文化建设的内涵
        2.2.1 文化的内涵
        2.2.2 农村文化的内涵
        2.2.3 农村文化建设的内涵
    2.3 乡村振兴与农村文化建设的相互促进
        2.3.1 乡村振兴为农村文化建设带来机遇与挑战
        2.3.2 农村文化建设在乡村振兴中的重要性
第三章 镇原县农村文化建设的基本情况
    3.1 镇原县基本情况概述
    3.2 镇原县文化资源状况概述
        3.2.1 底蕴深厚的优秀传统文化
        3.2.2 历史悠久的文物古迹
        3.2.3 别具一格的民俗风情
    3.3 镇原县农村文化建设现状概述
        3.3.1 农村文化基础设施不断完善
        3.3.2 农村文化活动日益丰富
        3.3.3 特色农村文化产业逐渐壮大
        3.3.4 乡风文明建设初显成效
第四章 镇原县农村文化建设存在的问题及原因分析
    4.1 镇原县农村文化建设存在的问题分析
        4.1.1 农村文化基础设施相对滞后且发展缓慢
        4.1.2 农民综合文化素质低且文化自信不足
        4.1.3 农村文化活动形式和内容单一且供需失衡
        4.1.4 农村文化人才短缺且发展后劲不足
    4.2 镇原县农村文化建设存在问题的原因分析
        4.2.1 农村经济基础薄弱且发展缓慢
        4.2.2 农村教育水平落后且发展迟缓
        4.2.3 农村文化建设受重视力度不够
        4.2.4 移风易俗推动不力且乡风文明程度低
第五章 推进镇原县农村文化建设的路径分析
    5.1 加快扶贫脱贫步伐,夯实经济基础
        5.1.1 注重利用外部力量,加大扶贫力度
        5.1.2 增强内生发展动力,加快脱贫步伐
        5.1.3 挖掘特色文化资源,培育新型文化产业
    5.2 完善公共文化服务,丰富农村文化生活
        5.2.1 增强农村文化基础设施建设
        5.2.2 增添农村文化产品和服务的供应
        5.2.3 广泛开展农村群众文化活动
    5.3 提升农民综合文化素质,增强农民文化自信
        5.3.1 大力发展教育,提升农民科学文化素质
        5.3.2 推进德治教育,提升农民思想道德素质
        5.3.3 积极发挥农村文化建设能人的示范作用
    5.4 推进移风易俗,涵育文明乡风
        5.4.1 提升对乡风文明重要性的认识
        5.4.2 推进制度建设,加强规范引导
        5.4.3 创新方法载体,加强教育宣传
结语
参考文献
附录 镇原县农村文化建设调查问卷
致谢
攻读硕士学位期间取得的科研成果

(4)精英能动、双轨治理与新乡贤交往空间生产 ——浙江省乡村礼堂建设案例研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
1.导论
    1.1 问题提出
    1.2 文献综述
    1.3 分析框架
    1.4 资料方法
    1.5 本文观点
2.精英的转换
    2.1 传统士绅
    2.2 民国新乡绅
    2.3 集体农村干部
    2.4 改革后新乡贤
3.“双轨”的重建
    3.1 平衡双轨
    3.2 长单轨
    3.3 强单轨
    3.4 复合双轨
4.礼堂的复兴
    4.1 传统礼堂
    4.2 近代礼堂
    4.3 农村礼堂
    4.4 文化礼堂
5.新乡贤的参与
    5.1 规划选址
    5.2 规模设计
    5.3 建设筹资
    5.4 布局展陈
6.内在的动力
    6.1 村民的文化需要
    6.2 新乡贤的文化兴趣
    6.3 村庄的治理诉求
    6.4 宗族的吸引
    6.5 女性新乡贤的作用
7.自我的限制
    7.1 村庄领导的竞争
    7.2 村两委成员的冲突
    7.3 乡村文化人的工具化
    7.4 乡村文化人的行政化
8.基层政府的策略
    8.1 行政动员
    8.2 业务指导
    8.3 被动支持
    8.4 特意排斥
9.乡村交往的重构
    9.1 “礼治”交往
    9.2 文化交往
    9.3 再组织化
    9.4 村域外交往
10.结论
    10.1 新乡贤交往空间的历史形成
    10.2 新乡贤交往空间与文化网络
    10.3 新乡贤交往空间与士绅社会
    10.4 新乡贤交往空间与公共领域
参考文献

(5)网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题缘由
    1.2 研究对象
    1.3 研究现状与意义
        1.3.1 研究现状
        1.3.2 研究意义
    1.4 理论基础与研究方法
        1.4.1 理论基础
        1.4.2 研究方法
    1.5 语料来源
        1.5.1 建立小型语料库
        1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题
        1.5.3 标题信息处理
第二章 网络新闻标题的词汇语法特点
    2.1 网络新闻标题的词频特点
        2.1.1 词频统计
        2.1.2 词频分布分析
    2.2 标题词汇的语义特点
第三章 网络新闻标题的语法特点
    3.1 句法结构形式
        3.1.1 单句式结构
        3.1.2 组合式结构
        3.1.3 成分缺省结构
    3.2 句类特点
        3.2.1 陈述句标题
        3.2.2 疑问句标题
        3.2.3 感叹句标题
        3.2.4 祈使句标题
第四章 网络新闻标题的修辞
    4.1 引言
    4.2 网络新闻标题的修辞策略
        4.2.1 词语修辞
        4.2.2 辞格修辞
第五章 网络新闻标题的语用特点
    5.1 关联理论与网络新闻标题
    5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际
        5.2.1 明示行为
        5.2.2 推理过程
    5.3 网络新闻标题的语境效应
        5.3.1 认知语境假设
        5.3.2 语境效果
    5.4 网络新闻标题的最佳关联
第六章 结语
    6.1 主要研究过程和结论
    6.2 创新之处与不足
    6.3 后续研究的设想
参考文献
附录

(6)GAC公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 理论基础与国内外研究现状
        1.3.1 理论基础
        1.3.2 国内外研究现状
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容及技术路线图
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 技术路线图
第二章 外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治和法律环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 社会和文化环境
        2.1.4 技术环境
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 行业基本情况
        2.2.2 购买者议价能力
        2.2.3 供应商议价能力
        2.2.4 潜在进入者
        2.2.5 替代品
        2.2.6 现有竞争者
        2.2.7 五力模型分析小结
        2.2.8 战略群组分析
    2.3 主要竞争对手分析
        2.3.1 吉利
        2.3.2 长城
    2.4 汽车行业关键成功因素分析
    2.5 机会与威胁
        2.5.1 机会
        2.5.2 威胁
    2.6 本章小结
第三章 内部环境分析
    3.1 公司情况介绍
        3.1.1 GAC公司概况
        3.1.2 GAC发展历程
    3.2 资源分析
        3.2.1 母公司资源
        3.2.2 组织架构与人力资源
        3.2.3 财务资源
        3.2.4 品牌资源
    3.3 能力分析
        3.3.1 研发能力
        3.3.2 制造能力
        3.3.3 营销能力
    3.4 核心竞争力
    3.5 优势与劣势
        3.5.1 优势
        3.5.2 劣势
    3.6 本章小结
第四章 竞争战略制定
    4.1 SWOT分析
    4.2 母公司的期望
    4.3 战略使命
    4.4 市场定位
    4.5 战略选择
    4.6 差异化价值链活动设计
        4.6.1 GAC公司价值链
        4.6.2 价值链战略环节分析
    4.7 本章小结
第五章 竞争战略的实施
    5.1 战略实施阶段划分及目标分解
    5.2 战略实施策略
        5.2.1 车型企划策略调整
        5.2.2 全面质量提升策略
        5.2.3 渠道提升策略
    5.3 战略实施的保障措施
        5.3.1 人才引进与组织架构调整
        5.3.2 企业文化培育与推广
        5.3.3 战略实施的激励机制
        5.3.4 战略实施的资源配置
    5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(7)北京市昌平区休闲农业旅游发展研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究内容
    1.5 研究方法
        1.5.1 文献法
        1.5.2 实地调查法
        1.5.3 统计分析法
    1.6 技术路线图
2 相关概念及基本理论
    2.1 相关观念
        2.1.1 休闲农业旅游与农家乐旅游
        2.1.2 休闲农业旅游与乡村旅游
    2.2 基础理论
        2.2.1 产业融合理论
        2.2.2 环城游憩带理论
        2.2.3 可持续发展理论
        2.2.4 体验经济理论
        2.2.5 需要层次理论
3 北京昌平区休闲农业旅游发展的资源环境基础
    3.1 北京市昌平区概况
        3.1.1 昌平区区位交通概况
        3.1.2 昌平区经济概况
        3.1.3 昌平区人文资源概况
        3.1.4 昌平区非物质文化资源
        3.1.5 昌平区自然资源概况
    3.2 昌平区休闲农业旅游发展概况
        3.2.1 昌平区观光园发展现状
        3.2.2 昌平区民俗旅游发展现状
        3.2.3 昌平区采摘园发展现状
        3.2.4 北京市农业嘉年华
4 昌平区社区居民参与休闲农业旅游发展的现状调查与分析
    4.1 调查方法及样本分析
    4.2 调查结果及其分析
        4.2.1 从事休闲农业旅游居民的基本情况
        4.2.2 从事休闲农业旅游的文化程度
        4.2.3 昌平区休闲农业旅游的模式结构
        4.2.4 昌平区休闲农业旅游资金来源分析
        4.2.5 从事休闲农业旅游年限分析
    4.3 存在的问题分析
        4.3.1 融资渠道单一,投资力度不够
        4.3.2 生态理念淡薄,整体规划缺乏
        4.3.3 从业者自发经营,经营方式单一
        4.3.4 宣传力度不够,品牌意识淡薄
        4.3.5 行业组织缺乏,政府缺少监管
5 昌平区休闲农业旅游发展的对策建议
    5.1 加大政府引导,注重生态保护
    5.2 提高科技含量,打造特色品牌
    5.3 理建立联动机制,加强规范管理
    5.4 鼓励小户创业,加强扶持力度
    5.5 打造互联网+,加强媒体合作
    5.6 建立科普基地,发挥教育功能
    5.7 注重培养人才,提高服务质量
6 结论
参考文献
北京市昌平区休闲农业旅游调查问卷
致谢

(8)南京邮政农村电商业务竞争战略研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架和技术路线
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 技术路线
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 农村电商
        2.1.2 农村电商模式
        2.1.3 邮政农村电商
    2.2 理论基础
        2.2.1 竞争优势理论
        2.2.2 核心竞争力理论
        2.2.3 差异化竞争理论
    2.3 企业战略管理分析工具
        2.3.1 分析企业环境的工具
        2.3.2 制定和决策企业竞争战略的方法与工具
第三章 南京邮政农村电商业务外部环境分析
    3.1 PEST分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
        3.1.5 宏观环境分析小结
    3.2 五力模型分析
        3.2.1 行业内现有竞争者的竞争能力
        3.2.2 潜在竞争者进入的能力
        3.2.3 替代品的替代能力
        3.2.4 供应商的讨价还价能力
        3.2.5 农村市场购买者的讨价还价能力
        3.2.6 行业环境分析小结
    3.3 外部因素评价矩阵(EFE)
第四章 南京邮政农村电商业务内部环境分析
    4.1 南京邮政农村电商发展情况简介
        4.1.1 发展背景
        4.1.2 业务简介
    4.2 资源和能力分析
        4.2.1 网络资源分析
        4.2.2 能力分析
    4.3 存在的问题分析
        4.3.1 调查问卷分析
        4.3.2 访谈结果分析
    4.4 内部因素评价矩阵(IFE)
第五章 南京邮政农村电商业务战略分析与选择
    5.1 SWOT模型分析
    5.2 南京邮政农村电商业务竞争战略选择
    5.3 南京邮政农村电商业务竞争战略总体思路
        5.3.1 发展目标
        5.3.2 发展模式
第六章 南京邮政农村电商业务竞争战略实施
    6.1 差异化竞争战略的实施方案
        6.1.1 建立差异化商业模式
        6.1.2 建立差异化产品体系
        6.1.3 建立差异化运营体系
    6.2 实施难点
        6.2.1 农产品的非标准化为农产品进城带来一定难度
        6.2.2 邮政单一某类产品的竞争能力与同行业相比仍有一定差距
        6.2.3 体制机制障碍短期内仍会成为制约发展的因素
    6.3 南京邮政农村电商竞争战略实施保障
        6.3.1 品牌宣传保障措施
        6.3.2 物流体系建设保障措施
        6.3.3 产品体系建设保障措施
        6.3.4 人力资源保障措施
        6.3.5 信息化支撑保障措施
        6.3.6 专业联动保障措施
第七章 结论与展望
    7.1 主要结论
    7.2 研究展望
参考文献
附录A
附录B
致谢
作者简历

(9)SD农商银行Z商城竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 研究方法及内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
    1.3 技术路线
    1.4 本文创新点
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 竞争战略相关理论
        2.1.1 竞争战略的概念
        2.1.2 竞争战略的环境分析
        2.1.3 竞争战略的选择
        2.1.4 获得和保持竞争优势
    2.2 战略管理分析的基本工具
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 五力模型分析
        2.2.3 SWOT分析
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外相关文献综述
        2.3.2 国内相关文献综述
        2.3.3 小结
第3章 Z商城的外部环境分析
    3.1 Z商城简介与现状
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政治法律因素
        3.2.2 经济因素
        3.2.3 社会文化因素
        3.2.4 技术因素
    3.3 行业环境分析
        3.3.1 新进入者的威胁
        3.3.2 供应商讨价还价的能力
        3.3.3 客户的讨价还价能力
        3.3.4 替代产品或服务的威胁
        3.3.5 行业内现有竞争者的竞争
    3.4 小结
第4章 Z商城的内部环境分析
    4.1 经营模式分析
        4.1.1 互联网平台业务
        4.1.2 金融服务业务
        4.1.3 其他业务
    4.2 企业资源和能力分析
        4.2.1 农金员代理业务全方位覆盖
        4.2.2 掌握异业联盟主动权
        4.2.3 科研开发能力较强
        4.2.4 市场营销能力较强
        4.2.5 多渠道打造满意顾客服务体系
    4.3 核心竞争力
        4.3.1 “本土银行”的核心价值和品牌价值
        4.3.2 全方位服务带来超预期的用户体验
        4.3.3 物流覆盖“最后一公里”
        4.3.4 “平台+公司+基地+农户”模式全面助力精准扶贫
    4.4 小结
第5章 SWOT分析与竞争战略的选择
    5.1 Z商城的主要优势
        5.1.1 农商银行的品牌效应为商城赋能
        5.1.2 农金员代理业务
        5.1.3 金融业务存量客户的导流
        5.1.4 打造量身设计的一揽子金融服务
    5.2 Z商城的主要劣势
        5.2.1 创新意识和创新能力较弱
        5.2.2 溯源与品控监管不到位
        5.2.3 商品种类不丰富
        5.2.4 运营团队连续性问题
    5.3 Z商城的外部机会
        5.3.1 国家政策对农村电子商务的支持
        5.3.2 SD省农产品品牌建设
        5.3.3 农村电子商务市场迅猛增长
        5.3.4 基础设施的发展
    5.4 Z商城的外部威胁
        5.4.1 竞争同质化
        5.4.2 综合型电商渠道下沉
    5.5 Z商城竞争战略的目标与选择
        5.5.1 Z商城竞争战略的目标
        5.5.2 Z商城竞争战略的选择
    5.6 Z商城集中差异化战略的确定
        5.6.1 实施顾客集中战略
        5.6.2 实施聚点制胜战略
        5.6.3 实施代理方式的差异化战略
        5.6.4 实施服务的差异化战略
    5.7 小结
第6章 Z商城竞争战略的实施与保障
    6.1 Z商城竞争战略的实施
        6.1.1 加强SD农商银行行内资源整合
        6.1.2 加快推进人才战略的实施
        6.1.3 提升Z商城物流末端配送能力
        6.1.4 加强Z商城品牌建设与管理
        6.1.5 提升客服水平改善用户体验
    6.2 Z商城竞争战略的保障
        6.2.1 优化Z商城代理业务人员绩效考核
        6.2.2 强化Z商城内部控制和流程管理
    6.3 小结
第7章 结论与展望
参考文献
附录A Z商城用户市场调查问卷
致谢

(10)2018年中国商业十大热点展望(论文提纲范文)

前言
热点一十九大精神引领流通业由大到强满足人民美好生活需要实现创新发展
热点二消费对经济增长的基础性作用进一步巩固仍是未来经济增长的首要贡献力量
热点三商业创新高潮迭起“新零售”探索热点频现
热点四人工智能催生零售新业态智慧商业模式成商业蓝海
    一、人工智能技术在零售业的应用催生不少新业态, 智慧商业呈高歌猛进的发展态势
    二、人工智能技术能优化顾客体验, 让整个购物过程变得更智能化
    三、人工智能技术可以优化库存管理
热点五便利店发展进入快车道区域分散市场将步入智能化零售整合期
热点六商业企业引领供应链整合新趋势精准匹配需求助力供给侧结构性改革
热点七电商精准扶贫成效显着农村市场成为电商发展新高地
    一、农村电商发展态势一路向好, 多措并举提升农村消费潜力
    二、农产品上行进城得到重视, 助力扶贫成效显着, 各大涉农企业纷纷布局农村电商、赋能产业链升级
    三、农村电商潜力仍待开发, 商业新蓝海前景可期
热点八生活服务业需求供给双提升营业收入增速超过商品消费
    一、“互联网+生活服务”迅速发展
    二、服务水平有所提升
    三、大众化消费日益蓬勃发展
热点九实体零售业呈回暖迹象创新转型任重道远
热点十数字化进程促进农产品批发市场转型升级电子结算提高效率实现信息可追溯

四、新蓝:“下乡”成就IT品牌(论文参考文献)

  • [1]中国艺术区变迁研究[D]. 荣洁. 南京艺术学院, 2021
  • [2]大连B仪表厂改制后的战略要素变革研究[D]. 朱盟. 大连理工大学, 2020(06)
  • [3]乡村振兴视域下贫困地区农村文化建设研究 ——以镇原县为例[D]. 兰雪雪. 西北大学, 2020(08)
  • [4]精英能动、双轨治理与新乡贤交往空间生产 ——浙江省乡村礼堂建设案例研究[D]. 谢安民. 浙江大学, 2020(01)
  • [5]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
  • [6]GAC公司竞争战略研究[D]. 陈迪铖. 华南理工大学, 2019(01)
  • [7]北京市昌平区休闲农业旅游发展研究[D]. 张昌志. 西北师范大学, 2019(06)
  • [8]南京邮政农村电商业务竞争战略研究[D]. 李球. 兰州大学, 2019(08)
  • [9]SD农商银行Z商城竞争战略研究[D]. 朱述雨. 山东财经大学, 2018(08)
  • [10]2018年中国商业十大热点展望[J]. 傅龙成,曹立生,张昊,林诗慧,陈皓欣,颜菊阳,谢莉娟,杨金龙,贺阳,张涛,冉隆楠. 全国流通经济, 2018(03)

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新兰:“下乡”成就IT品牌
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