一、中小型水利水电工程监理工作经验浅谈（论文文献综述）
周子建[1]（2020）在《A水利设计公司竞争战略研究》文中提出随着水利基础设施建设的日趋完善,重管轻建是可预期的长期趋势,这对于行业内属于创业型中小企业的A水利设计公司而言,将是一个严峻的挑战。市场规模在缩小,行业竞争在加剧,洗牌已在所难免。全过程咨询文件的出台、招投标法的修改,以及主管部门的机构改革,全行业事业单位转企改制,意味着过去的游戏规则和竞争对手已经发生了极大的变化。A水利设计公司体量较小,人才、资金和技术储备相对不足。如何应对复杂多变的竞争环境,如何积极应对变化,如何强化现有核心竞争力并赢得长期的竞争优势,并制定适应环境变化的竞争战略,对A水利设计公司意义重大。本文以A水利设计公司作为研究对象,基于企业战略管理的相关理论,在介绍企业发展现状的基础上,对宏观环境、行业环境和竞争对手进行了分析。找出了企业所面临的机会与威胁和行业关键成功因素,得出了水利勘察设计行业仍处于大有可为、天地广阔的战略机遇期,但也面临着投资增速放缓、市场竞争加剧、诸多矛盾叠加的严峻挑战的结论。通过内部环境分析,理清了企业的资源和能力,发现了企业的优势与劣势。在此基础上,运用SWOT工具,进行了企业战略定位和选择,确定了企业更适宜采用聚焦战略,通过聚焦于区域,提供区域市场差异化,形成区域竞争的相对竞争优势。将A公司的竞争优势定位于快速响应和提供优质的中小项目的综合解决方案,并提出了近期行动方案和战略实施和保障措施,为A水利设计公司提供了一个较为完整的竞争战略。因目前学术界对水利设计院和中小型设计院的竞争战略研究较少,本文除了对A水利设计公司的竞争战略具有实际的指导意义之外,对行业内其他水利设计院也有一定的启示作用。同时,本研究所确定的竞争战略,对行业外的中小设计院也提供了一定的战略思路,具有一定的参考价值。
郑梦飞[2]（2020）在《基于BIM的中小监理企业发展战略研究》文中提出建设工程工程监理自1988年开始,至今已经走过30年。工程监理在中国工程建设中发挥了重要的作用的同时,也在经历着时代进步与改革的阵痛。建筑工程市场化进程加快,和经济增速逐渐放缓,直接导致了工程监理行业的恶意压价和削减成本,催生了恶性竞争,监理行业的改革与转型已经迫在眉睫。基于“三控两管一协调一履责”的传统监理模式已逐渐成熟,监理企业的业务方向逐渐向项目管理、全过程咨询方向发展,并且积极寻求新技术的应用。其中BIM技术的又是当前建筑行业主推的技术创新热点,受到建筑行业的大力追捧。监理行业寻求改革与转型,BIM技术的应用为广大监理企业提供了新的思路。根据文献整理以及实际应用调查发现,开发应用BIM技术的监理企业主要为大型或国有综合性监理企业,中小型监理企业在BIM技术应用上的进度相对滞后。为了进一步缩小与大型监理企业的技术差距,稳固市场地位,中小型监理企业应根据自身特点与外部条件,以BIM技术为助力,推动企业的改革与转型。中小型监理企业相对于大型以及国有综合性监理企业有其自身的优势:中小型监理企业组织架构简单,执行力强;中小型监理企业的业务范围多为当地工程,客户群较为稳定,有一定的客户基础和信誉基础;应用BIM技术对企业自身的提升较为明显,是一个质变的过程。针对中小型监理企业的现状分析,提出了从人才培养、企业组织结构调整、合理融资、开展BIM相关业务等几个方面的措施,推动中小型监理企业开展BIM技术应用。本研究以潍坊市工程建设监理有限责任公司为例,为中小型监理企业应用BIM技术提供参考。潍坊市监理公司是潍坊市监理行业领先企业,具有本地性、专业性、客户资源稳定等特点。公司一直寻求BIM技术应用的长足发展,现仍处于探索尝试阶段。经过实地调查分析公司现状,并应用SWOT分析全面剖析企业的问题,确定了企业的增长型战略方向,确定了从加强企业管理效率、建立完整的技术传导体系、以BIM技术为基础扩大业务区域和业务范围、助力传统咨询业务转型升级等方面的具体策略并给出具体对策。
柳杨[3]（2020）在《基于灰色理论的中小型水利工程质量评价研究》文中研究说明我国现在实行乡村振兴战略,在梯次推进乡村振兴中提出:“中小城市和小城镇周边以及广大平原、丘陵地区的乡村,到2035年基本实现农业农村现代化”,而中小型水利工程对农村的经济发展有着重要推动作用。中小型水利工程主要包括沟、渠、坝、桥、涵、水库等水工建筑,把一些小流域中的水资源加以充分利用,可以实现区域性的发电、灌溉、养殖、调节洪涝等功能,显着提高农村经济效益。近年,随着改革命的进一步推行和国家对水利逐步重视,出现了许多联合修建的中小型水利工程等新投资模式工程,水利工程更加多元化,与此同时也带来中小型水利工程施工管理不规范、施工质量评定不专业等问题,导致实际工作中存在诸多施工质量安全隐患。本文主要采用灰色综合评价法对中小型水利工程施工质量进行评价。第一步在现有的理论和研究的层面上结合实际水利工程施工特点和质量管理要求,建立施工质量评价指标体系;第二步利用层次分析法对施工质量影响因素的权重进行计算和核验,得到最大的指标权重值,利用灰色关联理论对权重进行进一步的修正;最后利用灰色聚类方法对项目的施工质量等级归类,从而系统的对整个工程施工质量评价指标体系进行评价。本文通过定量和定性结合的方式对中小型水利工程施工质量影响因素进行研究,以内蒙古自治区多伦县西山湾水库大坝工程为例,运用上述模型进行实例分析,分析得出西山湾水库工程施工质量综合情况,与实际建设情况较为贴近,灰色综合评价法能够为今后中小型水利工程施工质量评价及管理提供理论支持。通过理论分析与实例验证后可知,灰色理论的综合评价方法将定性分析最大程度结合定量分析,运用该方法计算出的结果更具客观性和准确性。这种方法是一种相对涵盖面广且较为系统的科学方法,把它应用到中小型水利工程施工质量评价管理上,是一种科学的尝试。
关学伟[4]（2020）在《KM勘测设计研究院发展战略研究》文中研究表明KM勘测设计研究院作为世界500强中国电力建设集团的下属企业,多年来在全国勘察设计单位综合实力百强排名中一直居于前列,连续十余年入选ENR“中国工程设计60强”。但是,随着国内水电市场的饱和及萎缩,KM勘测设计研究院面临的挑战和威胁也越来越多。为此,对KM勘测设计研究院的发展战略进行研究,以便寻找适合自身发展的战略来适应新变化,从而实现自身更好更快地发展。本文对KM勘测设计研究院的外部环境和内部环境进行了研究,以该研究院的发展战略作为研究对象,运用SWOT分析法研究出如下成果:1、在外部战略环境分析可知,缅甸、老挝和柬埔寨三国保持政治稳定,大力改善投资环境、加强基础设施建设和吸引外资发展本国经济,同时保持与中国高层往来,促进多领域合作态势。三国的水电设计市场潜力都很大。另外,云南、贵州、四川的水电设计市场萎缩,但是水利、交通、市政等设计市场饱满。这就有利于KM勘测设计研究院立足云南,辐射贵州、四川、缅甸、老挝、柬埔寨发展。通过竞争对手分析可知,KM勘测设计研究院在国内勘测设计领域的竞争对手比较强,市场竞争很激烈。2、在内部环境分析中,也发现KM勘测设计研究院好多优点和缺点。优点有:内部管理总体合理;企业核心竞争力强;综合资质能力强;以人为本的家文化;水电工程业绩辉煌。缺点有:综合管理人才不足;考核体系不太合理;转型业务业绩不多;投资融资能力偏弱;市场经营模式单一。3、通过外部环境、内部环境和SWOT分析,分析了设计院的优势、劣势、机会和威胁,结合SWOT分析后提出了KM勘测设计研究院的战略选择为巩固缅甸水电设计市场、延伸老柬水电设计市场、立足云南设计市场战略、辐射黔川设计市场战略等四个战略和战略的实施措施,同时也提出了KM勘测设计研究院战略实施保障措施有绩效管理保障措施、战略联盟保障措施、市场经营保障措施等三个保障措施。本研究对KM勘测设计研究院的发展战略研究,对于其它同质的勘测设计研究单位同样具有参考的价值。
钱佳萍[5]（2019）在《供给侧结构改革推动建筑统计制度改革的研究》文中研究表明一直以来,建筑业被认为是我国的支柱产业,在国民经济中占据着不可动摇的地位,建筑行业的发展颇受社会各界人士的关注,而建筑业统计报表制度是建筑业发展的“晴雨表”,两者的关系密不可分。但是随着建筑业的发展,其存在的问题逐渐暴露出来,尤其随着供给侧结构改革的进行,对建筑业的发展及统计报表制度的改革都提出了要求,这就更加凸显了建筑业统计报表制度与工程咨询服务行业统计报表制度（合称为建筑统计报表制度）与广义建筑业发展无法很好匹配的问题,导致了建筑统计报表制度无法反应广义建筑业真实的发展形态。同时,随着一些新业态的出现,建筑业与工程咨询服务行业的关系越来越紧密,且两者的统计制度未能很好的衔接,不利于展示广义建筑业的发展格局和发展规律。本文立足于建筑业和工程咨询服务行业发展的现状,基于现行统计报表制度归纳选取主要指标对建筑业的发展进行了深入分析,同时针对工程咨询服务行业的特殊性分别以法人和业务为单位对其发展进行了深入分析,进而论述了新形势新要求下对建筑业和工程咨询服务行业发展的要求以及对统计的影响,揭示了现行建筑业统计报表制度和工程咨询服务行业统计报表制度存在的问题:工程咨询服务行业未有统一的统计报表制度,细分行业的统计报表制度在表式设计上相似度高,在企业多元化经营的情况下,企业重复填报现象严重。同时,随着设计施工总承包业务的推广,加大了跨建筑业和工程咨询服务行业统计、重复填报数据无法识别等主要问题。在问题分析的基础上,本文进行了针对性的建筑统计报表制度改革的研究,提出了具体的改革路径,即在现行细分行业的统计报表制度基础上,首先实行工程咨询服务行业的融合和统一,继而实行广义建筑业的统计,论文还提出了相应的配套措施。本文的研究成果可以为促进建筑统计报表制度改革,更好地适应建筑业和工程咨询服务行业的发展,有效地发挥其统计作用提供有益的借鉴。
刘金剑[6]（2019）在《电力监理企业转型升级的战略研究》文中研究表明电力监理行业是我国建设工程监理领域的重要组成部分,是工程监理制度取得时间成果的行业。在工程建设体制改革和电力企业体制改革不断深化、经济发展进入新常态的大背景下,电力监理行业面临着改革和发展的新问题。当前,国内工程监理企业已经经历了近三十年的发展,无论是从企业数量还是从业者数量来说,都已经具备了一定的规模。尤其在工程施工质量控制和施工安全监督方面发挥了至关重要的作用,但在工程计划、组织、协调和整体推进方面,发挥作用有限,甚至存在监理单位资质和人员个人素质偏低、企业组织形式不尽合理、整个行业缺乏必要的监督和约束等问题。特别是近年来,全国频发的电力工程建设安全质量事故更加暴露出电力监理企业面临着巨大的生存瓶颈。国务院、住建部先后下发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办（2017）19号）、《住房和城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）,电力监理企业的转型升级已迫在眉睫。本文将进行深入研究分析经济新形势下,分析电力监理行业的现状,以及电力监理服务出现新模式、新趋势,完善工程组织模式,电力监理企业为转型升级的原因以及未来的发展和出路,通过分析研究找出适合电力监理企业转型升级的发展战略。
马朝阳[7]（2019）在《水利水电工程施工阶段的质量控制研究》文中指出水利工程质量一直以来都是和社会投资、人民生活质量以及环境等方面是直接挂钩的。因为是它是人们安居乐业的基础保障设施,关系到国家和人民的生命和财产安全,进而也深刻地影响到国民经济的发展与社会安定。水利工程的质量好坏和政府以及参与建设的各个单位是紧密相关的。本在分析水利工程的施工特点以及相关理论的基础之上,针对其施工过程中存在的质量管理方面的问题作深入的分析和研究,最后就以上存在的问题提出本人的相关的意见和建议。
刘小瑞[8]（2017）在《中小型水利工程监理工作的经验谈析探索》文中指出水利工程建设是国家经济发展的基础性建设,对抵抗洪灾、干旱等自然灾害,促进农业可持续发展,以及国民经济水平都发挥着至关重要的影响。做好工程监理,对水利工程建设的质量、投资、工期等进行全面的监督与管理,不仅能够保证工程的整体质量,还能有效的提高社会效益、经济效益和环境效益。本文通过分析中小型水利工程的特点,探讨中小型水利工程监理工作要点,旨在为我国水利工程建设提供参考。
董飞[9]（2016）在《水利工程监理工作的现状及对策分析》文中研究说明当前,施工阶段的监理工作为我国中小型水利工程主要的监管任务,工程委托于监理单位之后,即将开始项目施工,设计图纸及环境对于监理者而言并不熟悉,监理者需要于监管的过程中深入了解整个项目概况。但是规模较为庞大的水利项目,有着较高的技术复杂程度,持续时间较长,工作环境不佳等,在众多不利因素影响下监理无法有序实施。整个环节中,监理主体会遭遇外在机构、内在不足等各类元素的制约,如何将以上问题有效处理,亦为衡量监理水准的重要着眼点。
张琛,王奇峰,郭海宁[10]（2012）在《水利水电工程监理工作内容及存在问题研究》文中研究指明1988年建设工程项目监理制度实施以来,对于中国工程项目产生了深远影响。水利水电项目作为一个复杂的系统性工程,具有周期长、技术复杂、工程投资大等特点,有效地监理和管理,对于施工进度、投资管理和质量控制具有重要的作用和意义。近年来,随着水电行业不断的改革和发展,水利水电项目监理也面临着新的挑战。文章主要阐述中国目前水电工程监理发展状况及存在问题,并提出新形势下水电工程监理亟待解决的问题及发展方向。
二、中小型水利水电工程监理工作经验浅谈（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中小型水利水电工程监理工作经验浅谈（论文提纲范文）
（1）A水利设计公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 中国古典战略思想 |
| 1.2.2 现代企业战略思想 |
| 1.2.3 企业战略分析工具与模型 |
| 1.2.4 水利设计公司竞争战略 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业与市场环境分析 |
| 2.2.1 行业基本情况 |
| 2.2.2 市场及需求情况分析 |
| 2.2.3 行业发展趋势与展望 |
| 2.2.4 行业竞争结构分析 |
| 2.3 主要竞争对手分析 |
| 2.3.1 基本介绍 |
| 2.3.2 竞争情况比较分析 |
| 2.4 行业内企业关键成功因素分析 |
| 2.4.1 政策扶持和客户满意 |
| 2.4.2 雄厚的技术支撑是企业发展的基础 |
| 2.4.3 体制灵活,优质服务赢得市场 |
| 2.5 外部环境带来的机会与威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 A水利设计公司简介 |
| 3.1.1 A水利设计公司基本情况 |
| 3.1.2 A水利设计公司经营理念 |
| 3.1.3 A水利设计公司的成绩 |
| 3.1.4 A水利设计公司的不足 |
| 3.2 企业资源分析 |
| 3.2.1 物理资源分析 |
| 3.2.2 财务资源分析 |
| 3.2.3 人力资源分析 |
| 3.2.4 关系资源分析 |
| 3.2.5 供应链资源分析 |
| 3.2.6 资质资源分析 |
| 3.3 企业能力分析 |
| 3.3.1 项目管理能力分析 |
| 3.3.2 质量管理能力分析 |
| 3.3.3 人力资源管理能力分析 |
| 3.3.4 信息化管理能力分析 |
| 3.3.5 财务管理能力分析 |
| 3.3.6 市场营销能力分析 |
| 3.3.7 资源整合能力分析 |
| 3.4 核心竞争力分析 |
| 3.5 企业内部优势与劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 企业战略的制定 |
| 4.1 SWOT分析和可能的战略选择 |
| 4.1.1 SO战略 |
| 4.1.2 WO战略 |
| 4.1.3 ST战略 |
| 4.1.4 WT战略 |
| 4.1.5 战略预案的组合 |
| 4.2 企业的宗旨 |
| 4.3 战略目标 |
| 4.4 战略选择 |
| 4.4.1 目标市场选择 |
| 4.4.2 市场定位 |
| 4.4.3 竞争优势定位 |
| 4.4.4 区域定位 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 战略实施和保障 |
| 5.1 战略实施的原则与步骤 |
| 5.1.1 战略实施的原则 |
| 5.1.2 战略实施步骤 |
| 5.1.3 近期行动方案 |
| 5.2 战略保障措施 |
| 5.2.1 坚持以人为本的管理理念 |
| 5.2.2 鼓励形成科技创新氛围 |
| 5.2.3 围绕客户为中心,全员经营开拓市场 |
| 5.2.4 建设以奋斗者为中心的人才资源体系 |
| 5.2.5 强化财务支持 |
| 5.2.6 加强企业信息化管理建设 |
| 5.2.7 推进企业文化建设 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）基于BIM的中小监理企业发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 选题的研究意义 |
| 1.2.1 选题的理论意义 |
| 1.2.2 选题的应用意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内BIM应用现状分析 |
| 1.3.2 国外BIM应用现状分析 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究主要内容和技术路线 |
| 1.5.1 研究主要内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 企业战略理论 |
| 2.1.1 企业战略定义 |
| 2.1.2 企业发展战略定义和特点 |
| 2.1.3 企业战略管理定义与特点 |
| 2.2 建设工程监理 |
| 2.2.1 建设工程监理定义 |
| 2.2.2 建设工程监理的发展历程 |
| 2.2.3 建设工程监理特点 |
| 2.2.4 建设工程监理困局 |
| 2.3 BIM理论综述 |
| 2.3.1 BIM基本定义 |
| 2.3.2 BIM发展历程 |
| 2.4 基于BIM的工程监理 |
| 2.4.1 BIM在质量控制方面的应用 |
| 2.4.2 BIM在进度方面控制的应用 |
| 2.4.3 BIM在投资方面的应用 |
| 2.4.4 BIM在安全管理方面的应用 |
| 2.4.5 BIM在信息、合同管理方面的应用 |
| 2.4.6 BIM在协同管理方面的应用 |
| 第3章 BIM技术在我国建设监理行业的应用环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 BIM应用社会环境 |
| 3.1.3.1 监理行业发展态势 |
| 3.1.3.2 BIM应用发展态势 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 中小型监理企业应用BIM技术行业环境分析 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.3 潜在进入者的能力 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 |
| 3.2.5 行业内竞争者的竞争能力 |
| 3.2.6 行业环境分析小结 |
| 3.3 中小型监理企业应用BIM内部环境分析 |
| 3.3.1 中小型监理企业BIM应用的自身优势 |
| 3.3.2 中小型监理企业应用BIM的自身劣势 |
| 3.3.3 中小型监理企业应用BIM的机会 |
| 3.3.4 中小型监理企业应用BIM面临的挑战 |
| 第4章 基于BIM的中小型监理企业实施战略 |
| 4.1 基于BIM的中小型监理企业战略思想 |
| 4.2 基于BIM的中小型监理企业战略目标 |
| 4.3 基于BIM的中小型监理企业战略分析 |
| 4.3.1 SWOT分析矩阵 |
| 4.3.2 中小型监理企业战略选择 |
| 4.3.3 小结 |
| 4.4 中小型监理企业BIM应用战略实施对策 |
| 4.4.1 加快BIM投放速度,抢占市场先机 |
| 4.4.2 调整公司管理结构,建立完善的技术传递体系 |
| 4.4.3 合理吸收社会资本 |
| 4.4.4 循序渐进地应用BIM技术 |
| 4.4.5 分析企业自身条件,合理转型升级 |
| 第5章 案例分析-潍坊市监理公司基于的BIM发展战略研究 |
| 5.1 潍坊市工程建设监理有限责任公司概况 |
| 5.2 潍坊市工程建设监理有限责任公司基于BIM的现状分析 |
| 5.2.1 潍坊市工程建设监理有限责任公司组织架构 |
| 5.2.2 潍坊市工程建设监理有限责任公司BIM应用能力分析 |
| 5.2.3 潍坊市工程建设监理有限责任公司BIM应用环境分析 |
| 5.2.4 潍坊市工程建设监理有限责任公司BIM实施项目 |
| 5.2.5 现状小结 |
| 5.3 潍坊市工程建设监理有限责任公司基于BIM的 SWOT分析 |
| 5.3.1 SWOT分析 |
| 5.3.2 SWOT战略分析 |
| 5.4 潍坊市工程建设监理有限责任公司BIM应用战略目标与发展战略 |
| 5.4.1 企业战略目标定位 |
| 5.4.2 企业战略目标 |
| 5.4.3 企业基于BIM技术应用的战略选择 |
| 5.5 潍坊市工程建设监理有限责任公司BIM技术应用对策 |
| 5.5.1 推动BIM培育,成立BIM事业部 |
| 5.5.2 培养招聘并用,增强技术力量 |
| 5.5.3 扩大业务地区范围 |
| 5.5.4 合理选择业务范围,实现资金回笼 |
| 5.5.5 以 BIM 技术发展为主导,助推传统监理产业升级 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）基于灰色理论的中小型水利工程质量评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景意义 |
| 1.1.1 相关背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 工程质量评价研究现状 |
| 1.2.2 方法研究的现状 |
| 1.3 研究的思路方法和内容 |
| 1.3.1 相关内容 |
| 1.3.2 研究思路、方法与技术路线 |
| 2 中小型水利工程质量评价指标体系构建 |
| 2.1 施工质量评价指标体系构建原则 |
| 2.2 施工质量评价指标体系识别分析 |
| 2.2.1 施工质量保证 |
| 2.2.2 施工过程质量控制 |
| 2.2.3 工程实体质量 |
| 2.2.4 工程质量验收 |
| 2.3 章节总结 |
| 3 中小型水利工程施工质量评价的方法 |
| 3.1 层次分析法 |
| 3.1.1 定义 |
| 3.1.2 建模与评价步骤 |
| 3.1.3 层次分析法的评价 |
| 3.2 灰色综合评价法 |
| 3.2.1 灰色系统理论的介绍 |
| 3.2.2 灰色关联模型 |
| 3.2.3 灰色聚类法 |
| 3.2.4 灰色综合评价法的评价 |
| 3.3 章节总结 |
| 4 基于灰色理论的中小型水利工程施工质量评价 |
| 4.1 施工质量评价模型建立思路 |
| 4.2 中小型水利工程施工质量评价体系的建立 |
| 4.3 中小型水利工程施工质量评价分析过程 |
| 4.3.1 计算施工质量评价影响因素的权重 |
| 4.3.2 对施工质量评价因素权重修正 |
| 4.3.3 施工质量评价等级以及矩阵构建 |
| 4.3.4 评价灰类的确定 |
| 4.3.5 灰色评价权向量二级影响因素评价 |
| 4.3.6 一级施工质量评价 |
| 4.3.7 综合评价 |
| 4.4 章节总结 |
| 5 西山湾水库工程施工质量评价实例分析 |
| 5.1 工程实例概况 |
| 5.2 西山湾水库工程施工质量评价 |
| 5.2.1 围绕西山湾水库工程施工质量评价 |
| 5.2.2 层次分析法在施工质量评价指标权重上的应用 |
| 5.2.3 利用灰色关联度法对施工质量评价因素权重修改 |
| 5.2.4 基于灰色聚类法确定施工质量评价等级 |
| 5.3 评价结果分析 |
| 5.4 章节总结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 模拟打分表1 |
| 致谢 |
（4）KM勘测设计研究院发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述及评述 |
| 1.2.1 国内勘测设计院发展战略研究状况 |
| 1.2.2 国外勘测设计公司及相关企业发展战略研究状况 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 相关概念和理论 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.2 人力资源管理过程理论 |
| 2.3 组织结构的含义 |
| 2.4 市场营销理论 |
| 2.5 勘测设计研究 |
| 第三章 KM勘测设计研究院战略环境分析 |
| 3.1 KM勘测设计研究院发展历程 |
| 3.2 KM勘测设计研究院外部环境分析 |
| 3.2.1 缅甸水电设计市场分析 |
| 3.2.2 老挝水电设计市场分析 |
| 3.2.3 柬埔寨水电设计市场分析 |
| 3.2.4 云南省设计市场环境分析 |
| 3.2.5 贵州省设计市场环境分析 |
| 3.2.6 四川省设计市场环境分析 |
| 3.2.7 主要的竞争对手分析 |
| 3.2.8 综上小结 |
| 3.3 KM勘测设计研究院内部环境分析 |
| 3.3.1 内部管理分析 |
| 3.3.2 核心技术分析 |
| 3.3.3 资质能力分析 |
| 3.3.4 企业文化分析 |
| 3.3.5 主要业绩分析 |
| 3.3.6 投资能力分析 |
| 3.3.7 市场营销分析 |
| 3.3.8 综上小结 |
| 3.4 KM勘测设计研究院的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 战略评价 |
| 第四章 KM勘测设计研究院发展战略制定 |
| 4.1 KM勘测设计研究院战略制定的问卷调查 |
| 4.1.1 问卷的发放与回收 |
| 4.1.2 对问卷的效度检验 |
| 4.1.3 对问卷的信度检验 |
| 4.1.4 对问卷的统计方法 |
| 4.1.5 对KM勘测设计研究院管理咨询问卷的数据分析 |
| 4.1.6 问卷调查小结 |
| 4.2 KM勘测设计研究院企业愿景的基本构思 |
| 4.3 KM勘测设计研究院战略目标的基本设定 |
| 4.4 KM勘测设计研究院发展战略的原则宗旨 |
| 4.5 KM勘测设计研究院发展战略选择 |
| 4.5.1 巩固缅甸水电设计市场 |
| 4.5.2 延伸老柬水电设计市场 |
| 4.5.3 立足云南设计市场战略 |
| 4.5.4 辐射黔川设计市场战略 |
| 第五章 KM勘测设计研究院发展战略实施和保障措施 |
| 5.1 KM勘测设计研究院发展战略的实施措施 |
| 5.1.1 巩固缅甸水电设计市场的实施措施 |
| 5.1.2 延伸老柬水电设计市场的实施措施 |
| 5.1.3 立足云南设计市场战略的实施措施 |
| 5.1.4 辐射黔川设计市场战略的实施措施 |
| 5.2 KM勘测设计研究院战略实施的保障措施 |
| 5.2.1 绩效管理保障措施 |
| 5.2.2 战略联盟保障措施 |
| 5.2.3 市场经营保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 《KM 勘测设计研究院管理咨询问卷》 |
（5）供给侧结构改革推动建筑统计制度改革的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及目的 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究内容和研究方法 |
| 第一章 建筑统计制度的基本分析 |
| 1.1 统计制度的基本分析 |
| 1.1.1 统计制度的含义及意义 |
| 1.1.2 统计制度的改革发展 |
| 1.1.3 建筑统计制度的基本设置 |
| 1.2 建筑业及其发展的基本分析 |
| 1.2.1 建筑业的基本含义 |
| 1.2.2 工程咨询的基本含义 |
| 1.2.3 工程咨询行业的服务内容 |
| 1.3 建筑业发展的新要求 |
| 1.3.1 供给侧结构改革的要求 |
| 1.3.2 现行建筑业统计制度的不适应性 |
| 1.3.3 现行工程咨询服务行业统计制度的不适应性 |
| 第二章 基于现行统计制度的建筑业发展分析 |
| 2.1 建筑业发展模式 |
| 2.1.1 建筑业总产值 |
| 2.1.2 建筑业增加值 |
| 2.1.3 建筑业固定资产 |
| 2.2 建筑业产业素质 |
| 2.2.1 企业数 |
| 2.2.2 劳动力 |
| 2.2.3 劳动生产率与工资水平 |
| 2.3 建筑业组织结构 |
| 2.3.1 国内承包能力 |
| 2.3.2 产业集中度 |
| 2.3.3 国际承包能力 |
| 第三章 基于现行统计制度的工程咨询服务行业发展分析 |
| 3.1 以企业法人为单位分析 |
| 3.1.1 行业产值 |
| 3.1.2 人均营业收入 |
| 3.1.3 企业规模 |
| 3.1.4 工资水平 |
| 3.2 以业务活动为单位分析 |
| 3.2.1 工程咨询行业业务 |
| 3.2.2 勘察设计行业业务 |
| 3.2.3 工程监理行业业务 |
| 3.3 以江苏省和浙江省两个建筑强省为典型分析 |
| 3.3.1 江苏、浙江两省总体发展情况对比 |
| 3.3.2 江苏、浙江两省工程监理企业细分业务收入对比 |
| 第四章 建筑统计制度改革要求与路径分析 |
| 4.1 建筑业发展要求及其对统计制度改革的影响 |
| 4.1.1 推行工程总承包及其对统计的影响 |
| 4.1.2 建立新型工程公司及其对统计的影响 |
| 4.1.3 提升质量安全水平及其对统计的影响 |
| 4.2 工程咨询行业发展要求及其对统计制度改革的影响 |
| 4.2.1 发展全过程工程咨询及其对统计的影响 |
| 4.2.2 推行电子招投标及其对统计的影响 |
| 4.2.3 强化个人执业资格及其对统计的影响 |
| 4.3 建筑统计制度改革的路径分析 |
| 4.3.1 现行统计制度对建筑业发展的不适应分析 |
| 4.3.2 建筑统计制度改革初步设想 |
| 4.3.3 建筑统计制度改革原则 |
| 第五章 建筑统计制度重构研究 |
| 5.1 分设统计制度的可行性分析 |
| 5.1.1 统一工程咨询服务行业统计制度 |
| 5.1.2 建筑统计制度重构的深入优化 |
| 5.1.3 建筑统计制度重构后的功能实现 |
| 5.2 建筑统计制度重构之统计指标的创新构建 |
| 5.2.1 “固定资产”和“设备投资”统计指标 |
| 5.2.2 “建筑市场模式”统计指标 |
| 5.2.3 “人才素质”统计指标 |
| 5.2.4 “建筑信用”统计指标 |
| 5.3 建筑统计制度重构的配套措施建议 |
| 5.3.1 完善建筑统计制度的相关法律法规 |
| 5.3.2 放宽资质管理,允许市场准入 |
| 5.3.3 完善建筑统计监督管理机制 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（6）电力监理企业转型升级的战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本课题的主要研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 电力监理的作用及特点 |
| 2.1 电力工程监理工作内涵 |
| 2.2 电力工程监理的作用 |
| 2.2.1 形成了电力工程特色的监理模式 |
| 2.2.2 改善了我国投资环境和市场机制 |
| 2.2.3 实现了电力工程管理总体目标 |
| 2.2.4 工程质量显着提高 |
| 2.2.5 确保了工程安全受控 |
| 2.2.6 推动了工程技术进步 |
| 2.2.7 规范了行业自律管理 |
| 2.2.8 获得了业主支持及社会广泛认可 |
| 2.3 电力监理的特点 |
| 2.3.1 国内监理与国际工程咨询比较 |
| 2.3.2 国内监理与国内工程咨询比较 |
| 2.3.3 电力监理与房屋建筑监理比较 |
| 2.3.4 比较分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 电力监理企业转型升级的原因及分析 |
| 3.1 监理企业现状 |
| 3.1.1 全国监理行业的情况 |
| 3.1.2 全国电力监理行业的情况 |
| 3.2 电力监理企业的宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治法律因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会文化因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 电力监理企业的内部环境分析 |
| 3.3.1 当前优势 |
| 3.3.2 当前劣势 |
| 3.4 我国电力建设监理企业转型升级的原因及分析 |
| 3.4.1 对电力工程监理的定位存在认识误区 |
| 3.4.2 电力监理行业在市场经济体制下竞争力不足 |
| 3.4.3 一些行政行为对监理行业存在不良影响 |
| 3.4.4 我国监理市场中诚信体系不够健全 |
| 3.4.5 监理行业内部的问题制约了行业发展 |
| 3.4.6 电力监理行业整体作用发挥不够 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
| 4.1 电力监理企业的战略分析 |
| 4.2 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
| 4.2.1 完善外部宏观环境 |
| 4.2.2 加强企业内部建设 |
| 4.2.3 重新定位需求机会 |
| 4.2.4 提升企业诚信体系 |
| 4.2.5 创新驱动一体化管理 |
| 4.2.6 实施“一带一路”国际化战略 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 电力监理企业转型升级方法及案例 |
| 5.1 以SG总公司为例,电力监理企业转型升级思路与原则 |
| 5.1.1 转型升级总体思路 |
| 5.1.2 转型升级基本原则 |
| 5.2 经营现状及形势分析 |
| 5.2.1 经营现状 |
| 5.2.2 环境优势 |
| 5.2.3 环境劣势 |
| 5.2.3 环境机遇 |
| 5.2.4 环境威胁 |
| 5.3 转型升级方法 |
| 5.2.1 调整组织机构和人员编制 |
| 5.2.2 优化管理界面和流程 |
| 5.2.3 强化人才补充和激励约束 |
| 5.2.4 加强劳动用工管理 |
| 5.2.5 完善适应市场竞争的薪酬激励机制 |
| 5.2.6 拓展工程监理服务模式 |
| 5.4 SG电力监理公司转型升级方案 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 研究成果与结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（7）水利水电工程施工阶段的质量控制研究（论文提纲范文）
| 一、水利水电工程施工特点 |
| 二、工程施工质量管理 |
| 1、施工质量管理的含义 |
| 2、施工质量管理依据 |
| 3、施工质量管理体制 |
| 三、现行中小型水利工程施工质量控制存在的问题 |
| 1、项目法人存在不规范的行为 |
| 2、工程设计存在不规范行为 |
| 3、承包人质量控制存在许多问题 |
| 4、建设监理制度在执行过程中存在诸多问题 |
| (1) 建设体系不规范影响监理工作的有效性 |
| (2) 在该项目的早期阶段, 勘察设计阶段的监理制度还不完善 |
| (3) 监理规范的完备性有待加强 |
| (4) 监管人员的素质有待提高, 监理单位之间的无序竞争相当严重。 |
| 四、加强施工质量管理的措施 |
| 1、推行全面、全过程质量管理 |
| 2、采用先进的质量管理模式和管理手段 |
| (1) 建立项目质量管理责任制 |
| (2) 建立质量监督制度 |
| 3、推广先进的科学技术和施工工艺, 依靠科技进步并加强管理 |
| 4、加强质量法制教育, 增强质量法制观念 |
（8）中小型水利工程监理工作的经验谈析探索（论文提纲范文）
| 1 中小型水利工程的特点 |
| 2 中小型水利工程监理工作中存在的问题 |
| 3 中小型水利工程监理工作要点 |
| 4 结语 |
（9）水利工程监理工作的现状及对策分析（论文提纲范文）
| 1 目前水利工程存在主要问题 |
| 1.1 前期工作深度不够 |
| 1.2 工程招投标不规范 |
| 1.3 施工单位挂靠资质、层层转包、分包违法严重 |
| 1.4 技术力量缺乏 |
| 2 水利工程监理企业现状及改进措施 |
| 2.1 构建一支高素质、强专业性的监理队伍 |
| 2.2 监控好中小型水利水电工程质量 |
| 2.3 做好中小型水利水电工程进度控制 |
| 2.4 做好中小型水利水电工程投资控制 |
四、中小型水利水电工程监理工作经验浅谈（论文参考文献）
- [1]A水利设计公司竞争战略研究[D]. 周子建. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]基于BIM的中小监理企业发展战略研究[D]. 郑梦飞. 山东建筑大学, 2020(11)
- [3]基于灰色理论的中小型水利工程质量评价研究[D]. 柳杨. 大连理工大学, 2020(02)
- [4]KM勘测设计研究院发展战略研究[D]. 关学伟. 昆明理工大学, 2020(05)
- [5]供给侧结构改革推动建筑统计制度改革的研究[D]. 钱佳萍. 东南大学, 2019(05)
- [6]电力监理企业转型升级的战略研究[D]. 刘金剑. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [7]水利水电工程施工阶段的质量控制研究[A]. 马朝阳. 中国教育发展战略学会教育教学创新专业委员会论文集卷四, 2019
- [8]中小型水利工程监理工作的经验谈析探索[J]. 刘小瑞. 海峡科技与产业, 2017(07)
- [9]水利工程监理工作的现状及对策分析[J]. 董飞. 科技创新与应用, 2016(05)
- [10]水利水电工程监理工作内容及存在问题研究[J]. 张琛,王奇峰,郭海宁. 西北水电, 2012(S2)