一、江西与浙江铜加工比较分析（论文文献综述）
董政伟[1]（2020）在《祥瑞铜材公司商业生态系统构建战略研究》文中认为2019年宏观经济风云诡谲,风险与挑战无处不在。经济合作与发展组织（OECD）和国际货币基金组织（IMF）等机构对未来全球经济发展预期悲观,年内多次下调全球经济增长预期。在变化莫测,错综复杂的环境中,中国经济表现出了强大的韧性,持续深化结构性改革,逆周期调节等操作,保持经济总体平稳且稳中有进。随着中国经济的发展,中国的企业逐步与国际接轨。企业生存和发展,受到国际大环境的影响,非常明显。外部,中美贸易摩擦愈演愈烈,中国倡议的“一带一路”以及“亚投行”得到了众多国家的积极响应,但是一些国家也受到美国的拒绝和阻挠。美联储更是在7月、9月、10月连续三次降息,降息幅度达75个基点。中国人民币也受单边主义和贸易保护主义措施以及对中国加征关税预期影响,8月人民币破“7”。2019年欧元区经济逐渐失去动能,“火车头”德国经济陷入萎缩,意大利经济已经停滞,英国脱欧前景不明,欧元区GDP同比增速从2017年四季度的2.8%下滑至2019年二季度的1%,创下2014年以来最差表现,制造业PMI更是创下2012年以来新低。在内外部环境严峻复杂的形势下,2019年中国前三季度GDP同比增长6.0%。虽然增速放缓,但是在较为宽松的政策态势帮助下,四季度经济已经逐步回暖。总体来看,中国经济运行基本平稳并保持在合理区间。祥瑞铜材公司（简称“祥瑞铜材”）是新凤祥集团有色金属产业下属公司。主要从事铜材深加工业务。祥瑞铜材是山东省重点建设项目,拥有世界上单体规模最大的铜线坯生产线,可年产32万吨铜导体及电气化铁路架空导线,是国内最先进的铜深加工企业之一。全球经济大环境的不确定性和国内市场竞争的白热化,要求企业必须重新规划发展战略。祥瑞铜材公司必须通过完善经营制度、创新经营模式、开拓市场区域、降低生产成本、客户忠诚度营销等方式完成服务型制造业转型升级、以及整合集团内外、上下游、政府、银行等资源,建立祥瑞商业生态系统,实现合作共赢。单打独斗是无法长久生存的。企业要创新与创造,整合与融合,共享与共赢。
朱自林[2]（2019）在《中国铜材产业国际竞争力研究》文中研究表明有色金属产业是中国的支柱性产业,铜材产业是其重要的组成部分,也是重要的基础性原材料产业。中国是世界上最大铜材生产国与消费国,铜材在电力、建筑、交通等领域应用广泛,在我国工业化、城镇化和信息化的进程中,铜材产业都起到了十分重要的作用。二十世纪八十年代之后,中国铜材产业发展迅速,取得了令人瞩目的成就,但与西方铜材产业强国仍有很大的差距,还存在很多的问题,国际竞争力不强,如何提高我国铜材产业国际竞争力成为急需要解决的问题。本文首先对铜材和铜材产业进行了界定和定义,并阐述了研究背景和意义,简要阐明了支撑本文的三大经济学理论。其次,从生产、贸易、消费和存在问题等方面分析了我国铜材产业发展现状,即中国是世界铜材生产、贸易和消费大国,但同时存在着原材料依存度高、产业趋离散化、技术开发能力薄弱、产品品种少以及产业结构矛盾突出等问题。之后,构建了中国铜材产业国际竞争力评价指标体系,通过单一指标评价法,测度出中国铜材产业在该指标下的水平;通过综合指标评价法,将中国与其他9个铜材产业强国的指标值进行对比并采用取均值再排名的方法,对10个国家进行排名,准确定位出我国铜材产业的水平。然后,基于波特“钻石理论”的内容,从五个维度对影响中国铜材产业国际竞争力的影响因素进行定性分析;再在“钻石理论”模型基础上进行定量分析,即根据每一个影响因素选取适合的代理变量作为时间序列,采用多元线性回归的方法构建模型,将各个影响因素作为投入要素带入模型之中进行分析。其中中国铜材出口显示性竞争优势指数作为铜材产业国际竞争力的体现作为被解释变量,行业从业人员数量、国外人均GDP、铜选矿工人实物劳动生产率和铜材企业数量作为解释变量。进行回归分析并得出结论:行业从业人员数量（负）和铜选矿工人实物劳动生产率（正）对铜材产业国际竞争力影响作用大,国外人均GDP（正）和铜材企业数量（负）对我国铜材产业国际竞争力的影响作用小。最后,结合中国铜材产业发展中所存在的问题及影响因素,文章给出了提升中国铜材产业国际竞争力的政策建议,包括深挖国内铜矿资源、实施集团化和名牌战略、进行生产规模的专业化和大型化、调整产品结构、增加有效供给、拓宽铜材产业链与培养高精尖人才等。
张煜[3]（2019）在《基于数据挖掘的铜加工企业套期保值管理优化研究 ——以A企业为例》文中研究指明套期保值是企业为了尽量避免价格波动所带来的风险,把期货作为风险管理重要工具之一,利用期货对现货价格风险进行对冲的行为。它同时也是期货市场的主要功能之一。企业套期保值的效果对企业经营稳定性有着十分重要的影响,而它的效果通常取决于企业套期保值策略的选择、最优套期保值比率的确定以及套期保值操作的细节等。本文针对铜加工企业套期保值管理中发现的问题,结合数据挖掘探索性分析思路,利用实盘数据对企业套期保值策略的选取、优化进行研究,得出了有效降低保值风险的相关结论,提出的其他风险控制措施也可以为企业风险管理进一步优化提供参考。在绪论部分之后,本文由浅入深地先后介绍阐述了理论基础、策略模型、对模型的实证分析及其结论等内容。具体而言,首先介绍了套期保值的概念、原则、原理以及其理论发展各阶段主要思想等理论基础。随后,对价格混沌性与数据清洗的概念进行阐述介绍,并从多频段划分角度对四个套期保值策略模型逐层递进地进行分析。之后,从A企业套期保值管理现状分析切入,结合上海期货交易所沪铜主力连续合约收盘价、长江有色1号现货铜价数据,计算各模型最优套期保值比率,并对各策略保值风险降低效果、2018年保值效果进行了比较分析,得出了关于企业套期保值动静态策略比较、多频段划分作用、降低风险与保值效果关系三个方面的结论,有效帮助铜加工企业降低其面临的价格波动风险。最后,本文对铜加工企业套期保值中常常面临的其他各类风险进行分析,并有针对性地提出了相应风险控制措施,以此进一步实现铜加工企业风险管理优化。
章承[4]（2017）在《H铜加工企业供应链融资方案优化研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着我国市场经济的不断深入和发展,企业分工越来越细化,同行业竞争也越来越激烈,为了适应市场经济的发展,企业需要对经营情况进行调整,而企业完善供应链是提升自身竞争力的手段之一。随着全球迈入了供应链时代,供应链融资管理在企业生产和销售中所起的作用也越来越重要,通过供应链融资可以提高企业资金的流动性和提升企业生产效率。目前我国中小企业创造的最终价值占GDP达65%以上,中小企业在国民经济所起的作用越来越大,但中小企业由于自身和融资机构的原因,融资难一直是当前社会发展的一个重要难题,特别是铜企业,大部分属于中小企业,同时又属于资金密集型行业,企业投入大,产出小,而企业自身又存在各种条件限制,难以获取足够的资金,但是铜企业又存在特殊性,主要是生产加工的铜,天然属性稳定,容易储存和保值,是非常好的质押品种,因此铜企业开展供应链融资具备一定的优势。本文通过分析铜加工企业与供应链融资结合所带来的影响,得出铜加工企业在实施供应链融资后,企业的生产资金得以盘活,生产效率得以提升,生产经营保持稳定,企业市场竞争力也得以有效提升。本文以H公司为案例研究对象,基于融资理论和企业实际情况,通过文献法和案例分析法深入研究了企业的供应链融资方案,以H企业当前供应链融资方案为研究主体,以现代供应链融资重要理论为依据,利用理论分析,全面深入阐述了当前H公司供应链融资方案存在的不足,并提出解决方案。本文共分六部分。第一章为论文的绪论,介绍了论文的背景、意义和方法。通过对国内外供应链融资相关研究进行全面的梳理,总结了国内外研究的成果,并提出研究思路和方法。第二章为供应链融资的相关理论,具体阐述供应链融资涉及到的相关理论,介绍了供应链融资涉及的重要理论基础,概括说明了供应链融资的理论内容。第三章分析了鹰潭铜加工企业行业发展情况和融资现状,并指出鹰潭当前铜加工企业供应链融资面临的难点,以及对产生难点的原因进行分析。第四章对H公司现行供应链融资方案进行分析。从H公司生产经营情况入手,分析H公司现行供应链融资的现状,对实施供应链融资方案后企业生产经营变化进行了对比分析,并具体分析了企业现行的供应链融资方案面临的问题,主要是:现行供应链融资方案未完全满足企业需求,现行的供应链融资只是考虑了企业的部分需求,而没有深入了解企业的全方位融资需求;企业与上下游企业的协同性有待增强,融资规模效应有待提升,现行融资方案仅仅提供了存货质押和银行承兑汇票这两种融资手段,远远未满足企业的实际融资需求;企业财务管理制度有待进一步健全,企业当前的财务信息没有实现公开透明,造成银行和企业之间存在信息不对称的问题,增加了企业的财务成本。第五章对H公司供应链融资方案提出了优化建议,重点对H公司目前的生产经营情况进行分析,分析企业的真实需求,根据企业的实际情况,提出了三点方案优化的具体目标,并根据提出的目标,对现行的方案提出了五点具体建议:建议H公司融入上下游企业链条实现协同效应;积极融入信息化供应链融资平台;建议企业利用自身优势增加委托加工方式;建立公开透明的财务信息系统,增加企业财务透明度,降低信息不对称风险;要完善企业风险评级体系,完善企业评级标准,对企业实现动态评测和监控。第六章结论和建议。总结归纳研究结果,并提出本文的研究局限与未来展望,最后分析和展望了供应链融资未来发展趋势。论文最后还提出了几点保障供应链融资方案得以优化的配套措施。本文在充分考虑了企业的自身经营情况和当前供应链融资发展趋势后,针对H公司当前供应链融资方案中存在的不足提出了几点建议,这些建议在提升企业融资能力和增加企业信用等级等方面具备一定的理论和现实意义。
陈荣[5]（2017）在《关于传统加工企业的发展战略研究 ——以深圳市永兴华电子科技有限公司为例》文中进行了进一步梳理改革开放以来,随着我国经济大力发展与不断进步,我国制造业也取得了突飞猛进的发展。随着我国经济进一步的前进,经济结构转型迫在眉睫,作为产业结构中的支柱产业,制造业急需解决众多问题,其传统加工制造业的发展战略更是遇到了前所未有的挑战。深圳市永兴华电子科技有限公司是一家主要从事电子加工,以铜制品为主的传统加工制造企业。本文以永兴华电子科技有限公司为论文的研究对象,在理论的基础上,首先对其内外部环境进行分析,主要是运用PEST分析其宏观环境、波特的五力模型分析其产业环境、资源与能力分析其内部情况、用SWOT分析综合分析公司内外部情况等;然后在充分了解其内外部情况的基础上,分别从总体、业务单位、职能这三个层面为其制定规划发展战略:总体战略选择增长型发展战略,业务单位战略选择成本领先和集中差异化战略,职能战略主要从市场营销、研究与开发、人力资源、财务管理、生产运营这五个方面制定战略;最后提出发展战略的保障措施。本文的结果对传统加工制造企业的长远发展和战略发展研究具有一定参考价值。
李艳[6]（2016）在《JT集团应收账款融资管理的研究》文中研究指明JT集团公司成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜采、选、冶、加于一体、现代化程度最高的国有特大型企业,是中国第一大铜工业生产基地和重要的黄金、白银及硫化工原料产地,其主要铜产品有阴极铜、铜杆线、铜箔、铜管和铜板带,2015年,公司名列世界500强第354位,比上一年前进了27位。其中2015年阴极铜的产量为125.75万吨、铜加工材产量为99.68万吨。JT集团销售的大宗产品中除了阴极铜是款到发货的模式外,铜杆线、铜管、铜板带及铜箔等铜加工材均是赊销的模式,有些铜加工产品的赊销期甚至达半年之久,在有色行业面临市场冲击的情况下,下游企业尤其是一些民营加工企业的融资越来越难,赊销业务的风险也越来越多。如何在日益激烈的市场竞争中既占有市场、又保障企业资金的安全,降低企业的经营风险,成为JT集团不可避免要面临的一大问题。本文在阅读大量有关应收账款和应收账款融资的文献资料后通过对应收账款和应收账款融资的初步分析,并以JT集团近两年的应收账款情况做为具体案例,有针对性地提出JT集团应收账款融资的对策和研究。本文以应收账款融资模式的分析研究为主线,首先回顾了国内外学者对应收账款及应收账款融资模式的相关研究;其次对应收账款不同融资模式进行分析比较,最后通过分析JT集团应收账款及应收账款融资的现状,提出适合JT集团公司的应收账款融资模式,进一步提高应收账款管理的可行性。通过这些研究,以求能够对JT集团公司应收账款的优化管理提供一些指导和参考。
戴杰凌[7]（2016）在《铜加工企业质量管理体系的重建研究》文中认为在质量时代的今天,质量管理越来越重要,对比其他类型企业,具有产业集中度低、约束条件多等特点的铜加工企业更需要良好的质量管理,来解决其多数管理不善,行业整体陷入困局的问题。随着现代质量管理集成化趋势的越发明显,质量管理体系与环境、职业健康安全等其他管理体系的整合逐渐成为主流,这也给铜加工企业带来了新的挑战和机遇。因此,质量管理体系的重建研究具有重要的理论意义和实践意义。为此,本文做了如下研究:第一章阐述了论文的研究背景,国内外研究现状介绍了质量管理体系起源和推广、向与其他管理体系整合的发展趋势、体系有效性评价以及面向铜加工企业的相关研究等方面内容,在此基础上提出了研究的具体意义、主要内容与框架。第二章研究了重建的理论基础,具体分析了铜加工企业的三类管理问题,并结合第一章内容提出了相关对策,然后创新性地研究了风险管理与整合管理的具体结合形式,把整合过程细分为体系和流程两个方面,在整合过程之后的阶段设计了相对应的体系和流程风险管控的方法和过程,为第三章做出铺垫。第三章研究了铜加工企业基于整合管理和风险管理的重建模式的设计过程,运用系统整合方法对体系整合过程的运行结构、管理手册、程序文件等内容进行了设计,运用流程重组方法对流程整合过程的组织结构、资源配置、生产过程等内容进行了设计,运用FMEA方法对体系整合后的风险管控过程进行了设计,运用风险坐标图进行关键控制点识别对流程整合后的风险管控过程进行了设计。第四章研究了重建模式的有效性评价指标体系和算法,一方面通过对比分析各质量模型,选择了卓越绩效评价准则作为基础模型,进而构建了与第三章重建模式相对应的指标体系,另一方面通过对比分析各评价算法,选择了FAHP作为基础算法,创新性地运用遗传算法和蒙特卡洛模拟相结合的形式对FAHP进行了改进,改进的FAHP通过算例验证了其有效性。第五章通过H公司的实例,验证了重建模式在铜加工企业的可行性和有效性。第六章是对全文研究工作的总结和展望。
单松[8]（2014）在《江西省投资环境优化研究》文中提出良好的投资环境是外商投资目标区域的前提条件,也是区域吸引外资的必备条件。近年来,江西省外商投资增长迅速,位于中部地区前列,但与长三角地区各省（市）相比,差距依然较大。这种差距主要源自于江西省投资环境和对比省份投资环境的差异,为此,优化自身投资环境是江西省进一步吸引外商投资的根本途径。在优化投资环境之前,必须对区域投资环境进行客观评价。基于此,本文结合区域投资环境理论,对区域投资环境的分类、构成要素、理论基础和评价方法进行详细地分析、概括和总结。同时,考虑现阶段区域投资环境的发展需求,遵照相关原则,构建了一个涵盖5维36个操作指标的区域投资环境评价指标体系,涉及经济环境、基础设施、场效应、社会服务和自然环境五个方面。此外,选择因子分析法作为区域投资环境的评价方法,并对其基本原理、基本步骤和拟合检验进行了概述。依据本文所构建的区域投资环境评价指标体系,运用SPSS17.0软件,对江西省投资环境进行实证分析。具体分为两个过程：一是比较2006-2011年江西省与中部地区其他五省的投资环境,分析江西省投资环境在中部六省中所处的位置；二是比较2006-2011年江西省与长三角地区的投资环境,比较和分析江西省与东部沿海发达省份的差距。实证结果表明：江西省整体投资环境处于中部地区中游水平,但与长三角地区差距显着：与中部地区其他省份相比,江西省在对外开放水平和场效应方面具有比较优势,但基础设施和社会服务环境处于劣势；与长三角地区各省（市）相比,江西省在经济环境、场效环境、基础设施和社会服务四个方面,均处于绝对劣势。针对实证分析的结果,对优化江西省投资环境提出相关对策建议。
吴焱[9]（2013）在《SW公司并购MD公司的案例研究》文中指出中国资本市场运行至今已经20多年，其发展速度有目共睹。纵观国内上市公司的发展历程，并购重组事件频频发生。尤其在企业筹备上市阶段，拟上市企业在首次公开发行股票并上市之前，进行企业并购（特别是对关联企业的并购）是非常普遍的现象。关联并购的影响范围很广，其不仅影响证券市场的稳定，还牵涉到全社会资源在各个相关利益团体之间的再分配。因而，对于上市公司关联并购的研究无疑具有重要的现实意义。企业运营的最终目标就是为了实现股东利益的最大化，而企业的一切经营活动实际上是追求最终目标的过程。面对日益激烈的市场竞争，企业为了自身的生存和发展，必须通过各种途径提高市场竞争力，而并购是最重要的手段之一。上市前并购关联企业有利于避免同业竞争、减少关联交易、降低交易费用、优化公司治理、确保规范运作，对于提高上市公司质量，发挥资本市场优化资源配置功能，保护投资者特别是中小投资者的合法权益，促进资本市场健康稳定发展，具有积极作用。本文通过分析SW公司在上市前并购关联企业MD公司的案例，在对企业并购理论及各种并购融资方式进行详细的介绍和比较分析的基础上，剖析SW公司实施关联并购的动因、过程及效果，分析该并购案对其上市的影响。并进一步探索国内上市公司并购融资的途径，对未来拟上市企业的并购重组行为提供积极的借鉴意义。本文共分为4章。第1章为绪论，介绍国内外并购的研究现状及本文的研究思路和方法、阐述本文的理论依据；第2章为案例介绍，简述并购双方的基本情况及并购过程；第3章以SW公司上市前的筹备为例，详细分析了SW公司上市前对关联企业的并购行为，以并购的动机和过程为切入点，比较分析主要的并购融资方式及其利弊；从而得出第4章的案例启示。通过案例研究，本文得出如下主要结论：第一，并购双方存在相匹配的并购动因可以提高并购成功的几率。第二，并购过程可以结合双方需求分步实施，逐步实现并购双方的目标。第三，并购支付手段结合合理的非现金支付条件，可以更好的降低并购的时间、税务、财务成本。第四，并购方案应充分考虑如何保持被并购方管理人员、核心技术人员长期服务的动力、积极性、忠诚度。第五，不相关多元化并购过程中，不同行业的相关度越低，那么分散非系统风险的能力越强。
姜少军[10]（2010）在《海亮股份有限公司核心竞争力的培育和提升研究》文中指出浙江海亮股份有限公司是一家中外合资的上市铜加工企业,公司自2001年成立以来,主要从事于铜管、铜棒产品的研制开发、生产销售和服务,是国内涉及行业最广、产品品种最全的大型铜加工企业之一。随着企业规模的急剧扩大,企业的迅猛发展、在给企业带来发展机会的同时,企业管理难度和经营风险相应增大,加之市场竞争的加剧、国家宏观经济政策的调控以及能源供应紧张的影响,海亮股份公司尽管在管理体制、技术和资金方面具备一定的优势,但是企业也面临着铜价大幅波动成本控制困难、进出口政策变化影响出口销量的增长、人民币大幅升值汇兑损失加大、近几年净利润增长速度减慢等问题,如何进一步培育并提升企业的核心竞争力,更好地实施国际化战略,以及打造百年海亮是海亮股份需长期关注的课题。本文以浙江海亮股份有限公司为研究对象,以其发展历程为基础,运用比较分析法、系统分析法,详细分析了海亮股份公司在行业中的地位,结合核心竞争力的理论,从中找出海亮股份培育核心竞争力的一些创新方法,并对海亮股份已存在的竞争力进行评价分析,在此基础上综合运用SWOT方法分析企业的内外环境并作出战略选择,针对海亮股份实施国际化战略,进一步提升企业核心竞争力提供一些对策建议,以期对海亮股份今后的发展有所帮助,也希望能给其它发展中的企业如何去培育和提升核心竞争力有所裨益。
二、江西与浙江铜加工比较分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、江西与浙江铜加工比较分析（论文提纲范文）
（1）祥瑞铜材公司商业生态系统构建战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 企业战略 |
| 2.2 战略联盟 |
| 2.2.1 战略联盟概念 |
| 2.2.2 战略联盟产生的原因 |
| 2.2.3 战略联盟特点 |
| 2.3 商业生态系统 |
| 2.3.1 商业生态系统概念 |
| 2.3.2 商业生态系统的特征 |
| 2.3.3 商业生态系统构件分析 |
| 2.3.4 商业生态系统的建立 |
| 2.3.5 商业生态系统的应用研究现状 |
| 第3章 祥瑞铜材内外部环境分析 |
| 3.1 祥瑞铜材外部环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.1.5 行业环境分析 |
| 3.2 祥瑞铜材内部环境分析 |
| 3.2.1 祥瑞铜材简介 |
| 3.2.2 企业资源能力分析 |
| 第4章 祥瑞铜材战略选择 |
| 4.1 祥瑞铜材SWOT分析 |
| 4.2 祥瑞铜材战略定位选择 |
| 4.2.1 服务型制造业升级 |
| 4.2.2 商业生态系统构建 |
| 第5章 祥瑞铜材商业生态系统构建方案 |
| 5.1 商业生态系统成员 |
| 5.1.1 商业生态系统成员选择 |
| 5.1.2 商业生态系统成员定位 |
| 5.2 商业生态系统模型 |
| 5.3 商业生态系统成员盈利模式 |
| 5.4 商业生态系统运行策略 |
| 5.5 商业生态系统构建保障措施 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）中国铜材产业国际竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景、意义及目标 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究目标 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 总体评述 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 铜材的定义与分类 |
| 2.1.1 铜材的定义 |
| 2.1.2 铜材的分类 |
| 2.2 铜材产业的定义 |
| 2.3 产业国际竞争力的概念界定 |
| 2.4 产业国际竞争力的理论基础 |
| 2.4.1 比较优势理论 |
| 2.4.2 要素禀赋理论 |
| 2.4.3 国家竞争优势理论 |
| 3 中国铜材产业发展 |
| 3.1 发展现状 |
| 3.1.1 生产状况 |
| 3.1.2 贸易状况 |
| 3.1.3 消费情况 |
| 3.2 存在问题 |
| 3.2.1 对外依存度高,威胁国家安全 |
| 3.2.2 集中度趋向离散化,制约企业发展 |
| 3.2.3 产品品种不足,产业结构矛盾突出 |
| 3.2.4 创新能力不强,企业竞争能力差 |
| 4 中国铜材国际竞争力评价指标体系 |
| 4.1 指标体系的构建思路与设计原则 |
| 4.1.1 指标体系构建思路 |
| 4.1.2 评价指标体系设计原则 |
| 4.1.3 中国铜材产业国际竞争力评价指标体系构建 |
| 4.2 评价国家选取 |
| 4.3 单一指标评价与分析 |
| 4.3.1 铜材国际市场占有能力 |
| 4.3.2 铜材创汇能力 |
| 4.3.3 比较优势和竞争优势指数 |
| 4.4 综合指标评价与分析 |
| 5 中国铜材产业国际竞争力的影响因素分析 |
| 5.1 中国铜材产业国际竞争力影响因素的定性分析 |
| 5.1.1 生产要素 |
| 5.1.2 需求条件 |
| 5.1.3 相关支持产业 |
| 5.1.4 企业战略、结构及同行竞争 |
| 5.1.5 政府和机遇 |
| 5.2 中国铜材产业国际竞争力影响因素的定量分析 |
| 5.2.1 指标选取 |
| 5.2.2 模型构建 |
| 5.2.3 数据来源 |
| 5.2.4 实证结果与分析 |
| 6 提升我国铜材产业国际竞争力的对策建议与结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 相关对策建议 |
| 6.2.1 企业层面 |
| 6.2.2 产业层面 |
| 6.2.3 政府层面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于数据挖掘的铜加工企业套期保值管理优化研究 ——以A企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 期货市场及其套期保值功能理论概述 |
| 2.1 期货市场及其主要功能 |
| 2.2 套期保值基本概念 |
| 2.3 套期保值的理论发展 |
| 3 多频段划分下的套期保值策略优化研究 |
| 3.1 价格混沌性与数据清洗 |
| 3.2 套期保值策略的多频段划分 |
| 3.3 静态套期保值策略 |
| 3.4 动态套期保值策略 |
| 4 A企业套期保值管理现状分析 |
| 4.1 A企业套期保值操作情况分析 |
| 4.2 A企业套期保值内部控制现状分析 |
| 4.3 A企业套期保值管理现状分析结论 |
| 5 以策略选取、风控措施降低A企业套保风险 |
| 5.1 阴极铜期现样本数据的多频段划分与套期保值规律挖掘 |
| 5.2 各套期保值策略实证检验结果的绩效比较评估 |
| 5.3 铜加工企业套期保值风险及相应控制措施 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）H铜加工企业供应链融资方案优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.1.1 理论意义 |
| 1.1.2 现实意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 第2章 供应链融资的相关理论 |
| 2.1 麦克米伦信贷缺口理论 |
| 2.2 信息不对称理论 |
| 2.3 供应链融资理论 |
| 2.3.1 预付类融资理论 |
| 2.3.2 应收类融资理论 |
| 2.3.3 存货质押类理论 |
| 第3章 铜加工企业供应链融资难点分析 |
| 3.1 鹰潭铜加工企业供应链融资情况概括 |
| 3.1.1 鹰潭市铜产业发展状况 |
| 3.1.2 鹰潭铜加工企业供应链融资现状 |
| 3.2 鹰潭铜加工企业供应链融资难点及原因 |
| 3.2.1 鹰潭铜加工企业供应链融资难点问题 |
| 3.2.2 鹰潭铜加工企业供应链融资难点原因分析 |
| 第4章 Ｈ公司现行供应链融资方案分析 |
| 4.1 H公司基本情况 |
| 4.1.1 企业行业现状及前景 |
| 4.1.2 企业竞争优势 |
| 4.1.3 企业主营业务和发展状况 |
| 4.1.4 企业基本财务状况 |
| 4.2 H公司现行供应链融资现状 |
| 4.3 实施供应链融资前后经营变化 |
| 4.3.1 企业资产结构比较 |
| 4.3.2 H公司实施方案前后盈利能力比较 |
| 4.4 H公司现行供应链融资方案存在的问题 |
| 4.4.1 现行供应链融资方案未完全满足企业需求 |
| 4.4.2 企业与上下游企业的协同性有待增强 |
| 4.4.3 融资规模效应有待提升 |
| 4.4.4 企业财务管理制度有待进一步健全 |
| 第5章 H公司供应链融资方案优化设计 |
| 5.1 H公司供应链融资方案优化目标 |
| 5.1.1 满足企业全方位融资需求 |
| 5.1.2 降低融资成本实现降本增效 |
| 5.1.3 实现财务透明解决信息不对称 |
| 5.2 H公司供应链融资方案优化建议 |
| 5.2.1 融入上下游企业链条实现协同效应 |
| 5.2.2 积极融入供应链融资信息化平台 |
| 5.2.3 利用自身优势增加委托加工方式 |
| 5.2.4 建立公开透明的财务信息系统 |
| 5.2.5 完善企业风险评级体系 |
| 5.3 H公司供应链融资方案优化的配套措施 |
| 5.3.1 加大相关人员支撑力度 |
| 5.3.2 明确企业内部责任分工 |
| 5.3.3 加强企业风险控制能力 |
| 5.3.4 建立岗位监督机制 |
| 5.3.5 建立考核机制 |
| 第6章 结论与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）关于传统加工企业的发展战略研究 ——以深圳市永兴华电子科技有限公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 基本思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究的创新性与不足 |
| 1.3.1 创新性 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 战略管理概述 |
| 2.1.1 战略与发展战略的定义 |
| 2.1.2 发展战略的特征 |
| 2.2 战略管理的内容与框架 |
| 2.2.1 战略管理的内容 |
| 2.2.2 战略管理的框架 |
| 2.3 战略管理的层次 |
| 2.3.1 总体战略 |
| 2.3.2 业务单位战略 |
| 2.3.3 职能战略 |
| 2.4 战略分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析 |
| 2.4.2 波特的五力模型 |
| 2.4.3 SWOT分析 |
| 第3章 深圳市永兴华电子科技有限公司内外部环境分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司文化 |
| 3.2 公司宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治和法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会和文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 公司产业环境分析 |
| 3.3.1 潜在进入者威胁 |
| 3.3.2 替代品威胁 |
| 3.3.3 供应者讨价还价能力 |
| 3.3.4 购买者讨价还价能力 |
| 3.3.5 产业内现有企业竞争 |
| 3.4 永兴华电子科技公司内部资源与能力分析 |
| 3.4.1 组织结构分析 |
| 3.4.2 生产能力分析 |
| 3.4.3 人力资源分析 |
| 3.4.4 财务能力分析 |
| 3.4.5 经营能力分析 |
| 3.4.6 核心竞争力评价 |
| 3.5 公司SWOT分析 |
| 第4章 深圳市永兴华电子科技有限公司发展战略的选择与制定 |
| 4.1 公司战略原则与目标 |
| 4.1.1 战略原则 |
| 4.1.2 公司使命 |
| 4.1.3 公司总体目标与阶段性目标 |
| 4.2 公司增长型发展战略制定 |
| 4.2.1 公司各层面战略的选择 |
| 4.2.2 发展战略的规划实施 |
| 4.3 公司成本领先和集中差异化竞争战略 |
| 4.3.1 提升规模效益，获取成本领先 |
| 4.3.2 保持核心竞争力，深化管理 |
| 4.3.3 开展差异化服务，细分市场 |
| 4.3.4 加强品牌建设，提升知名度 |
| 4.4 公司职能战略 |
| 4.4.1 市场营销战略 |
| 4.4.2 研究与开发战略 |
| 4.4.3 人力资源战略 |
| 4.4.4 财务管理战略 |
| 4.4.5 生产运营战略 |
| 第5章 深圳市永兴华电子科技有限公司发展战略的保障措施 |
| 5.1 加强文化建设，协调配合战略 |
| 5.2 优化公司组织结构，职责一体 |
| 5.3 完善公司内部管理控制体制 |
| 5.4 建立合理规范的奖惩措施 |
| 5.5 结合实施情况，合理调整战略 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）JT集团应收账款融资管理的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究的主要方法 |
| 第2章 应收账款融资相关理论概述 |
| 2.1 应收账款融资模式概述 |
| 2.1.1 应收账款的含义 |
| 2.1.2 应收账款融资的含义 |
| 2.1.3 应收账款质押融资 |
| 2.1.4 应收账款保理融资 |
| 2.1.5 应收账款证券化融资 |
| 2.2 应收账款融资模式的比较 |
| 2.3 应收账款融资的理论基础 |
| 2.4 应收账款融资目前存在的问题 |
| 第3章 JT集团应收账款及应收账款融资的现状与问题分析 |
| 3.1 JT集团企业概况 |
| 3.1.1 JT集团发展历程及经营业绩概况 |
| 3.1.2 JT集团的组织构架 |
| 3.2 JT集团应收账款的现状及管理情况 |
| 3.2.1 JT集团应收账款的现状 |
| 3.2.2 JT集团应收账款管理现状 |
| 3.2.3 JT集团应收账款现状的原因分析 |
| 3.3 JT集团应收账款融资可行性分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 JT集团应收账款融资模式的融资效率比较分析 |
| 4.1 影响融资效率的主要因素 |
| 4.1.1 融资成本 |
| 4.1.2 融资风险 |
| 4.2 应收账款融资模式的融资效率比较分析 |
| 4.2.1 融资成本比较 |
| 4.2.2 融资风险比较 |
| 4.2.3 影响融资效率的其他因素 |
| 4.3 最优融资效率分析 |
| 4.4 应收账款融资模式的分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 优化JT集团应收账款融资管理的措施 |
| 5.1 建立应收账款联合管理制度 |
| 5.2 完善目前营销公司的组织机构设置 |
| 5.3 完善自身内部控制以加强应收账款风险控制 |
| 5.4 建立应收账款融资风险动态管理 |
| 5.5 重视应收账款融资的过程管理 |
| 5.6 设立应收账款融资效率评价机制 |
| 5.7 与融资机构建立长期合作关系 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）铜加工企业质量管理体系的重建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 质量管理体系的历史起源和推广实施 |
| 1.2.2 质量管理体系的发展趋势和重建模式 |
| 1.2.3 质量管理体系有效性评价体系和算法 |
| 1.2.4 铜加工企业质量管理体系研究的不足 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 本文框架及研究方法 |
| 1.5 研究中可能的创新点 |
| 2 铜加工企业质量管理体系重建的理论基础 |
| 2.1 铜加工企业的管理问题与相关对策分析 |
| 2.1.1 铜加工企业存在的三类管理问题 |
| 2.1.2 铜加工企业解决管理问题的对策 |
| 2.2 基于整合管理和风险管理的重建模式 |
| 2.2.1 整合管理理论的概念和原理 |
| 2.2.2 整合的三个管理子体系简介 |
| 2.2.3 综合质量管理体系概念研究 |
| 2.2.4 风险管理理论的概念和原理 |
| 2.2.5 整合管理与风险管理的结合 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 铜加工企业质量管理体系重建模式的设计 |
| 3.1 模式设计目的及原则 |
| 3.1.1 模式设计目的 |
| 3.1.2 模式设计原则 |
| 3.2 三个子体系整合过程 |
| 3.2.1 体系整合过程 |
| 3.2.2 流程整合过程 |
| 3.3 整合后风险管控过程 |
| 3.3.1 体系风险管控 |
| 3.3.2 流程风险管控 |
| 3.4 体系重建模式的确立 |
| 3.4.1 基础要素层 |
| 3.4.2 运行结构层 |
| 3.4.3 管理系统层 |
| 3.4.4 战略能力层 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 重建模式的有效性评价 |
| 4.1 评价指标体系构建 |
| 4.1.1 基础模型的选择 |
| 4.1.2 评价准则层构建 |
| 4.1.3 评价指标层构建 |
| 4.2 评价算法选择和确定 |
| 4.2.1 评价算法的对比分析 |
| 4.2.2 模糊层次分析法步骤 |
| 4.3 改进模糊层次分析法 |
| 4.3.1 结合遗传算法 |
| 4.3.2 结合蒙特卡洛模拟 |
| 4.3.3 算例验证 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 H公司的实例分析 |
| 5.1 H公司概况 |
| 5.1.1 公司原有组织结构 |
| 5.1.2 公司原有管理体系 |
| 5.1.3 公司管理问题分析 |
| 5.2 重建模式整合过程及风险管控 |
| 5.2.1 体系整合过程及风险管控 |
| 5.2.2 流程整合过程及风险管控 |
| 5.3 重建模式的有效性评价 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结和展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及参与科研项目 |
| 致谢 |
（8）江西省投资环境优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 ABSTRACT 目录 一、绪论 |
| (一) 选题背景与研究意义 |
| 1. 选题背景 |
| 2. 研究意义 |
| (二) 国内外研究现状及述评 |
| 1. 国外研究现状 |
| 2. 国内研究现状 |
| 3. 对已有研究的评价 |
| (三) 研究内容和框架 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 研究框架 |
| (四) 研究方法 |
| (五) 本文可能的创新点和不足 |
| 1. 可能的创新点 |
| 2. 研究中的不足点 二、区域投资环境理论概述 |
| (一) 区域投资环境的概念和分类 |
| 1. 区域投资环境的概念 |
| 2. 区域投资环境的分类 |
| (二) 区域投资环境的构成要素 |
| 1. 自然环境 |
| 2. 经济环境 |
| 3. 基础设施 |
| 4. 场效应环境 |
| 5. 社会服务环境 |
| (三) 区域投资环境的理论基础 |
| 1. 区位理论：区域投资环境的基础理论来源 |
| 2. 国际直接投资学：区域投资环境进一步发展的直接动因 |
| 3. 产业集聚理论：区域投资环境未来发展的主要动因 |
| (四) 区域投资环境的评价方法 |
| 1. 多因素和关键因素评估法 |
| 2. 层次分析法 |
| 3. 成本评估法 |
| 4. 相似度法 三、区域投资环境评价指标体系与评价方法 |
| (一) 区域投资环境评价指标体系 |
| 1. 构建区域投资环境指标体系的原则 |
| 2. 构建区域投资环境评价指标体系的思路 |
| 3. 区域投资环境评价的主要步骤 |
| 4. 区域投资环境评价指标体系的建立 |
| (二) 区域投资环境评价方法——因子分析法 |
| 1. 因子分析法的基本原理 |
| 2. 因子分析法的基本步骤 |
| 3. 因子分析的拟合度检验 四、江西省投资环境的实证分析 |
| (一) 江西省与中部其他五省的比较分析 |
| 1. 数据来源 |
| 2. 实证分析过程 |
| 3. 评价实证结果 |
| 4. 指标体系合理性验证 |
| (二) 江西省与长三角地区的比较分析 |
| 1. 数据来源 |
| 2. 实证分析过程 |
| 3. 评价实证结果 |
| (三) 主要结论 五、优化江西省投资环境的政策建议 |
| (一) 优化基础设施的政策建议 |
| 1. 加快省内交通基础设施建设,融入国内交通网络体系 |
| 2. 以“物联网”建设为依托,推进“三网融合” |
| (二) 优化经济环境的政策建议 |
| 1. 提高经济发展水平,注重经济发展与环境保护相协调 |
| 2. 培育本地专业市场,优化市场结构 |
| 3. 扩大开放领域,提升对外开放水平 |
| (三) 优化场效应环境的政策建议 |
| 1. 加强产业集群的产业链建设,增强产业集群整体竞争能力 |
| 2. 增强产业集群自主创新能力,加快集群品牌建设 |
| 3. 改善金融环境,提高金融深化水平 |
| (四) 优化社会服务环境的政策建议 |
| 1. 与区域规划相结合,确定人力资源战略 |
| 2. 重视职业技术教育,建立良好的教育科技环境 |
| 3. 提高政府办事效率,树立全方位的服务意识 六、结束语 参考文献 附录 |
| 附录1 2006年中部地区六省份操作指标原始数据 |
| 附录2 2006年中部地区六省份操作指标标准化数值 |
| 附录3 2006年江西省与长三角地区操作指标原始数据 |
| 附录4 2006年江西省与长三角地区操作指标标准化数值 攻读学位期间取得的研究成果 致谢 |
（9）SW公司并购MD公司的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图表清单 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 并购理论 |
| 1.2.2 关联并购研究 |
| 1.3 研究方法与论文内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文内容 |
| 第二章 案例介绍 |
| 2.1 案例概述 |
| 2.2 并购双方简介 |
| 2.2.1 并购方 SW 公司概况 |
| 2.2.2 被并购方 MD 公司的概况 |
| 2.3 并购实施的过程 |
| 2.3.1 并购第一阶段：股权收购 |
| 2.3.2 并购第二阶段：股权置换 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 案例分析 |
| 3.1 并购的原因分析 |
| 3.1.1 SW 公司上市的驱动 |
| 3.1.2 基于交易成本和信息不对称的考虑 |
| 3.2 并购的过程分析 |
| 3.2.1 第一阶段多数股权收购分析 |
| 3.2.2 第二阶段少数股权置换分析 |
| 3.3 并购的结果分析 |
| 3.3.1 并购完成后对 SW 公司的影响 |
| 3.3.2 并购完成后对 MD 公司的影响 |
| 3.3.3 并购双方的影响总结 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 案例启示 |
| 4.1 可供推广的经验 |
| 4.1.1 明确的并购目的是并购成功的首要前提 |
| 4.1.2 财务协同效应在多元化企业并购中较为重要 |
| 4.1.3 关联并购中应注重保护少数股东利益 |
| 4.2 从案例引出的进一步思考 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）海亮股份有限公司核心竞争力的培育和提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文研究的背景 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 |
| 1.3 本文的研究思路和方法 |
| 1.4 本文的主要研究内容 |
| 第2章 本文的理论基础 |
| 2.1 核心竞争力概念的提出 |
| 2.2 对核心竞争力的不同理解 |
| 2.3 核心竞争力的内涵 |
| 2.4 核心竞争力的基本特征 |
| 2.5 理论的综述 |
| 第3章 海亮股份核心竞争力现状分析 |
| 3.1 行业现状分析 |
| 3.1.1 中国铜加工行业的特点 |
| 3.1.2 中国铜加工行业的亮点 |
| 3.1.3 中国铜加工行业存在的问题 |
| 3.2 公司现状分析 |
| 3.3 公司在同行业中的竞争地位分析 |
| 3.3.1 公司的竞争优势 |
| 3.3.2 公司的竞争劣势 |
| 3.3.3 同行业主要竞争对手的简要情况 |
| 3.3.4 公司发展中存在的问题 |
| 3.4 公司的竞争力评价分析 |
| 3.4.1 公司竞争力评价法的选择 |
| 3.4.2 企业核心竞争力评价指标体系的构成与评价分析 |
| 第4章 海亮股份核心竞争力的要素培育 |
| 4.1 人力资源 |
| 4.2 技术创新 |
| 4.3 管理创新 |
| 4.4 文化创新 |
| 第5章 海亮股份提升核心竞争力的策略研究 |
| 5.1 战略管理 |
| 5.1.1 公司的愿景和使命 |
| 5.1.2 基于SWOT分析的战略选择 |
| 5.1.3 公司的基本战略定位 |
| 5.1.4 公司的战略目标 |
| 5.2 塑造核心竞争力的"灵魂" |
| 5.3 加强核心技术的研发 |
| 5.4 进行有效的成本控制 |
| 5.5 积极开拓销售市场 |
| 5.6 公司全球化战略的人力保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 |
四、江西与浙江铜加工比较分析（论文参考文献）
- [1]祥瑞铜材公司商业生态系统构建战略研究[D]. 董政伟. 吉林大学, 2020(08)
- [2]中国铜材产业国际竞争力研究[D]. 朱自林. 贵州财经大学, 2019(03)
- [3]基于数据挖掘的铜加工企业套期保值管理优化研究 ——以A企业为例[D]. 张煜. 云南大学, 2019(03)
- [4]H铜加工企业供应链融资方案优化研究[D]. 章承. 江西财经大学, 2017(06)
- [5]关于传统加工企业的发展战略研究 ——以深圳市永兴华电子科技有限公司为例[D]. 陈荣. 南昌大学, 2017(02)
- [6]JT集团应收账款融资管理的研究[D]. 李艳. 南昌大学, 2016(06)
- [7]铜加工企业质量管理体系的重建研究[D]. 戴杰凌. 浙江理工大学, 2016(07)
- [8]江西省投资环境优化研究[D]. 单松. 浙江师范大学, 2014(02)
- [9]SW公司并购MD公司的案例研究[D]. 吴焱. 华南理工大学, 2013(01)
- [10]海亮股份有限公司核心竞争力的培育和提升研究[D]. 姜少军. 中南大学, 2010(02)