一、分时度假——让你风光天下（论文文献综述）
潘承根[1]（2021）在《腾冲市旅游地产开发类型及产品优化研究》文中研究指明2015年至2019我国旅游业总收入不断增长,从而说明人们对休闲度假的需求在不断增加。腾冲市是我国有名的风景名胜区,它拥有丰富多样的旅游资源,旅游地产发展前景广阔。但是,腾冲旅游地产的发展起步较晚,它在发展过程中也存在一些问题。论文从其开发类型和产品出发,对存在的具体问题进行研究分析,为腾冲旅游地产进一步的发展寻找相应对策。论文选择了腾冲区域内的玛御谷温泉小镇、和顺古镇、启迪冰雪双创小镇、江东村古银杏生态小镇四个典型案例进行实地调查研究分析,并将其分别与省内外类似的成功案例进行对比分析,总结案例在开发过程中存在的问题,提炼成功案例中可借鉴之处。论文对腾冲旅游地产开发现状的总体特征进行评价:市场定位不清,启动引擎模糊;资源的共性利用,产品同质化显着;纵向挖掘不足,横向拓展乏力。针对四个分析案例所存在的问题,论文分别对其提出了优化对策,例如:对玛御谷温泉小镇功能分区进行优化,提出启迪冰雪双创小镇功能区产业之间进一步融合的策略,对和顺古镇的分区功能产品进行优化,提出江东村古银杏生态小镇反季节性旅游产品的策略。并在案例优化对策基础上,对腾冲旅游地产的整体发展提出了优化策略:以客户需求市场作为开发导向,加强区域内整体空间的规划和布局,开发的核心驱动模式需要不断地创新,尚需完善区域内的旅游配套服务设施,打造优质产品提升城市品牌形象,进一步健全地方相应政策和监管机制,新冠疫情防控常态化影响下的开发策略。
张鑫[2]（2016）在《LY房地产公司发展战略研究》文中研究说明中国经济持续高速发展,可以自由支配财富不断增加,城市综合环境问题加剧,旅游地产作为一种休闲度假养老居住等形式开始进入市场。伴随着国家相关宏观政策的出台,中国的旅游地产经过几年的发展,进入快速增长期,特别是以东南沿海地区为代表的一些经济发达地区,出现了关注度很高,市场反应热烈的项目。WH集团LY公司作为一家上市公司,经过十几年的发展成为辽宁地产市场的中坚力量,并把旅游地产作为公司的核心板块。为了拓展市场,LY公司在大连金普新区金渤海岸地区购买土地,取得旅游地产开发权利,并取得了一定成绩。与此同时,全国知名房地产商也纷纷参与到大连旅游地产市场,尤其是SM集团,在同一地区,大规模开发旅游地产项目。各大地产公司看到未来巨大消费潜力和大连优美的自然环境,LY公司在大连市场中如何做强,继续保持竞争优势成为了LY公司面临的首要问题。本人主要通过学习企业发展战略相关理论,针对LY公司面临的现实状况,得已进行应用。在LY公司面对的外部环境因素利用G-PEST模型、波特模型进行了全面的分析,利用VRIO模型分析了LY公司的内部环境,利用SWOT模型分析了LY公司的优势、劣势、机遇、风险,编制出本公司目前形势下SWOT战略图,从而制定出相应的LY公司发展战略。最终得出以下观点:LY公司外部环境风险大于机会;LY公司内部优势大于劣势;LY公司要积极发挥内部优势,努力规避外部风险,选择S+T战略即竞争型战略。LY公司把旅游和房地产相结合,在当前政治和经济环境下,如何认清公司内部竞争力,采取何种企业发展战略,将直接影响本企业的生存和发展。通过本文的论述,希望能理清思路,为企业下一步发展提供借鉴。
欧罗球[3]（2014）在《GS生态城项目商业计划书》文中指出生态化为主导的度假区旅游地产发展模式。随着国内休闲度假旅游的兴起和大城市房地产开发的外溢,与大城市外部以生态旅游资源为基础的度假区的发展在空间上相呼应,生态型宜居区开发正在形成规模,这就是旅游地产。如能很好地结合养老与休闲度假两大产业开发出适合居民需求的项目,项目将轻易可以达到多赢的局面。由于我国养老社会化、市场化实施时间较短,存在养老市场供给缺口大、养老服务设施建设滞后、管理和服务水平较低、政策法规不够健全等不足。本文提出的GS生态城市以国际接轨的养生健康文化、度假休闲文化为引领,集颐居、休闲、娱乐、度假、会务功能于一体的综合旅游基地,成为国际水平、华南标杆的休闲旅游度假示范基地。它是建立完善社会养老保障体系的必要补充,不仅有助于减轻政府养老负担,还有利于提高老年人生活质量,促进和谐社会的构建以及社会总体幸福指数的提升。同时可以带动地区经济。论文结构上是根据研究问题的顺序层层推进,结合项目基本情况、投资环境和市场分析,提出项目规划空间布局和建设计划,明确项目定位与目标市场;采用SWOT分析法对项目的优势、劣势、机遇、威胁及战略矩阵进行深入分析;制定项目产品、定价、渠道和促销策略;对项目进行投资估算,确定项目总投资及资金筹措;进而对项目的经济效益、社会效益进行分析,同时对项目的风险因素分析,研究规避措施,确定项目的可行性。本文在充分分析GS生态城旅游资源的特征和旅游开发现状的基础上,针对休闲度假旅游业和养老产业未来发展的方向和需求,提出开发项目战略的商业计划,希望为项目快速发展、深度开发以及可持续性发展提供完整的参照本。文章对GS生态城项目开发的商业计划研究,提炼可供珠三角休闲度假旅游及房地产项目开发的思路,完善当前项目所需的战略框架,为项目提供可操作的战略指导。力求在实践和理论上均取得良好的效果。
张明明[4]（2014）在《厦门市滨海运动休闲资源开发利用及发展规划研究》文中研究说明随着社会的进步和经济的快速发展，人们对生活品质和居住环境的要求越来越高，尤其是休闲时代的到来，注重人的全面发展成为当今时代发展的主旋律，将成为休闲时代的特征和标志。而在未来城市之间的竞争中，城市的休闲功能也将凸显出来。本文章分为四个部分；第一部分：首先，运用文献资料法和逻辑分析法等方法，论述了休闲作为实现人的全面发展的方式，将是21世纪最向往的生活状态，而运动休闲作为一种积极的健康的休闲方式，则将会成为休闲时代实现人的全面发展的重要方式和手段；其次，在城市相互竞争的过程中，城市逐渐将运动休闲和宜居作为城市发展的主题或方向，进而提升城市综合竞争力，厦门的城市未来定位适应了当前社会发展和城市发展的要求。第二部分：以休闲学和资源学的知识作为理论基础，梳理了相关概念和定义，并对运动休闲资源进行了全新的定义和解读，指出滨海运动休闲资源存在的范围应属于滨海区域，是一个自然要素和人文要素综合作用形成的综合体，在其开发过程中应注重自然资源的保护和社会资源的有效利用。第三部分：结合所掌握的基础理论知识和实地调查的数据，进行了分析厦门滨海运动休闲资源的开发现状。在条件资源上，厦门对周边的沙滩、水域资源以及陆地资源进行了规划和开发，充分适应了体育赛事的需求和全民健身发展的需要，现形成了独特的品牌效应，如观音山黄金沙滩、海峡横渡等；在内容资源上，厦门依托独特的自然资源的优势，大力开发和开展了社会资源，滨海运动休闲项目得到发展和普及。第四部分：着眼未来厦门发展形势和国际运动休闲发展趋势，厦门市应在城市发展规划上，利用厦门市独特的地理优势、自然资源和经济水平，将厦门地理资源和海洋资源充分的串联起来，构建厦门滨海运动休闲资源体系，包括一串“环岛链”、三条“休闲带”、五个“大海域”、七个“休闲点”，其中五个“大海域”又包括三个“海域线”，并逐步实施，完善其城市发展类型，最终实现岛内外一体化的规划和发展。在城市发展理念上，厦门市还应就滨海运动休闲与度假旅游相结合，平衡陆地资源和海洋资源，打造以“玩在厦门、乐在运动、美在休闲”为主题的厦门运动休闲发展理念，提升人们的生活品质和推动厦门市滨海运动休闲的发展。
苍虹[5]（2012）在《流浪的沙》文中进行了进一步梳理冉然是个看重家庭,很甘心做女人的人,然而她爱的男人终于离开了她。在她独自为他生了孩子后,另一个爱她的男人早走进她的生活。没多久,她又在一钻石王老五的手下做了某公司职员。钻石王老五更绝,搞走老板一千多万,移民南非了。女人冉然什么也没做,她只是给自己的手机换了张新卡。接下来她该何去何从?
张艳[6]（2012）在《旅游地产企业扩张模式研究》文中研究指明旅游地产是发展最好的两大产业—旅游业和房地产业,交叉对接后出现的一种新兴的业态,其广阔的发展潜能和盈利空间得到了政府的关注及投资开发商的追捧。近年来,随着我国经济的迅速增长,旅游地产发展迅猛,万科、恒大等众多企业纷纷进军旅游地产。不过,开发旅游地产的企业并没有获得同样的效益,有的企业获得理想的扩张效益,也有的企业并没有获得发展,甚至遭受损失。在旅游地产上有所斩获的企业和刚刚进入旅游地产领域的企业,要把一个概念变成经济效应,实现企业的扩张和发展,旅游地产企业战略的选择、企业扩张模式的选择至关重要,它关系到企业能否步入良性发展的轨道,能否实现可持续发展等一系列企业发展的问题。同时旅游地产企业的扩张模式的选择研究也对我国旅游地产的产业健康发展有重要意义。本文阐述了研究的理论和实践背景,以战略管理理论、企业扩张理论等为基础,并对旅游地产的定义等相关概念进行了界定,认为旅游地产是主要为满足旅游者的综合需求而开发和运营的各类房地产物业的总称；然后对旅游地产的发展历程、特征、其现阶段存在的问题进行了研究,目前旅游地产企业扩张存在着布局失衡、盲目扩张、人才缺乏等问题,并通过数据比较分析了旅游地产互动模式的竞争优势。在充分的分析了旅游地产的战略环境的基础上,探讨了旅游地产企业的战略选择,总结出旅游地产行业典型的产业对接扩张模式,即“主题公园+地产”模式、“自然资源+地产”模式、“酒店+地产”模式和新兴对接模式,并总结了具有普遍性的企业运作的战略扩张模式,即品牌扩张、产业链延伸、战略联盟模式、资本扩张模式等。在理论研究的基础之上,本文选取了旅游地产行业内发展较为成功的四家企业（华侨城集团、中坤集团、开元旅业、香港瑞安）具体的分析了产业对接扩张模式下企业的战略扩张模式的选择,并探讨了扩张模式的实施条件,并通过模式比较总结了企业扩张的成功经验。最后对旅游地产企业扩张及如何发展的问题,有针对性的提出了一些对策。
周仲伟[7]（2012）在《云南楚雄彝人古镇旅游景观价值研究》文中认为楚雄地处“彝族文化大走廊”的中心部位,是滇西旅游黄金线上的门户,具有“一州连三市”的区位优势,是中国两个彝族自治州之一。楚雄州的彝族有50多个支系,其文化灿烂,物产丰盈,旅游资源丰富,是人类文明的发祥地。楚雄州委、州政府积极响应云南省旅游“二次创业”的号召,在推动全州文化旅游和社会经济发展过程中,通过实施一批重点旅游项目,力争实现旅游、彝文化和产业的有机结合,着力促进地方经济和彝文化的大繁荣。利用（宋）大理国德江城的旧址及楚雄彝族资源优势建设而成的云南楚雄彝人古镇,已在楚雄彝州内初成规模。多样化的建筑空间形态、绚丽多彩的民俗生活场景、富丽而不失彝族乡土气息的图腾与塑像、造型多姿的石桥景观、清波如镜的清明河水景……,成为彝人古镇旅游景观重要的组成元素。彝人古镇的开发模式融房地产开发、商业、文化旅游于一体,它的投资、建设和运营对推动地方经济发展具有重要的作用。同时,它也成为了当地政府宣扬彝族文化的重要载体之一论文以相关文献资料和实际调研为基础,以文化真实性为出发点,探究在商业市场环境中如何正确处理经济发展与彝文化的关系,从更广的范围认知、分析和评判彝人古镇旅游景观。论文首先论述了有关云南楚雄彝人古镇旅游景观的相关概念,并阐述古镇、景观、旅游、旅游房地产及仿古商业建筑之间的关联性,进而从人文资源环境、交通地理环境和社会环境三个方面分析其对彝人古镇形成原因的影响,并通过实地调研的方法,从硬景设计、软景设计和人文景观等不同角度对彝人古镇景观空间形态进行客观的论述,随后依据成因与现状分析彝人古镇的景观价值所在,最后结合景观及相关专业理论知识,从空间、人文历史、社会经济和社会交往等四个要素对彝人古镇旅游景观价值进行评判。
卢熹[8]（2011）在《三亚热带滨海度假酒店景观营造探析》文中认为三亚是世界公认的旅游度假胜地,具有得天独厚的丰富自然风景及旅游资源,三亚的滨海度假酒店云集,其酒店的园林景观在本地的文化特质的基础上,还受到多个国家园林风格的影响,形成兼容并蓄的独特魅力。本文实地调查了位于亚龙湾的金茂三亚丽思卡尔顿酒店,三亚喜来登度假酒店,亚龙湾伯尔曼酒店,三亚亚龙湾人间天堂-鸟巢度假村,以及位于大东海的三亚银泰度假酒店和在南山旅游区里的南山树屋等特色鲜明并具代表性的滨海度假酒店,研究分析其酒店景观的风格特点,整体布局,材料运用,水景设计,植物配置等内容并同时重点分析气候、地理位置等环境条件以及文化、传统、风俗等人文要素对酒店景观设计的影响而形成的一些通用的设计原则,在此基础上,提出如何创造更适宜休闲度假的景观,以此为热带滨海酒店景观提供一些启示和参考。结论如下:（1）通过实地调查和理论研究,分析出三亚度假酒店景观建设具有多样性的特点,包括形式的多样性和风格的多样性。（2）海景和水景是影响热带海滨度假酒店总平面布局的重要因素,如海景的方位、酒店建筑与沙滩的交通连接方式、泳池及水上活动等等.（3）基于对多家度假酒店景观的风格特点、景观布局、理水特色、植物配置、小品材料等内容对比与分析,文章总结出三亚热带滨海度假酒店景观营造的成功经验:兼容并蓄的风格情调、注重与自然环境的交融、精彩绝伦的泳池和水景、特点鲜明的雕塑小品、丰富的植物和地形以及贴近自然的材质。（4）三亚度假酒店园林景观在建设过程中也存在一些问题,如:缺乏统一性的规划,建设处于无序状态;对当地的文化内涵挖掘不够,没有充分体现地方特色胡乱套用国外风格,过度抄袭等等问题。（5）针对景观设计与建设当中存在过度抄袭和借鉴国外风格,对地域文化重视不够的问题。文章提出在未来景观营造中加入本土文化和符号,凸现主流文化和地域景观特色的建设思路。
李东[9]（2011）在《在线旅行服务商业模式研究》文中认为经过三十年的发展,中国旅游业取得了辉煌的成就,进入了以散客旅游和自助旅游为表征的大众旅游时期。随着中国旅游业的蓬勃发展、互联网信息技术的应用及强劲增长,在线旅行服务市场成为其最具活动、增长最快的领域。1997年我国第一家旅游网站华夏旅游网成立,开始了中国旅游业网络化的新纪元,1999年以全新的服务和商业模式亮相的携程旅行网则开启了中国在线旅行服务的先河,随后在线旅行服务如雨后春笋般层出不穷。至今,经过十几年的发展,数以万计的在线旅行服务运营商活跃在市场中,行业规模不断壮大,商业模式屡屡创新,不断改变着旅游业发展的格局和模式,并对旅游业的发展影响越来越大。借此在线旅行服务蓬勃发展的良机,本文以商业模式为切入点,系统地研究在线旅行服务商业模式,希望可以透过纷繁复杂的在线旅行市场实践挖掘在线旅行服务商业模式的演变规律与未来的发展趋势。本文的主要研究内容如下:第一章,绪论。阐述本文的研究背景、意义、研究框架及研究方法等。第二章,研究综述。通过对商业模式、互联网商业模式、旅游业信息化和在线旅行服务已有研究成果的梳理,分析研究现状,为本文的研究打基础。第三章,概念界定。通过对旅游相关概念的梳理分析在线旅行服务商业模式的概念及组成要素,并再次基础上根据不同的分类标准分析在线旅行服务商业模式的类型及特征。第四章,理论基础。本文研究的理论支撑包括信息经济与网络经济理论、斯密-杨格定理、技术创新理论、价值链创新理论和竞争力模型。第五章,发展进程。本文梳理了在线旅行服务商业模式发展的逻辑进程和历史进程。本文从在线旅行服务商业模式的EDI时代、CRS时代、GDS时代和Internet时代阐述了其发展的逻辑进程。历史进程则对美国、欧洲、亚太地区和中国在线旅行服务进行分别的阐释。第六章,动力机制及演化模型。旅游业的发展、旅行需求的变化、市场机制、技术进步及政策导向是推动在线旅行服务商业模式出现及演化的动力机制。构建在线旅行服务商业模式模型,通过对商业模式的建构与重构剖析其演变规律。第七章,实证研究。本文从价值对象、产品与服务、盈利模式及资源配置四个维度分析了国际与国内五个不同在线旅行服务企业的商业模式,挖掘其商业模式各自的特点与成功之处。第八章,未来趋势。在前文分析的基础上探究在线旅行服务商业模式未来的发展趋势。第九章,总结与展望。本文的创新之处主要在于:第一,对在线旅行服务商业模式的发展进程进行了系统的梳理。第二,提出了在线旅行服务商业模式的概念及其构成要素。第三,构建了系统的在线旅行服务商业模式模型并将其运用于指导实践。
李翔宇[10]（2009）在《地方政府旅游体验经济的研究》文中研究指明发展体验经济不仅是为了追求一种更高附加值的产业形态,也是社会发展走出资源、环保困惑的一条途径。本文从“建设生态文明”这一理念入题,对松江发展旅游体验经济进行可行性研究,努力找出一条整合传统产业形态,从而实践生态文明建设的途径。本文研究讨论的主要对象是政府,探讨的是政府在产业发展过程中,发展体验经济的可所作为之处。本文通过对体验经济有关理论的引入,对当前旅游体验经济成功模式的介绍与分析。基于此,体验经济这一概念能被人更直观的了解,并感受到体验经济已贯穿于平时的经济、社会活动中。本文通过对当前松江经济、社会发展过程中实际情况的分析,证明发展体验经济的必要性和可行性。本文通过对案例和实践模式的综述,对照确定的松江旅游发展十一五规划和2020年远景纲要内容,提出当前松江旅游产业发展过程中,应采取的几种多业共生,互相依托的旅游体验经济发展模式。本文最后对发展旅游体验经济时,所应注意和重点关注的因素作了总结。本文实际应用价值在于通过对松江的分析和研究,让类似松江处于城市化过程中的城市能够予以借鉴,更好的找准自身的发展定位和合适的发展模式,同时让政府——城市发展的主导者更好的理解和重视体验经济的价值存在。
二、分时度假——让你风光天下（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、分时度假——让你风光天下（论文提纲范文）
（1）腾冲市旅游地产开发类型及产品优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国旅游业发展背景 |
| 1.1.2 我国旅游地产发展前景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外旅游地产研究述评 |
| 1.3 主要研究内容与基本框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 研究过程 |
| 1.3.5 案例选取 |
| 1.3.6 本文特色 |
| 第二章 旅游地产相关概念及基础理论 |
| 2.1 旅游地产相关概念与特征 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 旅游地产的特征分析 |
| 2.2 旅游地产研究的相关理论研究 |
| 2.2.1 体验经济理论 |
| 2.2.2 产业融合理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 2.2.4 “超旅游”规划理论 |
| 2.2.5 产业创新理论 |
| 2.3 旅游地产开发类型及特征 |
| 2.3.1 居住型旅游地产 |
| 2.3.2 度假型旅游地产 |
| 2.3.3 商业型旅游地产 |
| 2.3.4 综合型旅游地产 |
| 2.3.5 文旅型旅游地产 |
| 2.3.6 旅游地产开发类型划分的总结 |
| 第三章 腾冲旅游地产的开发现状与特点 |
| 3.1 腾冲旅游地产宏观发展条件分析 |
| 3.1.1 区位条件 |
| 3.1.2 旅游资源特征 |
| 3.1.3 社会经济发展条件 |
| 3.1.4 腾冲发展旅游地产SWOT分析 |
| 3.2 腾冲旅游地产开发案例分析 |
| 3.2.1 腾冲玛御谷温泉小镇 |
| 3.2.2 腾冲启迪冰雪双创小镇 |
| 3.2.3 腾冲和顺古镇(特色小镇) |
| 3.2.4 腾冲江东古银杏生态小镇 |
| 3.3 腾冲旅游地产的开发特征与模式 |
| 3.3.1 腾冲旅游地产开发类型与模式 |
| 3.3.2 腾冲旅游地产的总体特征及评价 |
| 第四章 腾冲旅游地产的优化策略 |
| 4.1 腾冲玛御谷温泉小镇优化对策 |
| 4.1.1 优化空间布局 |
| 4.1.2 深化温泉主题性产品 |
| 4.1.3 合理优化住宅产品 |
| 4.1.4 功能区内优化配套产品 |
| 4.1.5 打造各种品味的温泉旅游度假产品 |
| 4.2 腾冲启迪冰雪双创小镇优化对策 |
| 4.2.1 对规划区内的旅游资源进行整合 |
| 4.2.2 有效利用主题产品带来的庞大消费市场 |
| 4.2.3 纵向深挖主导产业且横向拓展关联产业 |
| 4.3 腾冲和顺古镇(特色小镇)优化对策 |
| 4.3.1 通过有效途径做大主导产业进而带动其他产业发展 |
| 4.3.2 合理优化产业结构与功能产品 |
| 4.3.3 完善管理制度和建立有效机制 |
| 4.4 腾冲江东古银杏生态小镇优化对策 |
| 4.4.1 着力打造“反季节”旅游产品 |
| 4.4.2 对现有民宿及餐饮配套产品进行改造提升 |
| 4.4.3 增加不同体验性的酒店产品以及打造商业休闲街区 |
| 4.4.4 挖掘资源优化业态和增加旅游体验产品 |
| 4.4.5 建立旅游管理体系并完善市场营销机制 |
| 4.5 腾冲旅游地产优化策略 |
| 4.5.1 以客户需求市场作为开发导向 |
| 4.5.2 加强区域内整体空间的规划和布局 |
| 4.5.3 开发的核心驱动模式需要不断地创新 |
| 4.5.4 尚需完善区域内的旅游配套服务设施 |
| 4.5.5 打造优质产品提升城市品牌形象 |
| 4.5.6 进一步健全地方相应政策和监管机制 |
| 4.5.7 新冠疫情防控常态化影响下的思考与对策 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 腾冲旅游地产网上调查问卷 |
| 致谢 |
（2）LY房地产公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 G-PEST模型 |
| 2.2 波特五力模型 |
| 2.3 VRIO模型理论 |
| 2.4 SWOT分析模型 |
| 2.4.1 SWOT分析模型 |
| 2.4.2 EFE矩阵及IFE矩阵模型 |
| 3 旅游房地产行业现状分析 |
| 3.1 旅游房地产的定义 |
| 3.2 国外旅游房地产发展历程 |
| 3.3 国内旅游房地产行业发展现状 |
| 3.3.1 国内旅游房地产发展背景分析 |
| 3.3.2 国内旅游房地产市场分析 |
| 4 LY旅游房地产公司外部环境分析 |
| 4.1 利用G-PEST模型分析LY旅游房地产公司外部环境分析 |
| 4.1.1 地理环境分析 |
| 4.1.2 政治法律环境分析 |
| 4.1.3 经济环境分析 |
| 4.1.4 社会文化环境分析 |
| 4.1.5 技术环境分析 |
| 4.2 波特五力模型分析 |
| 4.2.1 行业内竞争主要对手 |
| 4.2.2 潜在的可能进入者分析 |
| 4.2.3 可替代品分析 |
| 4.2.4 来自于消费者的压力 |
| 4.2.5 来自于供应商的压力 |
| 5 中国北方地区LY公司内部环境分析 |
| 5.1 公司介绍 |
| 5.2 价值问题 |
| 5.2.1 品质管理 |
| 5.2.2 目标成本控制 |
| 5.2.3 物业服务 |
| 5.3 稀有性问题 |
| 5.4 可模仿性问题 |
| 5.5 组织问题 |
| 6 LY公司战略选择 |
| 6.1 SWOT分析 |
| 6.1.1 SWOT分析矩阵 |
| 6.1.2 IFE内部因素评价矩阵分析 |
| 6.1.3 EFE外部因素评价矩阵分析 |
| 6.1.4 SWOT战略图 |
| 6.2 战略目标 |
| 6.3 战略选择 |
| 6.3.1 合作战略 |
| 6.3.2 强化战略 |
| 7 战略的实施与保障 |
| 7.1 战略的实施 |
| 7.2 战略实施的保障 |
| 7.2.1 人力资源战略 |
| 7.2.2 组织机构与发展战略 |
| 7.2.3 资源整合战略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）GS生态城项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.1.3 研究内容及方法 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 休闲度假的兴起 |
| 1.2.2 我国养老地产的模式 |
| 1.3 国家政策背景 |
| 1.3.1 休闲服务业的环境 |
| 1.3.2 产业政策情况 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 项目概况及背景 |
| 2.1 开发企业介绍 |
| 2.1.1 项目主体概况 |
| 2.1.2 开发背景介绍 |
| 2.1.3 开发模式介绍 |
| 2.2 项目所在地介绍 |
| 2.3 场地评估 |
| 2.3.1 土地集中优势 |
| 2.3.2 片区土地利用现状 |
| 2.3.3 地形地貌 |
| 2.3.4 项目用地指标 |
| 2.4 项目概念规划 |
| 2.4.1 项目功能规划分区 |
| 2.4.2 项目规划总平面示意图 |
| 2.4.3 项目道路规划 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 项目可行性分析 |
| 3.1 项目用地环境分析 |
| 3.1.1 区位情况 |
| 3.1.2 区位优势 |
| 3.1.3 区位不足 |
| 3.1.4 拟建基础设施及交通改进工程 |
| 3.2 项目市场分析 |
| 3.2.1 目标人 |
| 3.2.2 市场细分 |
| 3.2.3 游客市场存量 |
| 3.2.4 游客预计 |
| 3.2.5 潜在市场分析 |
| 3.3 游客市场分析 |
| 3.3.1 季节性 |
| 3.3.2 游客来源 |
| 3.3.3 过夜游客市场预测 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 项目开发策略 |
| 4.1 开发规模及时序 |
| 4.1.1 开发规摸 |
| 4.1.2 开发分期 |
| 4.2 项目运营模式设想 |
| 4.2.1 开发实施策略 |
| 4.2.2 开发方法 |
| 4.2.3 项目定位体系 |
| 4.3 分项开发运营 |
| 4.3.1 RDE部分 |
| 4.3.2 高尔夫球部分 |
| 4.3.3 配套景点及乐园部分 |
| 4.3.4 酒店部分 |
| 4.3.5 生态庄园部分 |
| 4.3.6 地产部分 |
| 4.3.7 马术体验部分 |
| 4.3.8 养老板块 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 工程技术方案 |
| 5.1 项目组成 |
| 5.2 规划方案 |
| 5.2.1 规划理念 |
| 5.2.2 规划原则 |
| 5.2.3 现状条件分析 |
| 5.2.4 规划结构 |
| 5.2.5 功能分区 |
| 5.2.6 土地利用规划 |
| 5.2.7 道路设计 |
| 5.2.8 绿地景观规划 |
| 5.2.9 主要技术经济指标 |
| 5.3 建筑方案 |
| 5.3.1 设计理念 |
| 5.3.2 主要建筑方案 |
| 5.4 工程进度 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 项目投资与财务评价 |
| 6.1 投资估算与资金筹措 |
| 6.2 项目风险分析与规避 |
| 6.2.1 风险因素识别 |
| 6.2.2 风险程度分析 |
| 6.2.3 风险评估结论 |
| 6.2.4 项目对风险的规避 |
| 6.3 财务评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）厦门市滨海运动休闲资源开发利用及发展规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 休闲时代与社会发展 |
| 1.1.2 未来城市的发展趋势 |
| 1.1.3 城市生活质量与休闲方式 |
| 1.1.4 厦门滨海城市的发展趋势 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外相关研究现状梳理 |
| 1.4 滨海运动休闲发展现状和未来趋势 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献资料法 |
| 1.5.2 实地调查法 |
| 1.5.3 逻辑分析法 |
| 1.6 创新点、重点与难点 |
| 第2章 相关概念的理论分析 |
| 2.1 休闲的概念 |
| 2.2 运动休闲的概念 |
| 2.3 滨海运动休闲的涵义 |
| 2.4 滨海运动休闲资源的释义 |
| 2.4.1 资源 |
| 2.4.2 运动休闲资源 |
| 2.4.3 滨海运动休闲资源 |
| 第3章 厦门滨海运动休闲资源开发利用情况与分析 |
| 3.1 厦门滨海城市基本概况 |
| 3.1.1 自然地理条件 |
| 3.1.2 经济状况 |
| 3.1.3 人文环境 |
| 3.2 厦门城市发展规划的政府行为及导向性探讨 |
| 3.3 厦门滨海运动休闲资源开发利用现状 |
| 3.3.1 厦门滨海运动休闲自然资源开发利用现状 |
| 3.3.2 厦门滨海运动休闲社会资源开发利用现状 |
| 第4章 厦门滨海运动休闲资源开发原则及资源开发体系构建 |
| 4.1 厦门滨海运动休闲资源开发原则 |
| 4.1.1 突出厦门滨海特色的原则 |
| 4.1.2 休闲旅游与生态平衡和谐发展的原则 |
| 4.1.3 “内外”兼顾、资源共享原则 |
| 4.1.4 整体开发与区域统筹相协调原则 |
| 4.1.5 自然禀赋效益最大化原则 |
| 4.2 厦门滨海运动休闲资源开发体系的构建 |
| 第5章 厦门滨海运动休闲资源开发策略 |
| 5.1 兼顾岛内外一体化，完善城市功能 |
| 5.2 经济效益、社会效益与环境效益相结合 |
| 5.3 竞技体育与大众体育相结合 |
| 5.4 水域资源与岸边资源相结合 |
| 5.5 运动休闲与度假旅游相结合 |
| 第6章 未来厦门滨海运动休闲发展规划及发展理念 |
| 6.1 未来厦门滨海运动休闲发展规划 |
| 6.1.1 海域规划的具体措施 |
| 6.1.2 岸边规划的具体措施 |
| 6.2 厦门滨海运动休闲发展理念 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文 |
（6）旅游地产企业扩张模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外旅游地产研究综述 |
| 1.2.1 国外旅游地产研究综述 |
| 1.2.2 国内旅游地产研究综述 |
| 1.3 相关概念的界定 |
| 1.3.1 旅游地产与旅游地产企业 |
| 1.3.2 模式与企业扩张 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 |
| 1.5 研究理论基础 |
| 1.5.1 战略管理理论 |
| 1.5.2 企业扩张理论 |
| 1.5.3 生命周期理论 |
| 1.5.4 交易费用理论 |
| 1.5.5 扩张战略理论 |
| 2 旅游地产的发展 |
| 2.1 旅游地产概述 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 现状与特征 |
| 2.1.3 企业发展中存在的问题 |
| 2.2 旅游地产模式竞争优势形成的机理 |
| 2.2.1 互动机理 |
| 2.2.2 经济效益分析 |
| 3 旅游地产企业扩张模式分析 |
| 3.1 旅游地产行业战略环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业竞争格局分析 |
| 3.1.3 行业生命周期分析 |
| 3.1.4 企业的战略选择分析 |
| 3.2 旅游地产企业的产业对接扩张模式分析 |
| 3.2.1 以人造产品提升文化景观为核心的“主题公园+地产”的对接模式 |
| 3.2.2 以依托自然资源为核心的“自然资源+地产”的对接模式 |
| 3.2.3 “酒店+地产”的对接扩张模式 |
| 3.2.4 新兴对接扩张模式 |
| 3.3 旅游地产企业战略扩张模式分析 |
| 3.3.1 内部扩张战略模式 |
| 3.3.2 外部扩张战略模式 |
| 4 产业对接扩张模式实证分析 |
| 4.1 “主题公园+地产”模式下的企业扩张模式——以华侨城为例 |
| 4.1.1 华侨城集团背景介绍 |
| 4.1.2 “主题公园+地产”扩张历程 |
| 4.1.3 扩张模式内涵分析 |
| 4.1.4 扩张模式的效益分析 |
| 4.1.5 实施的基础 |
| 4.2 “自然资源+地产”模式下的企业扩张模式——以中坤集团为例 |
| 4.2.1 中坤集团背景介绍 |
| 4.2.2 “极品旅游资源开发+地产”扩张历程 |
| 4.2.3 扩张模式内涵分析 |
| 4.2.4 实施基础 |
| 4.3 “酒店+地产”模式下的企业扩张模式——以开元集团为例 |
| 4.3.1 开元集团背景介绍 |
| 4.3.2 “酒店+地产”扩张历程 |
| 4.3.3 扩张模式分析 |
| 4.3.4 开元旅业集团的财务分析 |
| 4.3.5 实施基础 |
| 4.4 新兴产业对接模式下的企业扩张模式——以香港瑞安集团为例 |
| 4.4.1 瑞安集团背景介绍 |
| 4.4.2 “城市特色商业街区+地产”扩张历程 |
| 4.4.3 扩张模式内涵分析 |
| 4.4.4 实施基础 |
| 4.5 旅游地产企业扩张模式优劣势比较分析 |
| 5 旅游地产企业扩张发展的对策 |
| 5.1 旅游地产企业扩张中注意的问题 |
| 5.1.1 扩张中的战略考量 |
| 5.1.2 企业内外发展要素的掌控 |
| 5.2 旅游地产企业扩张发展的对策 |
| 5.2.1 培育旅游地产企业的核心竞争能力 |
| 5.2.2 进行资本运营,拓宽旅游地产企业扩张的融资渠道 |
| 5.2.3 塑造旅游地产品牌,加强品牌建设 |
| 5.2.4 旅游地产企业品牌与项目品牌协同发展 |
| 5.2.5 制定适合旅游地产企业自身发展的企业战略 |
| 5.2.6 建立旅游地产行业自我约束机制 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论及创新点 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 创新点 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（7）云南楚雄彝人古镇旅游景观价值研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的缘起 |
| 1.1.1 地域建筑文化的消逝 |
| 1.1.2 无中生有,创造文化典范 |
| 1.1.3 面子工程的泛滥 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 社会意义 |
| 1.3.2 经济意义 |
| 1.3.3 文化意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 国内外同类课题研究现状 |
| 1.6.1 古镇旅游研究对于云南楚雄彝人古镇景观价值研究的借鉴 |
| 1.6.2 彝族文化的研究对于彝人古镇景观建设的指导价值 |
| 第二章 论文研究相关概念分析 |
| 2.1 景观 |
| 2.2 旅游 |
| 2.2.1 旅游的概念 |
| 2.2.2 旅游的兴起之源 |
| 2.2.2.1 观念的改变 |
| 2.2.2.2 方式的改变 |
| 2.2.2.3 休假制度的实行 |
| 2.3 旅游房地产 |
| 2.3.1 旅游房地产概念 |
| 2.3.2 旅游房地产的形态 |
| 2.3.3 我国旅游房地产的发展空间 |
| 2.3.4 我国旅游房地产面临的问题 |
| 2.4 古镇 |
| 2.4.1 古镇的概念 |
| 2.4.2 古镇的特点 |
| 2.4.2.1 原真性 |
| 2.4.2.2 景观完整性 |
| 2.4.2.3 历史延续性 |
| 2.4.3 古镇的景观美学价值 |
| 2.4.3.1 古风古韵美 |
| 2.4.3.2 文化艺术美 |
| 2.4.3.3 自然美 |
| 2.4.4 古镇与旅游的关系 |
| 2.4.4.1 古镇具备旅游开发的潜力 |
| 2.4.4.2 古镇生命延续需要旅游开发 |
| 2.4.4.3 古镇在旅游开发中面临的问题 |
| 2.5 仿古商业建筑 |
| 2.5.1 仿古商业建筑的特点 |
| 2.5.1.1 注重场地历史文化底蕴 |
| 2.5.1.2 营造空间体验氛围 |
| 2.5.1.3 具象的模仿传统建筑形式 |
| 2.5.2 仿古商业建筑对传统文化的表达 |
| 2.5.2.1 以视觉的形式表达传统文化 |
| 2.5.2.2 以营造建筑空间表达传统文化 |
| 2.5.2.3 用生活的场景丰富建筑空间 |
| 第三章 云南楚雄彝人古镇概况及人文资源环境、交通环境、社会环境分析 |
| 3.1 云南楚雄彝族自治州概况 |
| 3.2 云南楚雄彝人古镇概况 |
| 3.2.1 云南楚雄彝人古镇地理区位 |
| 3.2.2 云南楚雄彝人古镇开发需求分析 |
| 3.2.2.1 从弘扬民族文化角度分析云南楚雄彝人古镇 |
| 3.2.2.2 从促进地方经济角度分析云南楚雄彝人古镇 |
| 3.2.2.3 从城市建设角度分析云南楚雄彝人古镇 |
| 3.2.2.4 从人的需求角度分析云南楚雄彝人古镇 |
| 3.2.3 云南楚雄彝人古镇开发模式 |
| 3.2.4 云南楚雄彝人古镇风格定位 |
| 3.3 云南楚雄彝人古镇所处的人文资源、交通和社会环境分析 |
| 3.3.1 云南楚雄彝人古镇所处的人文资源环境分析 |
| 3.3.1.1 语言文字及历法 |
| 3.3.1.2 节日庆典 |
| 3.3.1.3 园林、建筑、景观 |
| 3.3.1.4 音乐与舞蹈 |
| 3.3.1.5 服饰文化 |
| 3.3.1.6 饮食习俗、婚姻与家庭 |
| 3.3.1.7 宗教信仰 |
| 3.3.2 云南楚雄彝人古镇所处的交通环境分析 |
| 3.3.2.1 楚雄市公路交通分析 |
| 3.3.2.2 楚雄市铁路交通分析 |
| 3.3.2.3 彝人古镇交通环境分析 |
| 3.3.3 云南楚雄人古镇所处的社会环境分析 |
| 3.3.3.1 经济腾飞掀起的旅游热 |
| 3.3.3.2 云南省二次旅游创业计划 |
| 3.3.3.3 商业地产和文化相结合的旅游热潮 |
| 3.4 人文资源、交通和社会环境对云南楚雄彝人古镇的影响 |
| 3.4.1 人文环境资源对云南楚雄彝人古镇的影响 |
| 3.4.1.1 整合人文资源建设彝族文化大观园 |
| 3.4.1.2 建设发展以彝文化为主题的旅游产业促进社会经济发展 |
| 3.4.2 交通环境对云南楚雄彝人古镇影响 |
| 3.4.2.1 得天独厚的交通区位选址方便组织旅游线路 |
| 3.4.2.2 利用交通区位建设发展特色旅游 |
| 3.4.3 社会环境对云南楚雄彝人古镇影响 |
| 3.4.3.1 积极响应政府相关政策发展彝族文化旅游产业 |
| 3.4.3.2 培植彝文化旅游品牌弘扬彝族文化 |
| 第四章 云南楚雄彝人古镇旅游景观分析 |
| 4.1 硬质景观分析 |
| 4.1.1 建筑景观 |
| 4.1.1.1 建筑风格布局与构造 |
| 4.1.1.2 建筑功能特点 |
| 4.1.1.3 建筑屋顶景观 |
| 4.1.1.4 建筑材料景观 |
| 4.1.2 道路景观 |
| 4.1.2.1 道路分级设计 |
| 4.1.2.2 道路景观设计 |
| 4.1.2.3 道路人性化设计 |
| 4.1.3 场地景观 |
| 4.1.3.1 火塘会广场 |
| 4.1.3.2 庙会广场 |
| 4.1.3.3 咪依鲁广场 |
| 4.1.3.4 梅葛广场 |
| 4.1.3.5 毕摩文化广场 |
| 4.1.3.6 彝人部落 |
| 4.1.4 石桥景观 |
| 4.1.4.1 石桥的博物馆 |
| 4.1.4.2 石桥与彝文化 |
| 4.1.5 导视系统 |
| 4.1.5.1 导视系统设计的可读性 |
| 4.1.5.2 导视系统设计的文化性 |
| 4.2 软质景观分析 |
| 4.2.1 绿化景观 |
| 4.2.1.1 植物绿化与环境 |
| 4.2.1.2 植物选种与植物崇拜 |
| 4.2.2 水系景观 |
| 4.2.2.1 水与风水学理论 |
| 4.2.2.2 水景观 |
| 4.3 人文景观分析 |
| 4.3.1 建筑文化 |
| 4.3.1.1 继承传统规划设计理念 |
| 4.3.1.2 建筑反映现实主义的处世态度 |
| 4.3.1.3 象征主义表现彝族文化主题 |
| 4.3.1.4 建筑形态构成设计表达 |
| 4.3.2 装饰文化 |
| 4.3.2.1 色彩装饰体现传统文化美 |
| 4.3.2.2 图腾崇拜构成独特的装饰美 |
| 4.3.2.3 雕塑凸显环境艺术美 |
| 4.3.2.4 绘画艺术展示民族设计美 |
| 4.3.3 行为艺术 |
| 4.3.3.1 舞蹈艺术 |
| 4.3.3.2 服饰艺术 |
| 第五章 云南楚雄彝人古镇旅游景观价值 |
| 5.1 旅游价值 |
| 5.1.1 媒体广告宣传增强彝族文化旅游影响力 |
| 5.1.2 文化点缀环境深化彝族文化旅游内涵 |
| 5.1.3 民俗生活场景舞台化丰富彝族文化旅游吸引力 |
| 5.2 商业价值 |
| 5.2.1 完善的商业配套设施满足大众旅游需求 |
| 5.2.2 多角度开发模式聚集商业人流 |
| 5.2.3 商业大杂烩形成新的市井文化 |
| 5.3 房地产价值 |
| 5.3.1 彝人古镇的建设完善城市基础设施建设 |
| 5.3.2 彝人古镇的经营促进项目及周边土地升值 |
| 5.4 社会价值 |
| 5.4.1 从当地政府的视角分析彝人古镇旅游景观产生的社会价值 |
| 5.4.2 从房地产开发商的视角分析彝人古镇旅游景观产生的社会价值 |
| 5.4.3 从市民和旅游者的视角分析彝人古镇旅游景观产生的社会价值 |
| 第六章 云南楚雄彝人古镇旅游景观评判 |
| 6.1 相关理论对云南楚雄彝人古镇旅游景观评判的启示 |
| 6.1.1 民族文化真实性理论的启示 |
| 6.1.2 资源整合理论的启示 |
| 6.1.3 可持续发展理论的启示 |
| 6.2 云南楚雄彝人古镇景观要素评判 |
| 6.2.1 空间要素景观评判 |
| 6.2.1.1 彝人古镇道路与街巷空间的尺度有待协调处理 |
| 6.2.1.2 彝人古镇建筑景观规划彰显彝族文化不足 |
| 6.2.1.3 彝人古镇水体景观规划缺乏自然生机 |
| 6.2.2 人文历史景观评判 |
| 6.2.2.1 彝人古镇的彝族人文历史根基缺失 |
| 6.2.2.2 彝人古镇的彝文化真实性存在悖论 |
| 6.2.2.3 彝人古镇的彝人个性有待深入塑造 |
| 6.2.3 社会经济要素评判 |
| 6.2.3.1 在适度商业化过程中寻求彝文化的传承和发展 |
| 6.2.3.2 防止过度商业化引发的彝文化向大众文化的偏移 |
| 6.2.4 社会交往要素评判 |
| 6.2.4.1 培育彝人古镇街区社会生活的多样性 |
| 6.2.4.2 防止彝人古镇内邻里关系的缺失 |
| 第七章 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）三亚热带滨海度假酒店景观营造探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究意义和目的 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.4 研究方法及解决问题 |
| 第二章 三亚的自然资源优势和人文特征 |
| 2.1 三亚的自然资源优势 |
| 2.1.1 自然资源概况 |
| 2.1.2 美仑美奂的海湾 |
| 2.1.3 丰富的热带植物资源 |
| 2.2 三亚的人文特征 |
| 第三章 三亚热带滨海度假酒店的多样性及各种园林风格对其景观营造的影响 |
| 3.1 滨海度假酒店的多样性 |
| 3.1.1 形式的多样性 |
| 3.1.2 风格的多样性 |
| 3.2 各种园林风格对三亚度假酒店景观设计的影响 |
| 3.2.1 东南亚风格的影响 |
| 3.2.2 法式地中海 |
| 3.2.3 西班牙 |
| 3.2.4 现代亚洲（新亚洲） |
| 3.2.5 现代中式 |
| 第四章 三亚热带滨海度假酒店景观规划布局分析 |
| 4.1 三亚热带滨海度假酒店总平面分析 |
| 4.2 功能性设施分析 |
| 4.2.1 酒店主要出入口 |
| 4.2.2 停车场的设计 |
| 4.3 景观设计特性分析 |
| 4.3.1 酒店设计的外向性及其与环境的一体化 |
| 4.3.2 自然环境与地域特色 |
| 4.3.3 经营与消费活动的室外化 |
| 4.3.4 度假酒店的主题化和品牌化 |
| 第五章 三亚热带滨海度假酒店景观营造实例分析 |
| 5.1 金茂三亚丽思卡尔顿酒店-新中式风格 |
| 5.1.1 金茂三亚丽思卡尔顿酒店现状 |
| 5.1.2 金茂三亚丽思卡尔顿酒店景观设计分析 |
| 5.2 三亚喜来登度假酒店-东南亚风格 |
| 5.2.1 三亚喜来登度假酒店现状 |
| 5.2.2 三亚喜来登度假酒店景观设计分析 |
| 5.3 三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店-东南亚风格 |
| 5.3.1 三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店现状 |
| 5.3.2 三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店景观设计分析 |
| 5.4 三亚银泰度假酒店-新亚洲风格 |
| 5.4.1 三亚银泰度假酒店现状 |
| 5.4.2 三亚银泰度假酒店景观设计分析 |
| 5.5 三亚亚龙湾人间天堂-鸟巢度假村-山地度假酒店 |
| 5.5.1 三亚亚龙湾人间天堂-鸟巢度假村简介 |
| 5.5.2 鸟巢度假村景观分析 |
| 5.6 南山树屋-新奇的度假酒店 |
| 5.6.1 南山树屋概况 |
| 5.6.2 南山树屋景观分析 |
| 第六章 总结与分析 |
| 6.1 三亚热带滨海度假酒店景观营造的总体特点 |
| 6.1.1 兼容并蓄的风格情调 |
| 6.1.2 注重与自然环境的交融 |
| 6.1.3 精彩绝伦的泳池和水景 |
| 6.1.4 特色鲜明的雕塑小品 |
| 6.1.5 丰富的植物和地形 |
| 6.1.6 贴近自然的材质 |
| 6.2 三亚热带滨海度假酒店景观营造存在的问题和对策 |
| 6.2.1 存在的问题 |
| 6.2.2 对策 |
| 6.3 三亚热带滨海度假酒店景观营造的发展趋势 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（9）在线旅行服务商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究框架和研究方法 |
| 1.2.1 研究框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 技术路线与拟创新点 |
| 1.3.1 研究技术路线 |
| 1.3.2 论文拟创新点、重点与难点 |
| 2 在线旅行服务商业模式研究综述 |
| 2.1 商业模式 |
| 2.1.1 商业模式概念 |
| 2.1.2 商业模式构成要素 |
| 2.1.3 商业模式分类 |
| 2.1.4 商业模式演变与创新 |
| 2.2 互联网商业模式 |
| 2.3 旅游业信息化 |
| 2.4 在线旅行服务 |
| 2.4.1 在线旅行服务分类 |
| 2.4.2 在线旅行网站的网络营销 |
| 2.4.3 在线旅行网站评价 |
| 2.4.4 在线旅行服务商业模式 |
| 3 在线旅行服务商业模式：概念、分类与特征 |
| 3.1 概念界定 |
| 3.1.1 旅行、旅游与旅行服务 |
| 3.1.2 在线旅行服务与在线旅行服务商 |
| 3.1.3 商业模式与在线旅行服务商业模式 |
| 3.2 在线旅行服务商业模式的分类 |
| 3.2.1 基于产生条件的分类 |
| 3.2.2 基于业态的分类 |
| 3.2.3 基于服务内容的分类 |
| 3.2.4 基于经营模式的分类 |
| 3.3 在线旅行服务商业模式运营特征 |
| 4 在线旅行服务商业模式的理论基础 |
| 4.1 信息经济与网络经济理论 |
| 4.2 斯密-杨格定理 |
| 4.3 技术创新理论 |
| 4.4 价值链理论 |
| 4.5 竞争力模型 |
| 5 在线旅行服务商业模式发展进程研究 |
| 5.1 在线旅行服务商业模式发展的逻辑进程 |
| 5.1.1 在线旅行服务商业模式之EDI时代 |
| 5.1.2 在线旅行服务商业模式之CRS时代 |
| 5.1.3 在线旅行服务商业模式之GDS时代 |
| 5.1.4 在线旅行服务商业模式之Internet时代 |
| 5.2 在线旅行服务商业模式发展的历史进程 |
| 5.2.1 美国的在线旅行服务 |
| 5.2.2 欧洲的在线旅行服务 |
| 5.2.3 亚太地区的在线旅行服务 |
| 5.2.4 中国的在线旅行服务 |
| 6 在线旅行服务商业模式演化的动力机制及演化模型 |
| 6.1 在线旅行服务商业模式演化的动力机制 |
| 6.1.1 蓬勃发展的旅游业是推动在线旅行服务商业模式演化的基本保障 |
| 6.1.2 国民大众的旅行需求是在线旅行服务商业模式演化的根本推动力 |
| 6.1.3 市场机制是在线旅行服务商业模式演化的主导因素 |
| 6.1.4 技术进步是在线旅行服务商业模式演化的催化剂 |
| 6.1.5 政策导向是在线旅行服务商业模式演化的有力支撑 |
| 6.2 在线旅行服务商业模式模型 |
| 6.2.1 一般商业模式模型 |
| 6.2.2 在线旅行服务商业模式模型 |
| 6.3 在线旅行服务商业模式演变规律 |
| 6.3.1 商业模式的建构过程 |
| 6.3.2 商业模式的重构 |
| 6.3.3 商业模式演变规律 |
| 7 在线旅行服务商业模式案例研究 |
| 7.1 国际在线旅行服务商业模式案例研究 |
| 7.1.1 Expedia |
| 7.1.2 American Express |
| 7.1.3 Priceline |
| 7.2 国内在线旅行服务商业模式案例研究 |
| 7.2.1 携程旅行网 |
| 7.2.2 去哪儿网 |
| 8 在线旅行服务商业模式发展趋势 |
| 8.1 在线旅行服务商业模式转变的驱动力 |
| 8.1.1 基于信息技术发展的在线旅行服务商业模式转变 |
| 8.1.2 基于市场环境的在线旅行商业模式转变 |
| 8.2 在线旅行服务未来商业模式探究 |
| 8.2.1 商业模式创新层出不穷 |
| 8.2.2 一站式服务将成在线旅游主流形式 |
| 8.2.3 旅游计划网站将成为热点 |
| 8.2.4 移动在线旅行服务将是大势所趋 |
| 9 总结与研究展望 |
| 9.1 论文的主要结论 |
| 9.2 论文的不足之处与研究展望 |
| 9.2.1 论文研究的不足之处 |
| 9.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在校研究成果 |
| 致谢 |
（10）地方政府旅游体验经济的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究目的和意义 |
| 第二节 研究内容 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 第二章 相关理论和文献综述 |
| 第一节 体验经济研究综述 |
| 一、体验的主要分类 |
| 二、 旅游体验经济的主要理念 |
| 第二节 旅游体验经济 |
| 一、旅游体验论 |
| 二、 关于旅游体验的研究 |
| 三、旅游经济中的政府公共职能 |
| 四、体验旅游与传统旅游的比较 |
| 五、旅游体验经济发展模式综述 |
| 第三章 松江旅游体验经济发展现状及分析 |
| 第一节 松江概述 |
| 第二节 松江发展旅游体验经济的环境分析 |
| 第三节 旅游市场分析 |
| 一、市场需求分析 |
| 二、市场定位分析 |
| 三、市场策略分析 |
| 四、旅游发展的SWOT 分析 |
| 第四章 松江旅游体验经济发展模式研究 |
| 第一节 发展规划设计 |
| 第二节 松江新城板块 |
| 一、板块综述 |
| 二、项目简述 |
| 三、“观光+商业+房产”的休闲社区模式 |
| 第三节 浦南农业板块 |
| 一、板块综述 |
| 二、项目简述 |
| 三、“观光+农业+培训”的农家乐模式 |
| 第四节 佘山度假休闲板块 |
| 第五章 实现松江旅游体验经济发展的关键性因素 |
| 第一节 政府在体验旅游的推动中充分主导 |
| 第二节 考虑旅游消费者心理因素，增加体验产品与旅游者的互动 |
| 第三节 以正面线索强化主题印象 |
| 第四节 淘汰消极印象 |
| 第五节 提供全面感官体验 |
| 第六节 围绕体验理念开展城市营销 |
| 第六章 总结与展望 |
| 第一节 本文结论和创新点 |
| 第二节 研究中存在的不足 |
| 第三节 对未来研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
四、分时度假——让你风光天下（论文参考文献）
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- [2]LY房地产公司发展战略研究[D]. 张鑫. 大连理工大学, 2016(07)
- [3]GS生态城项目商业计划书[D]. 欧罗球. 华南理工大学, 2014(03)
- [4]厦门市滨海运动休闲资源开发利用及发展规划研究[D]. 张明明. 集美大学, 2014(02)
- [5]流浪的沙[J]. 苍虹. 北京文学(精彩阅读), 2012(06)
- [6]旅游地产企业扩张模式研究[D]. 张艳. 郑州大学, 2012(10)
- [7]云南楚雄彝人古镇旅游景观价值研究[D]. 周仲伟. 昆明理工大学, 2012(01)
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- [9]在线旅行服务商业模式研究[D]. 李东. 华侨大学, 2011(04)
- [10]地方政府旅游体验经济的研究[D]. 李翔宇. 上海交通大学, 2009(04)