一、浅谈成功投标的策略与技巧（论文文献综述）
胡瑞[1]（2021）在《浅谈农村教育“双基”建设工程项目中的投标报价策略、方法及技巧运用》文中进行了进一步梳理自《中华人民共和国教育法》、中小学教学大纲最新修订后,我国各地认真贯彻落实,教育规模不断扩大,教育成效不断提升。尤其是在20世纪80、90年代,广大农村实行的"双基"达标验收,可以说使中国农村的基础教育事业实现了突飞猛进的发展。由此带来的大规模农村学校"基础设施、基本设备"（以下简称"双基"）建设工程项目投资金额巨大。从20世纪80年代初开始引入招标投标制度以来,其在此类"双基"工程项目建设中发挥了积极作用,取得了良好的经济效益和社会效益。随着时间的推移,农村教育中的"双基"建设项目工程又产生了"新项目"。由于投标策略、方法和技巧运用不当,出现了废标、流标的问题,造成招投标单位一定的经济损失。尤其是农村教育"双基"工程对时效性、实效性、安全性的要求很高,如何有效地运用投标报价的策略技巧以提高企业中标率、增强企业竞争力、提升企业经济效益,就提上了议事日程。文章根据已有的相关资料,针对农村教育"双基"工程项目投标报价的主要策略、方法与技巧,浅谈粗略的看法。
董健媛[2]（2021）在《建设工程项目投标决策方法研究与应用》文中研究说明建设工程项目招投标制度是我国现行的招投标竞争的主要方式。为了保质保量的完成建设项目、高度响应业主要求、展示企业实力,择优使用投标策略,合理判断投标文件的编制情况是至关重要。若在投标前期投标单位能在企业内部做到判断合理、优选方案,对项目中标有非常重要的有利影响。所以构建一个响应度高的投标决策体系十分重要,有利于投标单位对前期的风险进行控制并提高中标率。投标报价在项目投标过程影响较大,如何合理使用投标报价技巧并将投标方案不断优化是每个投标单位所必须考虑的。针对以上问题,本文主要从以下几个方面进行了研究:1.针对投标影响因素边界模糊的问题,根据实际招标流程和评标要点,结合各业主及不同地域的独特要求,提出项目评价主要因素集。采用网络层次分析法对各评价因素进行量化分析,根据各指标间的依存性和相关性,提出对各一级二级指标,从而构建投标决策模型,并计算权重。分析和计算过程主要使用YAANP软件进行,然后使用模糊综合评价法对问题定量化分析,根据投标单位不同投标方案进行打分分析,得到最优投标方案的结果。2.结合具体项目实例,从企业投标活动出发,利用投标决策模型对投标方案进行评价。使用建立的投标决策模型作出分析并得到相应结果,输出的结果与实际情况相符,验证了对应指标的全面性和系统性,确定了该方法的实操性和合理性。对今后投标文件的评审有一定的指导意义,有利于投标企业使用最低的成本合理选择合理的投标方案,加速企业发展。3.针对投标方案有关风险的问题,提出风险因素识别的方法及原则,采用投标技巧,对投标方案进行优化。使用报价技巧时利用WPS软件实现合理调价过程,并加入了资金的时间价值参数对比,有利于初级管理者对项目的各项指标综合考量。增加投标单位的中标概率。4.针对投标管理时利润与质量的最优组合问题,提出了方案的优化过程,在质量与利润间寻求平衡。采用多目标优化函数的方法,根据计算结果得出最优组合,优化的结果有利于施工方案的选择。
郭赛红[3]（2020）在《E集团公司海外工程项目投标研究》文中认为近年来,由于国内施工企业不断增多,国内市场逐渐饱和,我国很多施工企业都将眼光对准海外,不断开拓海外工程市场。同时因为国家“一带一路”等对外发展政策持续向好,我国走出国门参与海外工程建设的企业越来越多,这使海外工程项目市场竞争更加激烈。面对变幻莫测的海外施工市场,怎么筛选分析信息,怎么回避风险,怎么提高投标中标率,成为绝大多数中国企业想要立足海外工程项目迫切需要解决的问题。本文首先整理了国内外有关投标的文献,找到文章研究的意义、方向、常用的研究方法和研究思路;其次从海外工程项目的政治、经济、社会以及商业四个方面的环境对海外工程项目的投标环境进行分析,分析E集团公司在海外如何寻求发展方向;然后对E集团公司海外工程投标发展现状进行分析,同时对比标杆企业,找出E集团公司现存问题,并进行分析。通过分析,本文提出E集团公司海外工程项目投标六大策略。第一,扩大信息来源抓手;第二,重视投标过程策略的选择;第三,加大投标专业人才培养;第四重视国别市场调研;第五,加大风险管控力度;第六,充分整合企业资源。然后提出投标保障措施,明确组织保障、财务保障、人才保障,确保E集团公司海外工程项目投标顺利实施。最后结合具体案例对工程量清单模式下的投标进行详细分析。本文的研究可以丰富海外工程项目投标理论,为E集团公司海外工程项目投标提供思路,也为其他企业在海外工程项目投标提供依据。
张中飞[4]（2020）在《市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例》文中认为随着我国城市化进程加快,大量配套的市政工程施工项目运用招投标的方式择优选取施工单位,市政工程施工企业的投标报价是参与竞标的主要部分。论文运用文献分析法、案例法、调查研究法、定量与定性分析法、访谈法等方法,在梳理国内外相关研究和市政工程招投标理论的基础上,通过阐述S企业经营情况、投标组织架构和工作流程、近五年投标数据统计情况,分析投标报价组成因素及影响因素,找出S企业投标报价策略使用中存在的问题,针对问题找到对应的优化方案,为该企业以及业内其他公司提供参考,达到了优化市政工程施工企业投标报价策略的研究目的。针对S企业投标报价策略找到三处不足,提出对应的三条优化方案。对于投标报价决策组织形式无法满足企业经营需要的问题,提出了下放决策权限和简化决策流程的优化方案;对于投标报价策略未因地制宜及时调整的问题,提出编制一套投标报价策略使用参考,使S企业报价策略的使用系统化规范化的优化方案;对于轻视成本优化削弱投标报价优势的问题,提出从引入竞争机制减弱分包商、供应商固化,消除内部专业公司享有专业施工分包优先权,提高可回收利用临时设施、设备的循环利用三个方面,进行成本的优化来增加报价弹性空间的优化方案。论文以具体市政工程公司为切入点,通过清晰的分析路径,对投标报价策略进行针对性的优化。无论是分析思路,还是分析结果,对于全国同类企业优化投标报价策略具有较强参考意义。
程海瑞[5]（2020）在《基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例》文中研究指明绿化工程是改善城市环境和保护生态环境的重要措施,在招投标竞争日益激烈的今天,绿化工程施工企业所面临的机遇和挑战并存。招投标过程中投标各方之间的竞争博弈,加大了绿化工程施工项目的承接难度。即便企业能够中标,也往往会因为过度让利而降低了利润空间。因此,在绿化工程的竞标活动中,施工企业投标报价的合理性、科学性和策略性至关重要,有必要对绿化工程的投标报价策略进行研究。首先,本文通过梳理国内外有关绿化工程投标报价策略研究成果,掌握了当前国内外相关领域的研究现状。其次,从挖掘绿化工程投标报价相关理论基础的角度,阐述了绿化工程投标的概念、报价依据、流程和策略以及博弈论的基本原理,分析了绿化工程招投标与博弈论的关系,确定了博弈论在绿化工程投标报价工作中的适用性。再次,从绿化施工企业的角度出发,分析了当前项目所在地绿化施工行业发展现状及投标环境,指出了绿化施工企业投标行为中存在的突出问题,重点分析了报价行为和博弈行为,论证了博弈模型的可行性,为本文案例泗阳成子湖项目工程构建博弈分析模型提供理论依据。然后,以泗阳成子湖项目为例,立足于施工企业构建了投标报价博弈决策模型,分析了投标报价影响因素,分别研究了施工单位、建设单位和投标竞争对手之间的博弈关系,为构建模型提供支撑。最后,基于所构建的决策模型,对项目投标报价区间进行预测,最终确定最优投标报价值,并得出其与中标价格一致的结果,验证了模型应用的科学性和有效性,可以为案例企业构建应用投标报价博弈决策模型提供现实指导和理论参考。本论文所构建的理论分析模型是从施工单位的角度出发,充分考量了综合评估法评标方式,围绕评标基准价、评标原则、评标办法等因素,具有一定的可操作性和实际应用价值。同时,模型求解分析得出的结果符合案例施工企业的最优投标报价区间预测结果,验证了理论模型的科学性和合理性,能够为其他同行业施工企业科学实施投标报价工作提供指导,具有一定的理论参考价值。
张秀宇[6]（2020）在《基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究》文中认为近年来,EPC总承包模式在国内迅速发展起来,相比于传统的建筑模式,其在一定程度上解决了巧计、采购、施工分离的矛盾,实现了项目全过程进度、费用和质量的有效控制。EPC总承包模式给建筑企业带来了更多机会,同时也使得企业之间的竞争日益激烈,又由于招投标过程中总承包商与发包人、投标竞争对手之间的博弈行为,总承包商要想获得项目总承包权还是比较困难的。即便能在竞标中获胜,由于各参与方之间竞争的激烈性,中标的总承包商可以得到的效益也在日渐缩减。报价作为总承包商参与投标活动的第一要素,对于能否中标有至关重要的影响,更是关系到企业获得总承包权后能赚取的利润。所以,对EPC项目招投标活动中采取何种投标报价策略方面展开深入的探讨是一个满足实际需求的重要课题。本论文基于以上研究背景,首先介绍了EPC项目招投标相关理论,包括EPC总承包模式、EPC项目招投标的特点及常用的投标报价技巧;其次,介绍了博弈论的基础理论知识,包括其基本概念、几大要素及博弈模型分类;再次,对EPC项目招投标与博弈论的联系展开分析。在这些理论基础的支撑下,根据招投标过程中博弈对象的不同,基于总承包商的角度分别研究了总承包商与业主（发包人）之间的博弈行为、总承包商与投标竞争对手之间的博弈行为,具体如下:（1）对于总承包商与业主（发包人）之间的博弈行为,通过建立博弈树分析模型进行分析,证实在招投标过程中,无论是采取最低价中标法,还是综合评估法进行评标,业主（发包人）都倾向于报低价的总承包商。因此总承包商采用较低的价格进行竞标,中标的几率更高一些。（2）对于总承包商与投标竞争对手之间的博弈行为,就目前EPC项目工程评标时经常选用的两种评标方法——最低价中标法和综合评估法,依据博弈论的理论基础,分别建立了投标报价博弈模型。选用最低价中标法评标时,通过对不完全信息下各参与竞标的总承包商之间静态博弈最优反应报价（战略）的求解的方式,构建最优报价模型,对模型的进行求解并展开分析,最终得到理论上的最优报价公式。选用综合评估法评标时,基于目前EPC项目工程招投标领域的评标基准价公式以及扣分公式构建了最优投标报价模型。（3）通过对报价模型的讨论以及将其应用在实际的EPC项目工程投标报价决策中,证实了本论文所构建的报价模型可以有效地指导总承包商进行投标报价,提高其获胜的概率。
赵建亮[7]（2019）在《工程量清单计价模式下施工投标管理研究》文中指出在计划经济年代,我国工程造价模式为定额计价。直至2003年2月,我国第一次发布《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003（简称03清单规范）,标志着我国开始了工程计价的改革;通过对使用过程中的03清单规范的修订,我国于2008年又颁布了《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008,这标志着在工程计价领域清单计价的指导思想进一步深化;自我国2013年颁布《建设工程工程量清单计价规范》GB50050-2013以来,我国的工程招投标全面转变为清单计价模式,清单计价的本质为国家制定规则,企业通过市场竞争形成价格。在这一转变过程中,许多建筑企业并没有积极适应工程造价领域的变化,投标中仍然延续了定额计价时的做法,在投标管理中的问题层出不穷,投标管理水平低下,日益陷入恶性竞争的处境。改善建筑企业生存状况,是许多建筑企业的迫切愿望,为了适应新时代的市场竞争要求及国家对造价管理的宏观指导方向,建筑企业应提高其投标管理水平,本文就以此为背景展开研究。本文首先阐述工程量清单计价模式下建筑企业的投标管理的现状,并对投标工作过程中存在的问题进行了分析:投标组织与人员方面,投标的人员不懂施工,施工的人员不参与报价;标书编制方面,复制套用别人的标书,内容冗余,没有针对性,既不能指导施工也不能指导报价;计价方面,企业不掌握真实的施工成本;投标管理程序不完善,缺乏风险管理措施。其问题背后的原因是:部门负责看似专业,实际形成部门隔离,报价管理人员长期脱离施工实际,不清楚实际施工成本;标书编制方面,建筑企业没有自身施工工艺标准,在编制技术标时同样无据可依;计价方面:建筑企业没有自身施工定额,报价无据可依;投标程序方面,工作程序不完善,前期不注意认真分析标书,中期缺乏风险管理,投标失败不吸取教训,投标成功不总结经验。为了使解决上述问题的视角更加宽广,本文针对国内外成功的投标案例,借鉴其先进管理管理经验,对现状投标存在的问题到启示,对建筑施工企业投标管理人员、企业工艺标准、企业定额、标书编制、投标工作流程及风险管理方面提出了管理策略建议。
柳亚宁[8]（2019）在《基于博弈论的公路工程投标报价策略研究》文中研究指明现如今,我国公路工程的发展越来越好,相应的招投标制度也越来越完善,随着而来的就是公路工程施工企业之间激烈的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中获取项目,也就是在投标过程中中标,就必定会想尽办法,甚至以缩小利润空间为代价。投标报价是招标者评定投标者是否中标的关键因素,同时也关系到投标者能从投标项目中获得多少的利润,因此,研究企业在投标时选择怎样的投标报价策略对于施工企业而言十分迫切。本文研究了从投标者的角度而言,如何确定两种不同的评标方法——经评审最低评标价法和综合评估法下的投标报价策略并以此为基础调整投标报价。首先分析了公路工程在投标报价过程中需要注意的一些问题,以及影响因素指标的选取原则,然后分别分析外部影响因素和内部影响因素,建立了公路工程投标报价影响因素指标体系,其中指出了十种影响投标报价的因素,主要包括外部影响因素和内部影响因素两大类。同时建立SWOT-CLPV分析模型,对企业自身的状况进行定性分析,以便更好地研究投标报价策略。然后根据投标报价的相关理论以及影响因素指标体系,对投标企业进行竞争对手SWOT-CLPV分析,然后分别构建在两种评标方法——经评审最低报价法和综合评估法下的投标报价博弈模型。经评审最低投标价法的投标过程属于不完全信息静态博弈,采用贝叶斯纳什均衡方法,求得最优报价。而在综合评估法中,根据该方法的特点确定一个满分报价区间,然后分析竞争对手以往的投标报价规律,找到其报价与最优报价之间的偏差,或者对于熟悉的竞争对手使用指数平滑法分析其历史报价与最优报价之间的差异,以此来估计竞争对手本次的报价。然后将所建立的模型运用于实际案例中,最终证实了其具备实用性和可操作性,能够在一定程度上指导今后施工企业的投标工作,使得其中标概率大大增加。
刘振岭[9]（2019）在《H公司工程项目投标报价策略研究》文中研究指明在中国实施现代化的主要手段是开展建设项目。而其中与我国国防安全相关的则主要是应急通信领域的信息化系统工程项目建设。我国幅员辽阔、人口众多,各地区各类自然灾害时常发生。由于应急通信领域的信息化系统能够在突发灾害时提供通信指挥保障、为应急救援提供支撑,中央及各级地方政府都大力的推进了应急通信信息化系统的建设。特别是从应急管理部的成立可以看到应急通信信息化项目的推荐已经上升到国家的战略层面。这为我国的ICT企业提供了很好的发展机遇,也带来了激烈的竞争环境。应急通信领域的信息化项目多为政府或大型国有企业投资建设,一般通过政府采购中心,采用公开招标、邀请招标（特殊行业或有涉及国家安全的项目）等方式。各企业必须通过投标的方式才有机会获取项目的建设资格。随着我国招投标制度的逐步完善,各企业之间的竞争已经趋近白热化,再加上招投标过程中投标企业与招标人之间的博弈,投标企业的中标难度也越来越大、利润越来越少。因此在投标活动中充分的运用科学有效的投标策略将会极大的提高企业的中标率与利润率。本文从投标企业的角度,以H公司参与应急通信领域信息化项目的投标活动为引线,结合具体案例分析梳理我国应急通信领域信息化工程招投标的相关流程、规定,针对重点环节提出应对策略与技巧,进而提高企业中标的可能性。首先,本文介绍了招投标活动的发展历程以及投标报价策略的研究背景、目的、意义。随后针对应急通信领域信息化项目的特点,以H公司作为投标主体,分析了其在参与投标活动时的内外环境影响因素。论文较为细致的讨论了H公司参与信息系统工程项目投标各阶段过程的基本策略。最后以某市的应急通信信息化建设项目为具体案例,分析研究了各项投标策略的实际应用方式。通过本文的描述,希望能够对ICT企业在参与应急通信领域信息化项目投标活动提供一定的帮助。
陶亮[10]（2019）在《建筑师视角下的工程设计管理策略研究》文中研究指明国内的建筑设计管理长期呈现出流程片段化的特征,这种粗放的管理体系在我国改革开放初期虽然起到了一定的积极作用,但随着整个建筑行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,以及投资模式、技术创新、信息技术发展、产业转型、人文变化和国际化趋势等一系列的变化发展,这种管理体系对社会发展的适应性已大大降低。随着2015年WTO过渡保护期的结束,国内建筑设计市场进一步全面放开,推行以建筑师为主体的全程设计管理,回归“建筑师负责制”已成为业界的共识。转变正在发生,在上海、广西、福建等地试点的“建筑师负责制”,体现了政府推进建筑业与国际接轨、提升品质的态度和决心。我国建筑设计行业的转型升级、专业的强化与新的建设项目运作模式的产生,促使我国建筑师的角色正在重塑,新的形势需要建筑师逐渐成为项目的潜在管理者,并在有限的资源约束下,运用专业技能及系统的观点、方法和理论,对项目涉及设计的全部工作进行有效地管理,从而全面保证工程建设的顺利实施,最终提供高品质的建筑产品。同时建筑信息化作为建筑现代化的重要特征之一,已经成为引领变革这个领域发展的重要趋势,正逐渐改变传统建筑设计行业的运作及管理模式。当建筑设计摆脱单一的图纸沟通的束缚,进而实现以BIM（建筑信息化模型）为代表的建筑信息化表达后,建筑师在整个建设流程中的作用将发生重大变化,从仅侧重于设计阶段的技术服务,到对工程全流程的整体掌控。建筑信息化技术已经把整个工程建设流程中大部分的设计问题前置化,为解决贯穿整个建筑工程活动中各个主体、各个阶段出现的问题,提供了有效且可行的工作模式,从而为建筑师成为解决这些问题的最合理角色提供了技术支持。这种变革发展的趋势也恰恰是建筑师负责制所倡导的----让建筑设计源头的建筑师,成为建筑工程全生命周期的领导者。在建筑设计行业这样的发展趋势下,本论文主要研究以建筑师为主导进行全程设计管理的意义及策略,对涉及到策划、设计、施工和运管等方面工作的各个阶段进行更加合理的阶段划分,并结合作为全程设计管理重要技术手段的建筑信息化技术,提出各个阶段相应的设计管理要求和策略。为此,本论文提出了“六序法模式”的全程设计管理方法,并探讨其与BIM进行结合的意义及有效途径。论文希望一方面能为推行适合中国的建筑师负责制提供一定的理论依据和方法,另一方面也希望进一步拓展BIM在建筑师全程设计管理中的应用。论文通过三个部分展开阐述:第一部分为基础研究。首先,论文的绪论部分通过对目前国内外关于建筑设计管理相关研究若干文献资料进行梳理和分析,提出研究的内容,阐述研究的方法、关键技术和思路。在第二章论述了建筑设计管理的职能、核心任务、主体内容和影响因素,并指出了建筑设计管理中知识信息管理的重要性和主要策略。在第三章通过分析对比中外通行的职业建筑师的职能体系和全程设计管理思想,探讨建筑师负责制框架下的建筑师全程设计与管理,在建造过程中的作用和意义,以及发展趋势及建构要素,为后续的理论实践研究奠定基础。第二部分为理论实践研究。首先在第四章以国际通行的职业服务内容和专业化、全程化的标准,提出适应中国建筑师负责制的建筑师全过程工程设计管理的职业服务体系----“六序法模式”,对各阶段的工作内容、工作流程、工作成果和工作要求进行阐述,并结合项目实例进行分析总结。接着探讨了建筑师进行全程设计管理所需要的基础组织形式----建筑工作室/事务所,以保持建筑创意为核心目的的组织机构管理策略。最后在第五章研究了BIM在建筑全程设计管理中的重要性和适应性问题,论证了在建筑全程设计管理中应用BIM的思维方式和方法,并提出了“BIM整同设计管理模式”和“复合总建造师”的相关概念。第三部分为策略研究。是在对上述研究的总结和拓展基础上,分别在构建以建筑师为主体的全程设计管理、创建适宜建筑师创作的组织机构、BIM在全程设计管理中的应用以及全程化建筑师的职业教育四个方面对建筑师全程设计管理提出了适宜的优化策略。最后对论文进行了总结,并指出了本研究需要继续完善的方面,展望了建筑师视角下并结合BIM技术的全过程工程设计管理的应用前景。
二、浅谈成功投标的策略与技巧（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈成功投标的策略与技巧（论文提纲范文）
（1）浅谈农村教育“双基”建设工程项目中的投标报价策略、方法及技巧运用（论文提纲范文）
| 1 投标报价与预算的关系 |
| 2 当前农村“双基”建设工程的发展特点 |
| 2.1 公益性 |
| 2.2 社会性 |
| 2.3 持续性 |
| 3 投标报价重点策略概述与运用 |
| 3.1 蓄势待发型策略 |
| 3.2 开疆扩土型策略 |
| 3.3 扬长避短型策略 |
| 3.4 隐蔽追加型策略 |
| 3.5 联营互惠型策略 |
| 3.6 非一律性型策略 |
| 4 投标报价主要技巧概述与运用 |
| 4.1 以诚信取胜的技巧 |
| 4.2 以谦逊取胜的技巧 |
| 4.3 以速度取胜的技巧 |
| 4.4 以细节取胜的技巧 |
| 5 农村教育“双基”工程项目投标报价的有效方法及运用 |
| 5.1 多点参考报价法 |
| 5.2 调整均衡报价法 |
| 5.3 防御风险报价法 |
| 5.4 最后突降报价法 |
| 5.5 先赔后赚报价法 |
| 6 结语 |
（2）建设工程项目投标决策方法研究与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究进展与现状 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 2.基于ANP的投标决策评价体系的建立 |
| 2.1 投标内外部因素分析 |
| 2.2 评价体系的因素分析 |
| 2.2.1 问卷设计及影响因素确定 |
| 2.2.2 信度和效度分析 |
| 2.2.3 均值筛选 |
| 2.3 评价体系的建立 |
| 2.3.1 ANP的几个概念 |
| 2.3.2 网络层次分析法计算步骤 |
| 2.3.3 构造网络模型确定权重 |
| 2.3.4 ANP权重分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.基于模糊综合评价法的工程项目投标评价模型 |
| 3.1 招投标活动基本理论 |
| 3.1.1 招标流程 |
| 3.1.2 工程招投标评标办法 |
| 3.2 实例项目概况 |
| 3.3 模糊综合评价法 |
| 3.3.1 模糊综合评价法计算步骤 |
| 3.3.2 模糊合成算子类型 |
| 3.3.3 处理模糊综合评价矢量的办法 |
| 3.3.4 评价因素建立 |
| 3.3.5 确定评集 |
| 3.3.6 单因素评价 |
| 3.3.7 结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4.项目投标风险管理研究与应用 |
| 4.1 风险识别的原则及方法 |
| 4.1.1 风险识别的原则 |
| 4.1.2 风险识别的方法 |
| 4.2 投标报价影响因素 |
| 4.3 投标报价技巧应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.工程项目投标方案多目标优化 |
| 5.1 投标文件编制原则 |
| 5.2 项目投标报价策略 |
| 5.3 投标优化管理应用(质量-利润) |
| 5.3.1 多目标优化函数 |
| 5.3.2 实例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 Ⅰ投标决策评价体系各矩阵输出结果 |
| 作者在读期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）E集团公司海外工程项目投标研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外关于投标的研究现状 |
| 1.3.1 国外关于投标的研究现状 |
| 1.3.2 国内关于投标的研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术线路图 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 海外工程项目投标相关概念 |
| 2.1.1 工程项目概念 |
| 2.1.2 招标投标的概念 |
| 2.1.3 投标决策相关概念 |
| 2.1.4 工程量清单模式下投标计价相关概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 战略管理相关理论 |
| 2.2.2 风险分析相关理论 |
| 2.2.3 海外工程招投标相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 海外工程项目投标环境分析 |
| 3.1 海外工程项目外部环境 |
| 3.1.1 海外工程项目政治环境 |
| 3.1.2 海外工程项目商业环境 |
| 3.1.3 海外工程项目社会环境 |
| 3.1.4 海外工程项目经济环境 |
| 3.2 E集团公司内部环境 |
| 3.2.1 E集团公司海外市场资源分析 |
| 3.2.2 E集团公司文化分析 |
| 3.2.3 E集团公司实施能力分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 E集团公司海外工程发展现状及投标中存在问题和分析 |
| 4.1 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.1 E集团公司海外业务简介 |
| 4.1.2 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.3 国际工程投标报价惯例 |
| 4.2 E集团公司海外工程项目投标中存在的问题及分析 |
| 4.2.1 信息获取来源不足 |
| 4.2.2 投标决策缺乏依据 |
| 4.2.3 海外投标专业人员匮乏 |
| 4.2.4 忽视国别市场调研分析 |
| 4.2.5 风险管控缺乏 |
| 4.2.6 企业资源整合不充分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 E集团公司海外工程项目投标管理策略 |
| 5.1 扩大信息来源抓手 |
| 5.2 重视投标过程策略的选择 |
| 5.2.1 标前决策 |
| 5.2.2 投标策略 |
| 5.3 加大投标所需专业人才培养 |
| 5.4 重视国别市场调研 |
| 5.5 强化投标阶段风险管理 |
| 5.6 充分整合企业资源 |
| 第6章 E集团海外工程项目投标保障措施 |
| 6.1 组织机构保障 |
| 6.2 财务保障 |
| 6.3 专人专职专业人才保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 海外工程项目投标具体案例 |
| 7.1 工程项目简介 |
| 7.2 标前决策分析 |
| 7.3 国际事业部和具体实施分公司实行资源充分调配 |
| 7.4 资审技术证件准备国别市场现场考察 |
| 7.5 对照风险防控清单逐一核查 |
| 7.6 投标策略实施 |
| 7.7 标后追踪维护 |
| 7.8 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 坦桑尼亚阿鲁沙供水项目技术标目录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（4）市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 文献综述及相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.2 市政工程招投标理论概述 |
| 2.2.1 市政工程招投标概念、类型及特点 |
| 2.2.2 市政工程招标方式、组织形式及评标办法 |
| 2.2.3 市政工程投标工作流程 |
| 2.2.4 市政工程投标报价策略 |
| 3 S企业经营现状介绍 |
| 3.1 S企业基本情况介绍 |
| 3.1.1 总体简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 业务领域及发展规划 |
| 3.1.4 近年财务状况 |
| 3.2 S企业投标工作组织架构及工作流程 |
| 3.2.1 S企业投标工作组织架构 |
| 3.2.2 S企业投标工作流程 |
| 3.3 S企业近五年投标中标情况 |
| 4 S企业投标报价策略分析 |
| 4.1 S企业投标报价组成因素及确定过程 |
| 4.1.1 工程量清单招标的施工项目投标报价组成及确定过程 |
| 4.1.2 预算价下浮招标的施工项目投标报价组成及确定过程 |
| 4.2 S企业投标报价影响因素分析 |
| 4.2.1 内部因素 |
| 4.2.2 外部因素 |
| 4.2.3 因素重要性分析 |
| 4.3 S企业投标报价策略使用情况及存在问题 |
| 4.3.1 S企业投标报价策略使用情况 |
| 4.3.2 S企业投标报价策略存在问题 |
| 5 S企业投标报价策略优化分析 |
| 5.1 投标报价策略决策组织及流程的优化 |
| 5.2 投标报价策略使用系统化规范化 |
| 5.3 加强成本优化提高报价弹性 |
| 5.3.1 引入竞争机制减弱分包商、供应商固化 |
| 5.3.2 消除内部专业公司享有专业施工分包优先权 |
| 5.3.3 提高可回收利用临时设施、设备的循环利用 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.3 创新与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与方案 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 绿化工程投标概念及特点 |
| 2.2 绿化工程投标报价编制依据及流程 |
| 2.3 绿化工程投标报价策略 |
| 2.4 博弈论的相关理论 |
| 2.5 绿化工程招投标与博弈论的关系 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 泗阳成子湖项目绿化施工企业投标决策环境分析 |
| 3.1 宿迁市绿化施工行业发展现状 |
| 3.2 泗阳县绿化施工企业投标环境分析 |
| 3.3 影响绿化工程投标报价的因素分析 |
| 3.4 泗阳县绿化施工企业投标存在问题 |
| 3.5 绿化施工企业投标过程应用博弈模型的可行性 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型构建 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 影响项目投标报价因素分析 |
| 4.3 施工企业与建设单位之间的博弈分析 |
| 4.4 项目施工企业与投标竞争对手之间的博弈分析 |
| 4.5 综合评估法投标报价博弈模型 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型应用及预测 |
| 5.1 项目综合评标基本信息 |
| 5.2 综合评估博弈报价模型应用 |
| 5.3 最优报价区间预测 |
| 5.4 确定投标报价 |
| 5.5 相关讨论与保障建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 主要研究成果 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的主要内容及创新点 |
| 第2章 EPC项目招投标及博弈论相关理论基础 |
| 2.1 EPC项目招投标相关理论基础 |
| 2.4 博弈论相关理论基础 |
| 2.5 EPC项目招投标与博弈论的联系 |
| 第3章 EPC项目中总承包商与发包人的博弈模型 |
| 3.1 建立发包人与总承包商的不完全信息动态博弈模型 |
| 3.2 博弈模型分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 EPC项目中总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.1 最低价中标法下总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.2 综合评估法下总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 最低报价中标法博弈方法实例分析 |
| 5.2 综合评估博弈方法实例分析 |
| 5.3 本章结论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（7）工程量清单计价模式下施工投标管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文结构与研究方法 |
| 1.3.1 论文结构 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 工程量清单计价模式下施工投标管理现状及问题分析 |
| 2.1 工程量清单计价模式下投标管理现状 |
| 2.1.1 工程量清单计价模式 |
| 2.1.2 投标管理组织 |
| 2.1.3 技术标编制 |
| 2.1.4 报价方式 |
| 2.1.5 投标程序 |
| 2.2 投标管理中存在的问题 |
| 2.2.1 部门隔离 |
| 2.2.2 技术标不切实际 |
| 2.2.3 非真正的清单计价 |
| 2.2.4 投标程序不完善 |
| 2.3 问题产生的原因 |
| 2.3.1 投标报价人员及部门合作 |
| 2.3.2 企业施工工艺标准 |
| 2.3.3 企业定额 |
| 2.3.4 相关环节缺失 |
| 3 国内外投标案例及启示 |
| 3.1 国内外案例 |
| 3.1.1 国外案例 |
| 3.1.2 国内案例 |
| 3.2 启示 |
| 3.2.1 投标人员方面 |
| 3.2.2 标书编制方面 |
| 3.2.3 风险管理方面 |
| 4 工程量清单计价模式下施工投标管理策略 |
| 4.1 组织与人员措施 |
| 4.1.1 投标施工一体化 |
| 4.1.2 建立轮岗机制 |
| 4.1.3 人员培训 |
| 4.2 企业工艺标准与技术标编制 |
| 4.2.1 建立完善企业施工工艺标准 |
| 4.2.2 施工技术标编制建议 |
| 4.3 逐步建立企业定额 |
| 4.3.1 寻求领导层支持 |
| 4.3.2 跨部门补充定额编制人员 |
| 4.3.3 构建企业定额编制所需资源 |
| 4.3.4 企业定额编制要点 |
| 4.3.5 企业定额编制方法 |
| 4.3.6 企业定额完善与管理 |
| 4.4 探索智能化标书编制 |
| 4.4.1 智能化标书编制的概念及意义 |
| 4.4.2 智能化标书编制的必要因素 |
| 4.4.3 智能化标书编制方法 |
| 4.5 将风险管理纳入投标程序 |
| 4.5.1 完善投标程序 |
| 4.5.2 施工投标风险管理 |
| 5 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）基于博弈论的公路工程投标报价策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 拟采用的研究方法 |
| 1.4 主要研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 主要的创新点 |
| 第二章 公路工程投标报价相关理论 |
| 2.1 公路工程投标报价概述 |
| 2.1.1 公路工程投标及投标报价的含义 |
| 2.1.2 公路工程投标的特点 |
| 2.2 公路工程投标报价的编制依据及程序 |
| 2.2.1 公路工程投标报价的编制依据 |
| 2.2.2 公路工程投标报价的程序 |
| 2.3 公路工程投标报价策略 |
| 2.4 公路工程投标报价技巧 |
| 第三章 公路工程投标报价影响因素指标体系构建 |
| 3.1 公路工程投标报价须注意的问题 |
| 3.1.1 资格预审阶段 |
| 3.1.2 现场考察阶段 |
| 3.1.3 招标文件分析 |
| 3.1.4 计算投标报价 |
| 3.2 公路工程投标报价影响因素指标选取原则 |
| 3.3 公路工程投标报价影响因素分析 |
| 3.3.1 内部影响因素分析 |
| 3.3.2 外部影响因素分析 |
| 3.4 构建公路工程投标报价影响因素指标体系 |
| 第四章 公路工程投标报价博弈决策模型构建 |
| 4.1 博弈论简介 |
| 4.1.1 博弈论概念及其基本要素 |
| 4.1.2 博弈论模型分类 |
| 4.1.3 海萨尼转换 |
| 4.2 博弈论在投标报价中的应用 |
| 4.3 经评审最低价法投标报价博弈模型 |
| 4.3.1 经评审最低价法简介 |
| 4.3.2 经评审最低价法投标报价博弈模型的建立 |
| 4.4 综合评估法投标报价博弈模型 |
| 4.4.1 综合评估法简介 |
| 4.4.2 综合评估法投标报价博弈模型的建立 |
| 第五章 公路工程投标报价博弈决策模型应用 |
| 5.1 经评审最低价博弈方法实例分析 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 施工企业与竞争对手SWOT分析 |
| 5.1.3 经评审最低价博弈模型应用 |
| 5.2 综合评估博弈方法实例分析 |
| 5.2.1 项目概况 |
| 5.2.2 综合评估博弈模型应用 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（9）H公司工程项目投标报价策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文章节安排 |
| 第二章 工程项目中投标的基本概念与投标策略分析 |
| 2.1 应急通信领域信息化工程项目投标相关概念及特点 |
| 2.1.1 工程项目投标特点 |
| 2.1.2 工程项目投标文件编制工作 |
| 2.1.3 工程项目投标文件编制程序 |
| 2.2 工程项目招投标流程 |
| 2.2.1 采购招标流程 |
| 2.2.2 企业投标流程 |
| 2.3 工程项目中的投标策略与风险分析 |
| 2.3.1 工程项目投标策略概述 |
| 2.3.2 工程项目投标前分析 |
| 2.3.3 工程项目投标风险分析 |
| 2.4 工程项目投标存在的主要问题 |
| 2.5 工程项目招投标内外部影响因素分析 |
| 2.5.1 工程项目招投标内部影响因素分析 |
| 2.5.2 工程项目招投标外部影响因素分析 |
| 第三章 H公司工程项目投标策略 |
| 3.1 H公司简要介绍 |
| 3.2 应急通信领域信息化工程项目的基本特点 |
| 3.3 H公司工程项目投标内外部影响因素分析 |
| 3.3.1 H公司项目投标内部影响因素分析 |
| 3.3.2 H公司项目投标外部影响因素分析 |
| 3.4 H公司针对工程项目现存问题及内外部影响因素的基本策略 |
| 3.4.1 投标团队的组织策略 |
| 3.4.2 现场勘查及标前答疑策略 |
| 3.4.3 对招标要求的响应策略 |
| 3.4.4 对招标文件中难以满足的要求的应对策略 |
| 3.4.5 与用户的沟通策略 |
| 3.4.6 与相关厂商的沟通策略 |
| 3.4.7 投标文件制作和印装策略 |
| 3.4.8 投标文件的检查策略 |
| 3.4.9 开标现场的应对策略 |
| 3.5 H公司工程项目投标报价策略 |
| 3.5.1 工程项目投标报价流程 |
| 3.5.2 H公司投标报价策略 |
| 3.5.3 H公司投标报价方式的策略 |
| 第四章 H公司工程项目投标案例分析 |
| 4.1 某工程项目简介 |
| 4.2 项目投标影响因素分析 |
| 4.2.1 业主与项目评价 |
| 4.2.2 H公司内外部影响因素分析 |
| 4.2.3 工程项目投标策略制定 |
| 4.3 投标报价策略的制定 |
| 4.4 H公司投标策略的结果与启示 |
| 第五章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）建筑师视角下的工程设计管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 课题的研究背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状与述评 |
| 1.2.2 国内研究现状与述评 |
| 1.3 研究内容、方法、框架及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 建筑工程设计项目管理研究 |
| 2.1 建筑工程项目管理发展简述 |
| 2.1.1 建筑工程项目管理的概述 |
| 2.1.2 建筑工程项目管理对象与内容 |
| 2.1.3 建筑工程项目管理的特点 |
| 2.2 建筑设计项目管理的概述与辨析 |
| 2.2.1 建筑设计行业概述 |
| 2.2.2 建筑设计管理辨析 |
| 2.2.3 建筑设计管理的职能管理分析 |
| 2.2.4 建筑设计管理与工程项目管理的辨析 |
| 2.3 建筑设计管理的核心任务和主体内容分析 |
| 2.3.1 建筑设计管理的核心任务 |
| 2.3.2 建筑设计管理的主体内容 |
| 2.4 知识管理在建筑设计管理中的应用研究 |
| 2.4.1 建筑设计知识管理的内涵和目标 |
| 2.4.2 建筑工程设计项目实施知识管理的必要性 |
| 2.4.3 建筑设计活动知识的内容及体系 |
| 2.4.4 建筑工程设计知识管理的主要策略 |
| 2.5 建筑工程设计管理的研究内容 |
| 2.5.1 范围管理 |
| 2.5.2 进度管理 |
| 2.5.3 质量管理 |
| 2.5.4 投资及成本管理 |
| 2.5.5 沟通管理 |
| 2.5.6 风险管理 |
| 本章小结 |
| 第三章 建筑师的职能体系研究 |
| 3.1 建筑师、建造和建筑物的关系辨析 |
| 3.2 建筑师权利与义务的关系分析 |
| 3.2.1 建筑师与业主的权利义务关系 |
| 3.2.2 国际职业建筑师的权利与义务 |
| 3.2.3 中国建筑师的权利与义务 |
| 3.3 建筑师职能体系的内涵与比较 |
| 3.3.1 建筑师职能体系的内涵 |
| 3.3.2 建筑师职能体系的国际比较 |
| 3.3.3 建筑师的职业资格及比较 |
| 3.3.4 中国建筑师的职业定位及服务现状 |
| 3.4 建筑师的职业经营和组织研究 |
| 3.4.1 建筑师的职业经营及比较 |
| 3.4.2 建筑师的职业组织---工作室和设计公司 |
| 3.4.3 建筑师的设计组织及管理 |
| 3.5 建构建筑师全程职能体系的策略 |
| 3.5.1 设计到代理 |
| 3.5.2 建成品导向与过程控制 |
| 3.5.3 职业化精神 |
| 3.5.4 经济和法律责任 |
| 3.5.5 全程建筑设计服务的要素 |
| 本章小结 |
| 第四章 建筑师的全过程工程设计管理研究 |
| 4.1 建筑师全过程工程设计管理的模式研究 |
| 4.2 阶段1:前期/策划阶段 |
| 4.2.1 前期/策划阶段的工作内容 |
| 4.2.2 前期/策划阶段的工作流程 |
| 4.2.3 前期/策划阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.2.4 前期/策划阶段的设计管理要求 |
| 4.2.5 案例讨论 |
| 4.3 阶段2:方案/开发设计阶段 |
| 4.3.1 方案/开发设计的工作内容 |
| 4.3.2 方案/开发设计阶段的工作流程 |
| 4.3.3 方案/开发设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.3.4 方案/开发设计阶段的工作要求 |
| 4.3.5 案例讨论 |
| 4.4 阶段3:技术/施工文件设计阶段 |
| 4.4.1 技术/施工文件设计阶段的工作内容 |
| 4.4.2 技术/施工文件设计阶段的工作流程 |
| 4.4.3 技术/施工文件设计阶段的工作成果及管理策略 |
| 4.4.4 技术/施工文件设计阶段的工作要求 |
| 4.4.5 案例讨论 |
| 4.5 阶段4:施工招投标控制阶段 |
| 4.5.1 施工招投标控制阶段的工作内容 |
| 4.5.2 施工招投标控制阶段的工作流程 |
| 4.5.3 施工招投标的主要策略 |
| 4.5.4 施工招投标控制阶段的工作要求 |
| 4.5.5 案例讨论 |
| 4.6 阶段5:督造/施工监管阶段 |
| 4.6.1 督造/施工监管阶段的工作内容 |
| 4.6.2 督造/施工监管阶段的工作流程 |
| 4.6.3 督造/施工监管阶段的主要策略 |
| 4.6.4 督造/施工监管阶段的工作要求 |
| 4.6.5 案例讨论 |
| 4.7 阶段6:竣工及后期服务阶段 |
| 4.7.1 竣工及后期服务阶段的工作内容 |
| 4.7.2 竣工及后期服务阶段的工作流程 |
| 4.7.3 竣工及后期服务阶段的主要策略 |
| 4.7.4 竣工及后期服务阶段的工作要求 |
| 4.7.5 案例讨论 |
| 4.8 适宜建筑师全程设计管理的组织管理研究 |
| 4.8.1 适宜建筑师全程设计管理的组织形式 |
| 4.8.2 建筑师工作室的组织管理 |
| 4.8.3 建筑师工作室的创意人才管理 |
| 本章小结 |
| 第五章 建筑信息化技术在建筑设计全程管理中的适应性研究 |
| 5.1 以BIM为代表的建筑信息化的技术应用及发展 |
| 5.1.1 BIM技术及相关理论概述 |
| 5.1.2 BIM技术应用及发展现状 |
| 5.1.3 BIM技术的问题及挑战 |
| 5.1.4 BIM技术的发展趋势 |
| 5.2 BIM在建筑设计全程管理体系中的理论研究 |
| 5.2.1 实施BIM对建筑行业的影响 |
| 5.2.2 BIM在建筑设计管理体系中的实施价值及目标 |
| 5.2.3 BIM对建筑设计全程管理的优化措施 |
| 5.3 BIM在建筑全程设计体系中的应用研究 |
| 5.3.1 BIM在建筑全程设计体系中的应用概述 |
| 5.3.2 建筑项目BIM的实施工作流程 |
| 5.3.3 前期/策划阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.4 建筑设计阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.5 施工招投标阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.6 建设施工阶段的BIM应用研究 |
| 5.3.7 竣工及后期运维阶段的BIM应用研究 |
| 5.4 基于BIM的建筑师全程整同设计管理研究 |
| 5.4.1 由BIM推动的整合设计 |
| 5.4.2 BIM的协同工作模式 |
| 5.4.3 由建筑师实施BIM整同设计管理 |
| 5.4.4 教育与培训BIM整同设计管理团队 |
| 本章小结 |
| 第六章 建筑工程设计全程管理的策略研究 |
| 6.1 构建以建筑师为主体的全程设计管理策略 |
| 6.1.1 以建筑师负责制为依托,强化建筑师在全程设计管理中的主导作用 |
| 6.1.2 以六序法模式为基础,不断完善建筑师全过程工程设计管理的内涵 |
| 6.2 创建适宜建筑师创作的组织机构策略 |
| 6.2.1 适宜创意的设计组织机构建构策略 |
| 6.2.2 重视组织机构的知识信息管理 |
| 6.3 BIM结合“六序法模式”在全程设计管理中的应用策略 |
| 6.3.1 建构BIM与“六序法模式”的深度融合 |
| 6.3.2 充分运用BIM分析功能优化全程设计管理 |
| 6.3.3 用BIM模型领导全过程设计管理 |
| 6.3.4 秉承Open BIM理念进行协同设计及管理 |
| 6.4 全程化建筑师的职业教育策略 |
| 6.4.1 树立建筑师全程职业化教育的思维 |
| 6.4.2 构建多元化的建筑教育体系 |
| 6.4.3 深化建筑师执业过程中的继续教育 |
| 6.4.4 加强以BIM为代表的建筑信息化技术的素质教育 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 1、主要结论 |
| 2、论文的创新点 |
| 3、展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 工程实践案例分析与总结 |
| 1、深圳世界大学生运动会体育中心设计咨询项目 |
| 2、宝安体育场工程设计项目 |
| 3、2010年亚运会游泳跳水馆工程设计项目 |
| 4、“广州圆”--广东兴业国际仓储科研主楼工程设计项目 |
| 5、江苏省淮安体育中心工程项目设计及管理实践 |
| 附录2 、建筑设计组织机构管理研究 |
| 1 建筑设计机构的发展趋势 |
| 1.1 国内外建筑设计机构的现状研究 |
| 1.2 我国建筑设计机构的发展方向 |
| 2 建筑创意组织机构---工作室的职能与特征 |
| 2.1 建筑工作室的业务职能 |
| 2.2 建筑工作室的服务特征 |
| 2.3 工作室的业务管理特征 |
| 3 建筑工作室的创意人才管理 |
| 3.1 建筑工作室创意人才的资本特质 |
| 3.2 工作室的人事管理 |
| 3.3 工作室团队的平衡管理 |
| 3.4 工作室设计文化建设 |
| 3.5 工作室的人才技能发展 |
| 3.6 员工的绩效考核 |
| 4 建筑设计工作室的组织管理 |
| 4.1 工作室的组织管理框架 |
| 4.2 工作室的设计管理要素 |
| 4.3 工作室的市场营销管理 |
| 5 建筑工作室的信息与知识管理 |
| 5.1 工作室的信息管理 |
| 5.2 工作室的知识管理 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、浅谈成功投标的策略与技巧（论文参考文献）
- [1]浅谈农村教育“双基”建设工程项目中的投标报价策略、方法及技巧运用[J]. 胡瑞. 科教文汇(下旬刊), 2021(12)
- [2]建设工程项目投标决策方法研究与应用[D]. 董健媛. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [3]E集团公司海外工程项目投标研究[D]. 郭赛红. 太原理工大学, 2020(01)
- [4]市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例[D]. 张中飞. 云南大学, 2020(08)
- [5]基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例[D]. 程海瑞. 中国矿业大学, 2020(03)
- [6]基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究[D]. 张秀宇. 长江大学, 2020(02)
- [7]工程量清单计价模式下施工投标管理研究[D]. 赵建亮. 北京交通大学, 2019(04)
- [8]基于博弈论的公路工程投标报价策略研究[D]. 柳亚宁. 石家庄铁道大学, 2019(03)
- [9]H公司工程项目投标报价策略研究[D]. 刘振岭. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [10]建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D]. 陶亮. 华南理工大学, 2019