一、加强项目成本核算,提高企业经济效益（论文文献综述）
邓雪晶[1]（2021）在《HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系研究》文中研究指明1991年全国审计会议中,“绩效审计”的概念在我国被正式提出,国家审计署在《审计署2008年至2012年审计工作规划》中明确要求,到2012年达到每年所有的审计项目均要开展绩效审计的目标和规划。绩效审计评价的关键是具备完善的评价指标体系并选择科学严谨的评价方法,同时需要对各项指标进行量化。目前存在的两套政府投资建设项目绩效审计评价指标体系,一是2006年发展改革部门主导的“建设项目经济评价指标体系”,二是2004年财政部门主导的“政府投资建设项目预算绩效评价指标体系”。但两个指标体系偏重于政府视角下项目绩效管理,对于企业内部施工项目的绩效审计评价并不完全适用,两个指标体系在内容上都有一定的局限,部分指标还有重叠关系。建筑施工企业对施工项目绩效审计评价工作重视度差,甚至没有形成科学合理的施工项目绩效审计评价指标体系。本文围绕施工项目绩效审计评价指标体系这一主题,以HQ公司具有代表性的框架桥施工项目为案例分析对象,通过对HQ公司施工项目绩效审计评价工作现状的深入了解,将其存在的问题概括为:定性指标过多定量指标偏少、现有评价指标划分层次笼统未形成全方位多视角指标体系、评分方缺乏统一性和科学性;接着以HQ公司中标的政府重点改造项目——铁路框架桥施工项目为研究对象,依据相关文件及专家指导意见,从经济性、效率性、效果性、可持续性四个维度设计符合施工项目特征的多层次绩效审计评价指标体系;运用层次分析法对各项指标赋予权重并采用功效系数法对指标进行无量纲化处理,并对各项指标数据进行采集,运用该指标体系得出相应的评价结果,并提出针对性建议。综上,本文结合“3E理论”、绩效审计等理论知识,综合运用层次分析法、功效系数法等研究方法优化设计HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系,完成了完整的绩效审计评价工作并得出相应的绩效审计评价结论。以此为HQ公司今后完善不同类型施工项目绩效审计评价指标体系、开展审计评价工作、加强施工项目绩效精细化管理提供参考。
刘甜田[2]（2021）在《基于MFCA的D火电厂环境成本控制研究》文中提出随着我国经济的快速发展,生态破坏和环境污染问题日益严重,影响了我国经济的可持续发展。近年来,我国部分地区的雾霾现象发生越来越频繁,环境污染问题已经严重影响了人们的正常生活。火力发电行业是我国工业的重要组成部分,同时也属于高污染行业,环境污染问题已经成为阻碍火电企业经济发展和环境保护和谐统一的重要阻碍。近几年国家加大对环境的保护力度,出台各种环保政策,人们的环境保护意识也日益凸显,以上种种都成为火电企业将要面临的环境成本压力,因此火电企业环境成本控制的研究愈加必要。物质流成本会计（MFCA）作为环境成本控制的技术工具,利用在生产链中输入物质与输出物质的数量和成本平衡原理,通过对中间环节产品成本的计量,将成本划分为正成本和资源损失成本,谋求降低企业的资源消耗,从而使企业达到降低环境成本、减少环境污染的目的,实现经济效益与环境效益的“双赢”目标。在充分认识到火电企业环境成本控制重要性的基础上,通过综合运用文献研究法、调查研究法和案例分析法,以D火电厂的环境成本控制为研究对象,通过对D火电厂现行的环境成本控制体系进行分析,得出D火电厂现行环境成本控制过程中存在的问题。针对D火电厂所面临的问题,分析火电厂引入物质流成本会计（MFCA）的必要性和可行性。运用物质流成本会计（MFCA）构建D火电厂环境成本控制体系,找到D火电厂的资源损失环节,计算各个环节的资源损失成本,对每个生产环节资源损失成本产生的原因进行深入分析。基于此对D火电厂的环境成本进行事前控制、事中控制和事后控制,并对全过程控制的预期效果进行分析,最后基于物质流成本会计（MFCA）对D火电厂的环境成本控制提出建议。
李林芮[3]（2021）在《基于价值链的A医院成本控制研究》文中研究表明我国医疗卫生体系改革的推行导致过去以药品为重要利润增长点的医院收入大幅下降,在这样的背景下,医院的生存变得困难。要有效化解收入大幅缩减的压力,只能依靠增加病源、扩大收入,或者控制成本、减少支出来实现。收入的提升依赖于医疗技术、服务质量的提升,是需要长期投入资金去改善的,所以短期内成本控制变成了医院日常管理的重点,新时期医院的成本控制问题,应站在战略发展角度重新审视。A医院是一家国有股份控股股份制二级综合医院,没有财政资金支持,需要自负盈亏,面对复杂的竞争环境,如何有效控制成本,确保A医院可持续发展是目前亟待解决的问题之一。A医院现阶段的成本控制措施还存在许多不足之处。事前成本预算工作缺乏专业财务人员、成本预算编制存在编制依据不合理和超预算管理粗放等问题;事中成本核算模式粗糙;事后缺乏详细的成本控制分析和有效的成本控制考察机制。价值链理论在企业中的应用已经成熟,也有不少学者也将价值链引入医院,借助价值链分析来梳理医院内部、外部的经营活动,把握各价值链环节的成本、收入情况,更有针对性的控制成本支出。本文从价值链理论出发,以A医院为研究对象,从供应商、患者、医联体合作医疗机构、竞争对手医院四个方面对A医院外部价值链展开分析。按照医院主要的价值活动:诊查治疗、检查、化验、手术、护理、药品出售,划分为六大价值链基础活动环节,对各环节的成本进行归集,对比出A医院只有手术和护理治疗环节为盈利状态。最后基于对A医院价值链分析的情况提出有利于A医院成本控制、优化A医院资源配置的合理对策,旨在为医院成本管理提供一种新思路,促进A医院的长远发展。
李君[4]（2021）在《GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例》文中提出近10年以来,中国经济一直维持着较快增长的态势,然而2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情打破这种趋势。建筑行业作为中国经济的重要组成部分,其未来的变化必然会受到整体经济形势的影响。越来越多的企业为了承揽业务,不惜用低价中标来占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间也同样被压缩。与制造行业企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都加大了成本管控的难度,也对企业和项目的管理提出了更高的要求。成本控制是成本管理的重要内容之一,完善高效的成本控制体系对一个企业的发展极其重要。项目作为企业的成本中心,更需要控制成本来实现项目的良性运转。本文以GA建筑公司为研究对象,通过分析该公司现行项目施工阶段成本控制的现状发现存在的问题及问题产生的原因,并以公司首次承接的EPC模式的科技馆项目为例,基于挣值法提出具体的施工成本控制方案与相应的配套措施,最终该方案所达到的预期效果。首先介绍本文的研究背景及意义,整理总结国内和国外与EPC模式与成本控制相关的研究成果,以及本文研究内容总述和所用研究方法说明。其次,主要从成本控制的相关概念和理论基础等方面进行介绍,奠定本文的研究基础。再次,对GA建筑公司现行项目尤其是项目施工阶段做具体分析,透过该阶段成本控制的实际实施状况,包括现行项目施工阶段成本控制的具体内容和具体做法。利用统计数据分析和调研访谈的方法了解项目出现的各种问题,并分析导致项目成本控制过程中存在问题的原因,主要有缺乏成本与进度的综合考虑、缺乏成本控制方法的运用、缺乏成本控制意识等。最后基于挣值法对科技馆项目施工阶段的成本控制进行具体方案设计,详细介绍了挣值法在科技馆项目施工阶段的具体应用步骤以及保障措施和预期效果。本文主要通过对以上内容进行分析和研究,探索出对GA公司在项目施工成本控制中行之有效具体方案。从而实现资源的有效利用,实现成本最小化、利润最大化的目标。通过引入挣值法,改变公司旧有的成本控制方法,可以在一定程度上保障施工项目成本控制和进度控制的同步进行,避免成本超支、进度滞后问题的发生。在此基础上提出相应的保障措施即可以达到较好的预期效果,对企业的成本管理体系的建立以及企业效益目标的实现有一定的辅助作用。本文通过分析GA建筑公司科技馆项目施工阶段的成本控制情况,为其他施工类企业EPC项目起到一定的参考作用。
胡慧纳[5]（2021）在《M污水处理厂环境成本控制研究》文中研究说明随着社会经济的不断发展,人类对自然资源的消耗在慢慢增加,工业企业给社会创造财富的同时也给社会造成了很大的灾难,使得生态环境每况愈下。水资源短缺及水污染严重大大降低了社会企业的可持续发展,为了提高人们的生活水平,有效缓解水资源污染等问题,大力发展污水处理行业是有效且刻不容缓的解决办法。但污水处理企业在处理污水的同时使用各种药剂和能源导致企业自身运营消耗的资金规模较大,处理污水过程中使用的各类药剂和能源使用不充分,形成二次污染,造成环境负担加重、行业内部的持续性较低。所以,当前形势下污水处理企业进行环境成本控制是有必要的,有利于污水处理企业降低环境成本,达到经济效益和社会效益的双重发展,进而提升市场竞争力。本文以M污水处理厂为案例研究对象,通过实地调研、问卷调查等方法分析了企业的环境成本控制现状以及目前存在着环境成本控制过程不全面、环境成本核算方式不恰当、环境成本监督机制不完善、缺乏环境成本的责任中心等问题,在对问题进行分析的基础上,引入了物料流量成本法,分析了其引入的必要性和可行性,并且将物料流量成本法（MFCA）与生命周期评价（LCA）整合,进而找到物料损失部分,接着对物料流量损失进行分析,对M污水处理厂环境成本的核算方式进行优化,建立了M污水处理厂环境成本的全过程控制,实现了事前、事中和事后的精细控制。本文最后分析了M污水处理厂进行环境成本控制优化带来的预期效果,对M污水厂物量中心的资源损失成本进行识别,帮助企业进行产品价值定位、实现环境效益和经济效益共存且提出了改进对策。结合M污水处理厂物料流量成本会计的核算流程,运用层次分析法从资源循环利用、废弃物排放指标、环保财务指标和环境管理水平四个方面进行企业环境绩效评价。最后针对M污水处理企业未来进行环境成本控制中可能遇到的阻碍因素,健全环境成本的监督机制,完善了环境成本控制组织机制、并加大了员工考核力度和实施环境成本审计,提出切实有力的保障。从而可以使M污水处理企业的环境成本控制优化得到更好地实施。论文的研究在取得现实意义的同时,也进一步深化了环境成本控制理论研究的深度,拓展了其研究的广度,对污水处理企业进行环境成本控制研究具有一定的实践价值。
刘沁芝[6]（2021）在《基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究》文中进行了进一步梳理随着我国综合国力的加强,与世界各国经济交流越来越密切,大多企业都在探索更加有效的管理方式,将预算管理运用于企业日常经营管理变的越来越迫切。预算管理,是指通过固定的财务指标来监控整个企业的运营流程,而后在对企业运行效率进行评判和分析的时候,财务指标将作为最终的评判依据。其作为企业的一种内控机制,有会计数字化的管理特征,体现了其对企业运行的管理功能。本文首先提出了有关国内外有关作业成本预算的研究成果以及作业成本法在隧道项目中的相关运用。其次,分析了利用传统成本预算法在A公司隧道项目中存在的问题,进而引入作业成本法,然后说明了将作业成本预算法应用于A公司隧道工程项目中的必要性、可行性。再次,通过引入作业成本法来编制A公司隧道项目成本预算,并提出应设立有关预算管理部门来配合预算的顺利实施,进而阐述了实施作业成本预算后的预期效果。最后,对实施作业成本预算可能会存在的难点进行了分析,并提出了相应的保障措施。经过本文的研究表明,实行作业成本预算法可以突破A公司在使用传统成本预算法的局限性,最终的成本核算结果更加合理、更加精确,同时,企业可以根据成本预算的结果对实际投入成本进行合理的调整,降低非增值作业的成本投入,提高企业的整体经济效益。
郝栋[7]（2021）在《兰花科创环境成本核算研究》文中指出随着供给侧改革的深入和经济“内外循环”的展开,社会对广大高污染企业提出了更高的环保要求,这是企业“生与死”的严肃问题,基于此,相关行业企业的环境成本也会出现大幅攀升。本文选取山西兰花科创股份有限公司（以下简称“兰花科创”）这一煤炭资源大省山西省的代表性煤炭企业为研究对象,兰花科创面临环境成本核算不全面不合理等问题,只有积极采取应对措施,对企业环境成本进行有效核算并加以控制,企业才能在日益严格的市场环境中生存下去,在市场竞争中战胜对手,因此应用更合理全面的环境成本核算体系就显得尤为重要。本文旨在通过对这一企业开展环境成本核算相关研究,能够为该企业及同行业的其他企业提供一条可供借鉴的有效途径,助力企业长期可持续发展。在对国内外相关文献梳理的基础上,本文通过对兰花科创的环境成本核算现状进行分析描述,发现企业环境成本核算存在的问题,然后针对性的对企业进行环境成本核算体系的构建和应用,让企业环境成本核算更简明清晰,更直观地发现企业环境成本中的微观问题。在此基础上,与公司现行环境成本核算方法进行了对比分析,发现运用新体系新方法单独核算环境成本的优势。最后针对企业环境成本核算中存在的问题提出对应的优化配套措施。全文共分为七个部分,第一部分,主要介绍文章的研究背景和研究意义,以及这一问题国内外的研究现状;第二部分,为理论基础,主要阐述了环境成本相关概念和核算方法及相关主流观点;第三部分,分析了兰花科创环境成本核算的现状,发现问题并对公司改进环境成本核算进行了必要性和可行性分析;第四部分,构建起一套适合于兰花科创的完整的环境成本核算体系;第五部分,以构建的环境成本核算体系对兰花科创的环境成本进行核算,并通过对比分析发现新的环境成本核算体系的核算优势;第六部分,提出兰花科创环境成本核算优化的配套措施,旨在为企业提供一个全面可实施的环境成本核算方案;第七部分,为论文的主要研究结论和不足。
马睿聆[8]（2021）在《精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例》文中研究指明近年来烟草行业规模增长逼近拐点,烟草工业企业纷纷寻求转型,力求稳住各自的市场份额。在烟草行业竞争白热化的背景下,2013年,国家烟草专卖局开始大力推行精益管理,力求整个行业通过精益改善活动达到降本增效的目的。本文以烟草行业精益管理为研究重点,以探讨更加完善的烟草企业成本控制途径。Y卷烟厂作为烟草行业颇有名气及规模的卷烟生产工厂,成本控制活动历史悠久,许多指标在行业内属于领先地位,它在成本控制的一部分做法值得推广至整个烟草行业,其中也有一些尚不成熟的途径仍需完善。因此本文选择Y卷烟厂作为案例进行分析,希望可以为烟草工业企业的成本控制途径提出优化建议。第一章节重点介绍本文的研究背景及意义、国内外关于精益管理、成本控制和精益成本控制的文献综述及研究的技术路线。第二章节重点介绍精益管理概念以及精益成本控制的理论基础。第三章节重点介绍目前我国烟草行业成本控制的现状,并对其进行深入分析,指出了目前烟草行业成本控制的常规途径及不足之处。第四章节以Y卷烟厂为案例,介绍Y卷烟厂在物资采购、产品生产、成本费用和资产管理四个环节如何进行成本控制,分析了Y卷烟厂的成本控制基础框架、成本控制取得的成效及待完善的地方。第五章节在总结Y卷烟厂成本控制途径的基础上,提出了完善烟草工业企业成本控制的对策;首先,企业必须制定合理的成本控制目标;其次,要选择合理的成本控制环节;最后,要加强企业设备管理能力、提升企业财务管理水平,找寻完善精益成本控制的方法和营造良好的成本控制企业氛围,全方面提升企业成本控制的能力。第六章节总结上述研究的内容,同时提出本文的不足之处,并基于文章内容和Y卷烟厂案例的思考提出今后研究烟草工业企业成本控制的方向。本文紧密围绕精益管理视角,详细分析了Y卷烟厂的生产制造过程以及管理情况,探索一些案例企业过去没有发现的、可行的成本控制途径,发现了案例企业现存的不足之处,对于烟草行业成本控制措施制订及成本控制方向挖掘具有一定参考意义。
何极[9]（2021）在《YL建筑工程项目成本管理改进研究》文中进行了进一步梳理虽然近些年房地产市场开始回暖,但国家对房地产调控力度有增不减,整个房地产市场发展环境依然偏紧,中小型房地产企业受限于资金和技术,面临着极大的生存压力,急需通过项目成本管控扩大利润空间,加强项目成本管控,积极防范建筑工程项目预算超支风险和项目施工风险,切实提升项目运营水平和成本管控能力,才能确保项目取得预期的经济效益。本文以YL建筑工程项目为研究对象,运用建筑项目成本管理理论,分别从项目成本组织管理、项目准备阶段成本预测、项目事中成本控制和项目事后成本总结等方面对YL建筑工程项目成本管理现状进行分析,并采用问卷调查的方法分析YL建筑工程项目成本管理问题,充分揭示YL建筑工程在项目成本管理过程中不足之处,如事前规划不足、事中管控力度弱、事后分析不到位等,随后针对YL建筑工程如何取得良好的项目成本管理成效提出具体措施,围绕事前成本规划、事中成本控制和事后成本管理等制定详细的项目全周期成本管理方案,在项目成本管理组织体系方面提出了健全成本管理的组织机构、合理配置岗位人员和构建成本管理责任体系,在事前成本规划方面提出了加强项目可研阶段监管、项目方案阶段的成本控制、项目成本预算流程优化和规范项目成本目标流程,在事中成本控制方面提出加强招标清单的过程管理、加强招投标阶段的成本控制和规范变更审批流程,在事后成本管理方面提出了加强项目成本后评价和构建完善的成本考核体系。此外,本文构建形成YL建筑工程项目成本管理实施的配套措施,具体包括信息化保障、人员保障和制度保障。通过构建YL建筑工程项目成本管理的优化方案,能够给YL建筑工程项目成本管理以良好的指导和帮助项目控制成本,也对其他建筑工程项目优化成本管理方案提供借鉴。
聂晓敏[10]（2021）在《H钢铁企业环境成本核算与控制研究》文中提出改革开放以来,我国经济快速繁荣和发展,钢铁产业作为我国现代工业中的支柱行业,为国民经济增长做出了巨大贡献,同时,钢铁生产的高消耗、高排放、高污染问题也对生态环境造成了一系列影响,使得空气污染等环境问题日趋严重,资源问题日益突出,长此以往,不利于我国国民经济的健康可持续发展。在严峻形势下,钢铁企业只有主动承担起对社会和自然的责任,以循环经济模式为依托,兼顾生态环境效益、经济效益与社会效益,走绿色可持续发展道路,才能保证企业的长远发展。但是,随着生态文明建设和绿色低碳发展的不断推进,环境保护力度逐渐加大,一系列环保政策引导和倒逼钢铁企业不断加大环保投入,企业环境成本逐年增高,成为影响企业经济效益的重要因素之一,因此如何优化钢铁企业环境成本管理,有效核算与控制环境成本对增强制造业竞争优势,推动经济高质量发展有着重要意义。本文结合当前钢铁行业环境成本核算与控制研究现状,以H钢铁企业为研究对象,通过对H企业环境成本的分析,提出企业在环境成本核算和控制方面存在核算方法不合理,控制举措太单一,环境成本内部控制存在缺位等问题,并针对以上问题提出改进措施。在环境成本核算方面重新确认环境成本,采用作业成本法进行核算,优化环境成本会计科目,设置环境成本专项报告;环境成本控制方面设立职能部门,采用生命周期法对环境成本进行生产前、生产中、生产后全面控制,提出了一系列环境成本的内部控制管理举措。本文致力于控制环境成本,优化产业结构,提高竞争力,推动企业实现高效益绿色发展,对钢铁企业可持续发展有一定价值。
二、加强项目成本核算,提高企业经济效益（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强项目成本核算,提高企业经济效益（论文提纲范文）
（1）HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容与技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论分析 |
| 2.1 施工项目绩效审计理论分析 |
| 2.1.1 施工项目绩效审计的定义 |
| 2.1.2 施工项目绩效审计的特点 |
| 2.1.3 施工项目绩效审计评价标准 |
| 2.1.4 施工项目绩效审计的评价原则 |
| 2.1.5 绩效审计评价指标体系内容及依据 |
| 2.2 绩效审计相关理论基础 |
| 2.2.1 “3E理论” |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 生命周期理论 |
| 第三章 HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系现状及问题分析 |
| 3.1 HQ公司基本概述及组织框架 |
| 3.1.1 HQ公司概况 |
| 3.1.2 HQ公司组织框架 |
| 3.2 HQ公司施工项目绩效审计评价指标现状 |
| 3.2.1 HQ公司施工项目绩效审计流程 |
| 3.2.2 HQ公司施工项目现行评价指标简介 |
| 3.2.3 HQ公司施工项目现行绩效审计评价方案 |
| 3.3 HQ公司施工项目现行绩效审计评价指标存在的问题 |
| 3.3.1 定性指标过多而定量指标偏少 |
| 3.3.2 评价指标划分层次笼统未形成体系 |
| 3.3.3 评分标准缺乏统一性和科学准确性 |
| 第四章 HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系优化设计 |
| 4.1 HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系优化原则与流程 |
| 4.1.1 评价指标体系优化原则 |
| 4.1.2 评价指标体系优化流程 |
| 4.2 HQ公司施工项目绩效审计评价指标选取 |
| 4.2.1 评价指标体系优化目标 |
| 4.2.2 评价指标体系设计框架 |
| 4.2.3 经济性评价指标 |
| 4.2.4 效率性评价指标 |
| 4.2.5 效果性评价指标 |
| 4.2.6 可持续性评价指标 |
| 4.3 HQ公司施工项目绩效审计评价指标权重确定 |
| 4.3.1 建立指标层次模型 |
| 4.3.2 确定绩效审计评价指标权重 |
| 4.4 HQ公司施工项目绩效审计评价指标无量纲化处理 |
| 4.4.1 评价方法对比与选取 |
| 4.4.2 无量纲化处理流程 |
| 4.4.3 确定施工项目绩效审计评价标准 |
| 第五章 HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系应用与保障措施 |
| 5.1 施工项目绩效审计评价目标项目概况 |
| 5.2 施工项目绩效审计评价指标体系评价过程 |
| 5.2.1 施工项目费用分析 |
| 5.2.2 评价指标测算情况说明 |
| 5.2.3 功效分数计算 |
| 5.3 施工项目绩效审计评价结果分析 |
| 5.4 施工项目绩效审计评价指标体系运行保障措施 |
| 5.4.1 落实项目绩效审计评价组织实施 |
| 5.4.2 加强内部审计人员队伍建设 |
| 5.4.3 根据施工项目类型不断丰富指标库 |
| 5.4.4 加快绩效审计评价信息化反馈机制建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）基于MFCA的D火电厂环境成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关基础理论 |
| 2.1 环境成本控制相关概述 |
| 2.1.1 环境成本的概念及构成 |
| 2.1.2 环境成本控制的概念 |
| 2.1.3 环境成本控制的方法 |
| 2.2 环境成本控制相关理论基础 |
| 2.2.1 清洁生产理论 |
| 2.2.2 污染者付费理论 |
| 2.2.3 环境资源流转平衡理论 |
| 2.3 MFCA相关理论 |
| 2.3.1 MFCA的概念 |
| 2.3.2 MFCA的基本要素 |
| 2.3.3 MFCA方法与传统成本会计的比较 |
| 第三章 D火电厂环境成本控制现状分析 |
| 3.1 D火电厂基本情况 |
| 3.1.1 D火电厂简介 |
| 3.1.2 D火电厂工艺流程 |
| 3.1.3 D火电厂生产经营对环境的影响 |
| 3.2 D火电厂环境成本控制现状 |
| 3.2.1 D火电厂环境成本控制的动因 |
| 3.2.2 D火电厂环境成本的构成 |
| 3.2.3 D火电厂环境成本现行控制体系 |
| 3.2.4 D火电厂环境成本控制情况分析 |
| 3.3 D火电厂现行环境成本控制体系存在的问题 |
| 3.3.1 环境成本会计核算方式不完善 |
| 3.3.2 对环境成本缺少全过程控制 |
| 3.3.3 未设置环境成本控制机构 |
| 第四章 D火电厂基于MFCA的环境成本控制体系构建 |
| 4.1 D火电厂应用MFCA的必要性和可行性分析 |
| 4.1.1 D火电厂应用MFCA的必要性 |
| 4.1.2 D火电厂应用MFCA的可行性 |
| 4.2 D火电厂基于MFCA的环境成本控制的目标与思路 |
| 4.2.1 D火电厂环境成本控制的目标 |
| 4.2.2 D火电厂环境成本控制的思路 |
| 4.3 D火电厂基于MFCA的环境成本控制模型建立 |
| 4.3.1 D火电厂基于MFCA的环境成本控制的关键点 |
| 4.3.2 模型变量因素的设计 |
| 4.3.3 MFCA模型构建 |
| 4.4 D火电厂基于MFCA的环境成本控制效果评价 |
| 第五章 D火电厂基于MFCA的环境成本控制的实施 |
| 5.1 MFCA在D火电厂的应用 |
| 5.1.1 D火电厂物质流成本的分类 |
| 5.1.2 确定D火电厂的物量中心 |
| 5.1.3 D火电厂物质流成本的核算 |
| 5.2 D火电厂资源损失成本的分析 |
| 5.2.1 外部资源损失成本分析 |
| 5.2.2 内部资源损失成本分析 |
| 5.2.3 D火电厂资源损失成本趋势分析 |
| 5.2.4 MFCA法与传统会计法核算结果对比分析 |
| 5.3 健全D火电厂环境成本控制的流程 |
| 5.3.1 以预防设计为主的事前控制 |
| 5.3.2 以清洁生产为主的事中控制 |
| 5.3.3 以污染治理为主的事后控制 |
| 5.4 D火电厂基于MFCA环境成本控制的预期效果分析 |
| 5.4.1 有效控制D火电厂的环境成本 |
| 5.4.2 有利于企业管理层的决策和设计 |
| 5.4.3 明确了环境成本控制的内容 |
| 5.4.4 实现经济效益和环境效益“双赢” |
| 第六章 基于MFCA对D火电厂环境成本控制的建议 |
| 6.1 充分披露D火电厂的环境成本信息 |
| 6.2 基于MFCA扩大D火电厂环境成本控制范围 |
| 6.3 构建环境成本控制组织机构 |
| 6.4 创设MFCA大数据共享中心 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 D 火电厂环境成本控制现状调查问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于价值链的A医院成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 研究理论和基础 |
| 2.1 价值链相关理论 |
| 2.1.1 价值链的概念 |
| 2.1.2 价值链的分类 |
| 2.2 价值链成本控制理论 |
| 2.2.1 价值链成本控制概述 |
| 2.2.2 价值链成本的基本方法 |
| 2.2.3 价值链成本控制的优势 |
| 2.3 医院成本控制研究基础 |
| 2.3.1 医院成本控制原则 |
| 2.3.2 医院成本控制主要内容 |
| 第三章 A医院成本控制现状 |
| 3.1 A医院概况 |
| 3.1.1 A医院简介 |
| 3.1.2 A医院组织架构 |
| 3.1.3 A医院运营状况 |
| 3.2 A医院成本核算现状 |
| 3.2.1 A医院成本核算 |
| 3.2.2 A医院成本费用构成 |
| 3.3 A医院成本控制现状 |
| 3.3.1 事前成本控制分析 |
| 3.3.2 事中成本控制分析 |
| 3.3.3 事后成本控制分析 |
| 3.4 A医院现阶段成本控制存在的问题 |
| 3.4.1 成本预算工作浮于形式 |
| 3.4.2 成本核算模式落后 |
| 3.4.3 成本管理缺乏价值链理念 |
| 3.4.4 员工成本控制意识薄弱 |
| 第四章 基于外部价值链的A医院成本控制分析 |
| 4.1 纵向“医供体”价值链分析 |
| 4.1.1 上游供应商价值链分析 |
| 4.1.2 下游患者价值链分析 |
| 4.2 横向价值链分析 |
| 4.2.1 竞争者价值链分析 |
| 4.2.2 合作者价值链分析 |
| 第五章 基于内部价值链的A医院成本控制分析 |
| 5.1 内部价值链的构建 |
| 5.2 价值链环节的成本测算 |
| 5.2.1 医疗成本的分配 |
| 5.2.2 辅助成本的分配 |
| 5.2.3 成本测算结果 |
| 第六章 基于价值链的A医院成本控制改进对策 |
| 6.1 基于A医院外部价值链的成本控制改进对策 |
| 6.1.1 优化与上游供应商采购流程 |
| 6.1.2 优化下游患者就医服务流程 |
| 6.1.3 联合医疗机构集中招标采购 |
| 6.1.4 加强医联体合作 |
| 6.1.5 加强A医院品牌建设 |
| 6.2 基于A医院内部价值链的成本控制改进对策 |
| 6.2.1 加强成本核算工作精细化 |
| 6.2.2 提高财务人员专业素质 |
| 6.2.3 合理控制人工成本 |
| 6.2.4 加强医疗物资管理 |
| 6.2.5 加强医疗设备效益评估 |
| 6.2.6 树立全院人员节约资源控制成本的意识 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
| 附录 |
（4）GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线及创新点 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC模式 |
| 2.1.1 EPC模式概念 |
| 2.1.2 EPC模式比较优势及主要特征 |
| 2.1.3 EPC模式操作流程 |
| 2.2 项目施工成本控制相关理论基础 |
| 2.2.1 项目施工成本分类及特点 |
| 2.2.2 项目施工成本的影响因素 |
| 2.3 EPC项目施工阶段成本控制方法 |
| 2.3.1 挣值法 |
| 2.3.2 挣值法的管控步骤 |
| 第三章 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况及问题分析 |
| 3.1 公司概况及公司承担项目情况介绍 |
| 3.1.1 GA建筑公司简介 |
| 3.1.2 公司的财务状况 |
| 3.1.3 公司承担项目情况介绍 |
| 3.1.4 项目施工阶段情况介绍 |
| 3.2 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况 |
| 3.2.1 现行项目施工阶段成本控制具体内容 |
| 3.2.2 现行项目施工阶段成本控制具体做法 |
| 3.3 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在的问题 |
| 3.3.1 人材机消耗过大 |
| 3.3.2 静态成本控制占主导 |
| 3.3.3 部门权责分工不明 |
| 3.3.4 变更索赔等存在困难 |
| 3.4 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 成本与进度没有综合考虑 |
| 3.4.2 缺乏成本控制方法的运用 |
| 3.4.3 缺乏成本控制意识 |
| 3.4.4 缺乏完善的施工索赔制度 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计 |
| 4.1 科技馆项目简介 |
| 4.2 GA建筑公司EPC项目施工阶段引入挣值法的必要性分析 |
| 4.3 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计的总体思路 |
| 4.3.1 设计原则 |
| 4.3.2 设计思路 |
| 4.4 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制具体方案 |
| 4.4.1 编制工作结构分解图 |
| 4.4.2 项目成本预算和挣值参数计算 |
| 4.4.3 偏差原因分析 |
| 4.4.4 制定纠偏措施 |
| 4.4.5 其他措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施及预期效果 |
| 5.1 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施 |
| 5.1.1 加强人才队伍建设 |
| 5.1.2 建立项目风险管控制度 |
| 5.1.3 充分发挥激励机制 |
| 5.2 科技馆项目施工阶段成本控制方案预期效果 |
| 5.2.1 成本控制意识提高 |
| 5.2.2 成本和进度实现同步控制 |
| 5.2.3 提高企业经济效益 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）M污水处理厂环境成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 环境成本控制的相关概念 |
| 2.1.1 环境会计的含义与分类 |
| 2.1.2 环境成本的概念及构成 |
| 2.1.3 环境成本控制的含义 |
| 2.2 环境成本控制的核算 |
| 2.2.1 基于生命周期评估法的环境成本控制 |
| 2.2.2 基于物料流量成本法(MFCA)的环境成本控制 |
| 2.2.3 基于ABC的环境成本控制 |
| 2.3 环境成本控制的理论依据 |
| 2.3.1 可持续发展理论 |
| 2.3.2 环境资源流转平衡原理 |
| 2.3.3 利益相关者理论 |
| 2.3.4 社会责任成本理论 |
| 第三章 M污水处理厂环境成本控制研究现状及存在的问题 |
| 3.1 M污水处理厂简介 |
| 3.1.1 M污水处理厂的概况 |
| 3.1.2 M污水处理厂的生产工艺流程 |
| 3.2 M污水处理厂环境成本控制的现状 |
| 3.2.1 调查问卷的发放 |
| 3.2.2 调查问卷统计分析 |
| 3.2.3 M污水处理厂环境成本费用的分布 |
| 3.2.4 M污水处理厂环境成本的核算和归集的现状 |
| 3.2.5 M污水处理厂环境成本现行控制体系 |
| 3.3 M污水处理厂环境成本控制存在问题 |
| 3.3.1 环境成本控制过程不全面 |
| 3.3.2 环境成本核算方式不恰当 |
| 3.3.3 环境成本监督机制不完善 |
| 3.3.4 缺少关于环境成本的责任中心 |
| 3.4 M污水处理厂改进成本控制的必要性 |
| 3.4.1 传统会计模式已经不适应企业发展和决策的需要 |
| 3.4.2 环保责任的履行要求 |
| 3.4.3 成本控制优化的需求 |
| 第四章 M污水处理厂环境成本控制体系的优化方案 |
| 4.1 M污水处理厂环境成本控制体系的优化路线 |
| 4.1.1 M污水处理厂环境成本控制目标及原则 |
| 4.1.2 M污水处理厂环境成本控制优化思路 |
| 4.2 完善M污水处理厂的环境成本核算方式 |
| 4.2.1 导入物料流量成本法的必要性和可行性 |
| 4.2.2 物料流量成本法的应用 |
| 4.2.3 M污水处理厂的物料流量损失成本分析 |
| 4.3 建立M污水处理厂环境成本全过程精细控制 |
| 4.3.1 注重事前环境成本的精算控制 |
| 4.3.2 注重事中环境资源价值的控制 |
| 4.3.3 实现事后环境成本的可持续发展 |
| 第五章 M污水处理厂环境成本控制方案的预期效果评价 |
| 5.1 M污水厂基于物料流量成本法的预期效果分析 |
| 5.1.1 对M污水厂物量中心中资源损失成本的分析 |
| 5.1.2 实现环境效益和经济效益共存 |
| 5.1.3 帮助企业进行产品价值定位 |
| 5.2 M污水处理厂基于物料流量成本法的环境绩效评价 |
| 5.2.1 企业环境绩效评价指标权重的确定 |
| 5.2.2 企业环境绩效综合评价 |
| 第六章 M污水处理厂环境成本控制的保障措施 |
| 6.1 健全环境成本监督机制 |
| 6.1.1 建立环境考核指标体系 |
| 6.1.2 完善环境成本责任中心 |
| 6.1.3 实施环境成本审计 |
| 6.2 结合ERP系统促进MFCA的应用 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录(一) 关于M污水处理厂环境成本控制调查问卷 |
| 附录(二) 企业环境绩效评价指标问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关基础理论 |
| 2.1 概念的界定 |
| 2.1.1 作业成本法 |
| 2.1.2 预算管理 |
| 2.1.3 成本预算管理 |
| 2.1.4 隧道施工项目成本预算管理的内容 |
| 2.2 预算管理的方法 |
| 2.2.1 概率预算法 |
| 2.2.2 项目预算法 |
| 2.2.3 作业基础预算法 |
| 2.2.4 零基预算法 |
| 2.3 作业成本预算概述 |
| 2.3.1 作业成本预算含义 |
| 2.3.2 作业成本预算编制程序 |
| 2.3.3 作业成本预算的编制原则 |
| 第三章 A公司隧道项目成本预算管理现状及存在的问题分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 A公司简介 |
| 3.1.2 A公司组织架构 |
| 3.1.3 A公司的经营内容 |
| 3.1.4 A公司隧道项目概况 |
| 3.2 隧道项目成本预算管理现状 |
| 3.2.1 隧道项目成本预算的管理机制和组织形式 |
| 3.2.2 隧道项目成本的主要内容 |
| 3.2.3 隧道项目预算成本内容 |
| 3.3 隧道项目成本预算管理中存在的问题 |
| 3.3.1 隧道项目成本预算管理体制不健全 |
| 3.3.2 隧道项目成本预算的数据不准确 |
| 3.3.3 隧道项目成本预算的实施与管控不严格 |
| 3.3.4 隧道项目成本预算未建立合理有效的考评机制 |
| 3.4 隧道项目成本预算管理中有关问题原因分析 |
| 3.4.1 隧道项目成本预算管理涉及的范围过小 |
| 3.4.2 隧道项目编制成本预算过程不合理 |
| 3.4.3 隧道项目成本预算管理控制难于实施 |
| 3.5 隧道项目成本预算管理引入作业成本法的的必要性和可行性 |
| 第四章 引入作业成本法优化A公司隧道项目成本预算管理体系 |
| 4.1 基于作业成本法的隧道项目成本预算的编制 |
| 4.1.1 明确隧道项目的作业及其成本动因 |
| 4.1.2 计算总成本资源消耗 |
| 4.1.3 确定成本动因率 |
| 4.1.4 汇总计算各个作业成本库成本 |
| 4.2 设立隧道项目成本预算管理机构 |
| 4.2.1 成立成本预算管理委员会 |
| 4.2.2 设立成本预算管理办公室 |
| 4.2.3 划分项目成本责任中心 |
| 4.3 基于作业成本法的预算控制 |
| 4.3.1 隧道项目作业成本预算事中控制 |
| 4.3.2 隧道项目作业成本预算事后控制 |
| 4.4 隧道项目成本预算考核 |
| 4.5 隧道项目成本预算评价 |
| 4.6 实施作业成本预算的预期效果 |
| 4.6.1 成本预算数据更加精准 |
| 4.6.2 加强了成本预算控制 |
| 4.6.3 成本预算的考核更具针对性 |
| 第五章 实施作业成本预算管理的难点与保障措施 |
| 5.1 实施作业成本预算管理的难点 |
| 5.2 实施作业成本预算管理的保障措施 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（7）兰花科创环境成本核算研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线与创新点 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 环境成本概述 |
| 2.1.1 环境成本的含义 |
| 2.1.2 环境成本的特征 |
| 2.1.3 环境成本的分类 |
| 2.2 环境成本核算方法 |
| 2.2.1 产品生命周期法 |
| 2.2.2 完全成本法 |
| 2.3 可持续发展理论 |
| 2.4 外部性理论 |
| 2.5 社会总成本理论 |
| 2.6 社会责任理论 |
| 第三章 兰花科创环境成本核算现状分析 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 公司背景介绍 |
| 3.1.2 公司业务板块及特点 |
| 3.1.3 公司财务状况 |
| 3.2 兰花科创环境成本核算实务现状 |
| 3.3 兰花科创环境成本核算存在的问题 |
| 3.3.1 缺乏独立的环境成本核算 |
| 3.3.2 环境成本确认不全面 |
| 3.3.3 环境成本计量方法单一 |
| 3.3.4 环境成本分配不合理 |
| 3.3.5 未编制独立的环境成本报告 |
| 3.4 兰花科创环境成本核算改进的必要性和可行性 |
| 3.4.1 兰花科创环境成本核算改进的必要性 |
| 3.4.2 兰花科创环境成本核算改进的可行性 |
| 第四章 兰花科创环境成本核算体系构建 |
| 4.1 公司环境成本核算体系构建的目标 |
| 4.1.1 基本目标 |
| 4.1.2 具体目标 |
| 4.2 兰花科创环境成本的确认 |
| 4.2.1 环境成本确认条件与流程 |
| 4.2.2 环境成本科目设置及会计处理 |
| 4.3 兰花科创环境成本的计量 |
| 4.4 兰花科创环境成本的归集与分配 |
| 4.5 兰花科创环境成本报告 |
| 第五章 兰花科创环境成本核算体系应用 |
| 5.1 兰花科创2019年具体环境业务 |
| 5.2 兰花科创2019年环境成本核算 |
| 5.2.1 环境成本的确认与计量 |
| 5.2.2 环境成本归集分配 |
| 5.2.3 环境成本报告 |
| 5.2.4 环境成本分析 |
| 5.3 与传统成本法核算的对比分析 |
| 第六章 兰花科创环境成本核算优化配套措施 |
| 6.1 逐步建立完善环境成本核算体系 |
| 6.2 成本确认要满足条件 |
| 6.3 适时多元采用计量方法 |
| 6.4 分配标准选取要合理 |
| 6.5 提高企业财会人员的专业素质 |
| 第七章 结论与不足 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 存在不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（8）精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、精益管理理论及方法研究 |
| 二、成本控制理论及方法研究 |
| 三、精益管理视角下的成本控制理论及方法研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 精益管理与精益成本控制的相关概念和基本理论 |
| 第一节 精益管理相关概念 |
| 一、精益管理的概念 |
| 二、精益管理的形成历史与发展历程 |
| 三、精益管理工具的作用 |
| 第二节 精益成本控制的概念、内容及其方法 |
| 一、精益成本控制的概念 |
| 二、精益成本控制的内容与形式 |
| 三、精益成本控制的主要方法 |
| 第三节 相关理论基础 |
| 一、精益生产理论 |
| 二、6S精益管理 |
| 三、价值链理论 |
| 四、全面预算管理理论 |
| 五、全面成本控制理论 |
| 第三章 我国烟草行业成本控制方法的现状分析 |
| 第一节 成品卷烟成本构成内容 |
| 第二节 烟草行业成本控制的特点 |
| 一、成本控制目标直接由上级部门制定 |
| 二、成本控制链条较长 |
| 三、成本控制牵涉部门广 |
| 第三节 烟草行业成本控制的一般方法 |
| 一、运用全面预算管理约束企业节流 |
| 二、职能部门牵头发挥主体责任作用 |
| 三、建立目标指标体系助力指标达成 |
| 四、设置考核标准体系强化成本管控 |
| 第四节 烟草行业成本控制方法中存在的主要问题 |
| 一、成本核算对象没有及时与时代发展相适应 |
| 二、全员成本控制意识薄弱 |
| 三、成本控制角度单一,缺乏创新 |
| 四、成本核算数据不能完全反映生产各阶段的成本 |
| 五、控制方法针对性不强,控制效果不明显 |
| 六、缺乏系统性的目标指标评价体系 |
| 第四章 精益管理视角下Y卷烟厂实施成本控制方法的案例分析 |
| 第一节 Y卷烟厂公司概况及发展背景 |
| 一、Y卷烟厂公司概况 |
| 二、Y卷烟厂发展前景 |
| 第二节 Y卷烟厂成本管理内容及控制现状 |
| 一、Y卷烟厂成本管理的主要内容 |
| 二、Y卷烟厂成本控制现状 |
| 第三节 Y卷烟厂精益管理视角下实施成本控制的方法 |
| 一、物资采购方面的控制方法 |
| 二、产品生产方面的控制方法 |
| 三、间接成本费用方面的控制方法 |
| 四、资产管理方面的控制方法 |
| 第四节 Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法的效果评价 |
| 一、Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法取得的成效 |
| 二、Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法的不足之处 |
| 第五章 基于精益管理视角下加强成本控制方法的对策 |
| 第一节 制定合理的精益管理成本控制目标 |
| 一、采购费用不超出预算 |
| 二、制定合理的生产费用定额标准偏差率 |
| 三、资产利用率符合行业标准 |
| 四、可控费用节支率不低于设定的目标 |
| 五、成本核算数据要求准确 |
| 第二节 选择有效的成本控制环节 |
| 一、加强采购环节成本控制 |
| 二、加强生产环节成本控制 |
| 第三节 加强企业设备管理能力 |
| 一、定期清理闲置资产 |
| 二、实施设备全生命周期管理 |
| 三、加强零配件管理 |
| 第四节 提升企业财务管理水平 |
| 一、完善预算定额标准 |
| 二、提高财务数据分析水平 |
| 三、严控单项可控费用 |
| 四、定期进行绩效考评 |
| 第五节 完善精益成本控制的核算方法 |
| 一、进一步规范成本数据采集标准 |
| 二、明确成本和费用界限 |
| 三、采用适当的间接费用分配标准 |
| 第六节 完善精益管理下的成本控制管理体系 |
| 一、搭建科学有效的企业成本管理体系 |
| 二、建立健全成本控制相关的规章制度 |
| 三、建立成本控制的全员责任制 |
| 四、开展精益成本管理人员的业务培训 |
| 第六章 研究结论、不足及未来研究方向 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、烟草企业精益管理成本控制的特点 |
| 二、Y卷烟厂采用精益成本控制的措施 |
| 三、Y卷烟厂采用精益管理进行成本控制的评价 |
| 四、提出完善烟草行业精益成本控制的建议 |
| 第二节 本文研究不足之处 |
| 第三节 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间的研究成果 |
（9）YL建筑工程项目成本管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 项目成本管理理论 |
| 2.1.1 项目成本管理的内涵 |
| 2.1.2 项目成本管理的原则 |
| 2.1.3 项目成本管理的流程 |
| 2.1.4 项目成本管理的方法 |
| 2.2 建筑工程项目成本管理理论 |
| 2.2.1 建筑工程项目成本管理的特点 |
| 2.2.2 建筑工程项目成本的构成 |
| 2.2.3 建筑工程项目成本管理的目标 |
| 2.2.4 建筑工程项目成本管理的内容 |
| 3 YL建筑工程项目的成本管理现状与问题分析 |
| 3.1 YL建筑工程项目概况 |
| 3.2 YL建筑工程项目成本管理现状 |
| 3.2.1 项目成本组织管理现状 |
| 3.2.2 项目准备阶段的成本预测现状 |
| 3.2.3 项目事中成本控制现状 |
| 3.2.4 项目成本分析现状 |
| 3.2.5 项目成本考核现状 |
| 3.3 YL建筑工程项目成本管理现状调查 |
| 3.3.1 调查方法及调查范围选择 |
| 3.3.2 现状调查及结果分析 |
| 3.4 YL建筑工程项目成本管理问题分析 |
| 3.4.1 成本管理组织不合理 |
| 3.4.2 事前成本控制不科学 |
| 3.4.3 事中成本控制不到位 |
| 3.4.4 事后成本总结不深入 |
| 3.5 YL建筑工程项目成本管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 信息化保障不到位 |
| 3.5.2 成本管理人员能力欠缺 |
| 3.5.3 成本管理制度不完善 |
| 4 YL建筑工程项目成本管理改进方案设计 |
| 4.1 构建完善的成本管理组织体系 |
| 4.1.1 健全成本管理的组织机构 |
| 4.1.2 合理配置岗位人员 |
| 4.1.3 成本管理责任体系 |
| 4.2 事前成本规划的解决对策 |
| 4.2.1 加强项目可研阶段监管 |
| 4.2.2 强化项目方案阶段的成本控制 |
| 4.2.3 改进项目成本预算流程 |
| 4.2.4 规范项目成本目标流程 |
| 4.3 事中成本控制的解决对策 |
| 4.3.1 加强招标清单的过程管理 |
| 4.3.2 加强招投标阶段的成本控制 |
| 4.3.3 规范变更审批流程 |
| 4.4 事后成本管理解决对策 |
| 4.4.1 加强项目成本后评价 |
| 4.4.2 构建完善的成本考核体系 |
| 5 YL建筑工程项目成本管理实施的保障措施 |
| 5.1 信息化保障 |
| 5.1.1 构建物资管理信息体系 |
| 5.1.2 构建项目成本管理信息系统 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.2.1 重视人员培训 |
| 5.2.2 强化全员的项目成本管理意识 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 完善成本管理责任制度 |
| 5.3.2 落实成本管理复检流程 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 YL建筑工程项目成本管理现状的调查问卷 |
| 致谢 |
（10）H钢铁企业环境成本核算与控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 环境成本相关概念 |
| 2.1.1 环境成本内涵 |
| 2.1.2 环境成本分类 |
| 2.2 环境成本理论基础 |
| 2.2.1 清洁生产理论 |
| 2.2.2 循环经济理论 |
| 2.2.3 成本动因理论 |
| 2.2.4 环境成本内部化理论 |
| 2.3 环境成本核算 |
| 2.3.1 环境成本核算内涵 |
| 2.3.2 环境成本核算方法 |
| 2.4 环境成本控制 |
| 2.4.1 环境成本控制内涵 |
| 2.4.2 环境成本控制方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章H钢铁企业环境成本核算和控制现状 |
| 3.1 H钢铁企业概况 |
| 3.1.1 H钢铁企业公司简介 |
| 3.1.2 H钢铁企业生产流程及产污环节 |
| 3.1.3 H钢铁企业污染物排放情况 |
| 3.2 H钢铁企业环境成本核算方法与现状 |
| 3.2.1 H钢铁企业环境成本核算方法 |
| 3.2.2 H钢铁企业环境成本核算现状 |
| 3.3 H钢铁企业环境成本控制方法与现状 |
| 3.3.1 H钢铁企业环境成本控制方法 |
| 3.3.2 H钢铁企业环境成本控制现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章H钢铁企业环境成本核算与控制存在问题及原因分析 |
| 4.1 H钢铁企业环境成本核算存在的问题 |
| 4.1.1 环境成本核算内容不全面 |
| 4.1.2 环境成本计量方法不科学 |
| 4.1.3 环境成本核算方法不合理 |
| 4.1.4 环境成本科目设置不具体 |
| 4.1.5 缺少环境成本方面财务报告 |
| 4.2 H钢铁企业环境成本控制存在的问题 |
| 4.2.1 未设立环境成本控制职能部门 |
| 4.2.2 环境成本控制方法和措施太单一 |
| 4.2.3 没有将环境成本纳入预算管理 |
| 4.2.4 缺少环境成本控制激励考核 |
| 4.2.5 缺乏环境成本相关人才管理 |
| 4.3 存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 企业管理层缺乏环境成本核算与全面控制理念 |
| 4.3.2 环境成本内部管理存在缺位 |
| 4.3.3 缺乏环境成本控制相关制度约束和政策鼓励 |
| 4.4 改进H钢铁企业环境成本核算与控制现状的必要性 |
| 4.4.1 有利于企业管理者做出正确的决策 |
| 4.4.2 推动钢铁企业实现绿色生产 |
| 4.4.3 为企业带来长远经济效益和社会效益 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章H钢铁企业环境成本核算改进措施 |
| 5.1 重新确认环境成本 |
| 5.1.1 环境成本确认依据 |
| 5.1.2 明确环境成本的支出性质 |
| 5.1.3 环境成本确认流程 |
| 5.1.4 H钢铁企业环境成本确认种类 |
| 5.2 科学计量环境成本 |
| 5.3 采用作业成本法分配环境成本 |
| 5.3.1 建立环境成本作业库 |
| 5.3.2 确定环境成本动因 |
| 5.3.3 分配环境成本 |
| 5.4 环境成本会计科目优化设置 |
| 5.5 设置环境成本报告 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章H钢铁企业环境成本控制改进措施 |
| 6.1 设立H企业环境成本控制职能部门 |
| 6.2 采用生命周期法对环境成本进行全面控制 |
| 6.2.1 生产前预防控制 |
| 6.2.2 生产中过程控制 |
| 6.2.3 生产后治理控制 |
| 6.3 将环境成本纳入预算管理 |
| 6.4 实施环境成本控制绩效考核 |
| 6.4.1 设计环境成本控制绩效考核指标 |
| 6.4.2 成立考核评分组 |
| 6.4.3 计算环境成本控制绩效奖金 |
| 6.5 加强环境成本内部控制管理 |
| 6.5.1 强化公司管理人员环境成本核算与控制理念 |
| 6.5.2 落实员工关于环境成本核算与控制的教育培训工作 |
| 6.5.3 组织相关人员到有经验的企业进行参观学习 |
| 6.5.4 积极引进和培育环境成本控制相关人才 |
| 6.6 建立企业绿色生产服务平台促进环境成本控制 |
| 6.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、加强项目成本核算,提高企业经济效益（论文参考文献）
- [1]HQ公司施工项目绩效审计评价指标体系研究[D]. 邓雪晶. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]基于MFCA的D火电厂环境成本控制研究[D]. 刘甜田. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]基于价值链的A医院成本控制研究[D]. 李林芮. 西安石油大学, 2021(09)
- [4]GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例[D]. 李君. 西安石油大学, 2021(12)
- [5]M污水处理厂环境成本控制研究[D]. 胡慧纳. 西安石油大学, 2021(09)
- [6]基于作业成本法的A公司隧道项目成本预算管理研究[D]. 刘沁芝. 西安石油大学, 2021(09)
- [7]兰花科创环境成本核算研究[D]. 郝栋. 西安石油大学, 2021(12)
- [8]精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例[D]. 马睿聆. 云南财经大学, 2021(09)
- [9]YL建筑工程项目成本管理改进研究[D]. 何极. 大连理工大学, 2021(01)
- [10]H钢铁企业环境成本核算与控制研究[D]. 聂晓敏. 河北工程大学, 2021(08)