应收账款管控研究

应收账款管控研究

一、应收账款管理控制研究(论文文献综述)

宋丹丹[1](2021)在《HY影视公司财务风险管理研究》文中指出随着我国经济的飞速发展,电影产业票房屡创新高,国产影片数量、质量也大幅提高。此外,国家多项政策的扶持促使许多企业涌入影视行业,进一步推动了影视行业的繁荣发展。但是由于影视行业轻资产的特殊性,普遍具有收益高、投资周期长、盈利不确定等特点,导致企业存在财务风险。如何更好地识别、评估和应对影视公司面临的财务风险,加强对影视公司的财务风险管理是本文研究的现实背景。本文的研究对象HY影视公司是国内知名综合性娱乐公司,2009年在深交所上市,被称为“影视娱乐第一股”。研究其2015-2019年财务报告发现:净利润逐年下降,2018和2019年更是接连亏损,财务风险凸显。论文以HY公司经营状况作为切入点,以其财务风险作为研究视角,采用文献研究、案例分析、财务指标分析等多种研究方法,在全面风险管理理论的基础上,对HY影视公司2011-2019年的年报数据进行分析,揭示其财务风险管理现状,识别财务风险,并在此基础上,结合因子分析法对HY公司的财务风险水平进行了横向和纵向双重评价,提出了有针对性的财务风险控制策略。研究发现:HY影视公司的财务风险主要表现为筹资结构不合理、偿债压力大、投资风险高、资金占用严重、主营业务管理水平低、收益分配不合理等现象。本文从财务风险的预防、规避等角度提出了多条控制措施:组织专业知识培训、提高财务人员风险防范意识;加强应收账款管理,强化企业对现金流的管控;改善筹资策略,合理安排筹资活动;谨慎选择投资项目,降低投资风险等。通过本文的研究,希望能引起HY影视公司对其财务风险管理的重视,同时为其进行财务风险管理提供一些可行性的参考意见。

高换卫[2](2021)在《K设备制造公司财务风险控制研究》文中研究表明设备制造业作为我国国民经济的支柱产业,在全国经济总量中的地位正在不断提升,但受宏观经济紧缩与政策严厉调控影响,行业面临转型升级的挑战,且制造企业的发展普遍存在融资渠道有限、融资成本高、资本管理能力不足和内部控制环境不佳等制约自身发展的因素,可以说财务风险已经成为设备制造企业高质量发展中所面临的严峻问题。在企业经营发展过程中,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,是企业参与市场竞争的产物,因此控制财务风险逐渐成为当今制造企业在管理工作中亟待解决的问题之一。本文基于财务风险的相关理论,以K设备制造公司为研究对象,首先以公司2015-2019年的部分财务报表为基础数据对其财务状况进行了介绍;其次对公司财务风险控制现状进行论述,通过选取K设备制造公司近5年的财务指标数据,采取纵向对比分析来识别公司在筹资、投资、营运及现金流活动中存在的风险,进一步发现K设备制造公司在财务风险控制中存在的问题,也因此得出公司财务状况较差且内部管理不善以及制度不够健全等;为确保公司财务风险评价的准确性,随后运用了层次分析法来构建K设备制造公司的财务风险评价模型,同时引入改进后的功效系数法来对财务风险评价的各层指标得分进行计算,研究发现K设备制造公司的财务风险在逐渐加大,由中警演变为巨警;依据前文的综合分析,提出公司财务风险控制的优化措施,并从财务风险防控意识、财务风险预警机制和财务风险管理制度的角度出发,来保障K设备制造公司财务风险控制措施的有效执行;最后得出本文的研究结论和不足之处。本文着重对K设备制造公司在财务风险控制中存在的问题予以论述,将研究的核心置于财务风险控制的优化和保障措施之上。在研究过程中力求做到规范分析与实证分析相结合,希望通过本文的应用研究,能使K设备制造公司在财务风险控制中受益,并对设备制造企业的财务风险控制提供初步的参考和借鉴。

张悦[3](2021)在《Z汽贸公司财务风险控制研究》文中提出近些年来,随着我国汽车的普及,汽贸行业得到了显着的发展,但由于国外汽车企业长期累积的先进技术优势和市场优势,我国传统的汽车行业仍面临较激烈的竞争情况。汽贸行业作为汽车产业的下游行业,其生产经营状况会对汽车企业的发展产生很大的影响。在激烈的市场竞争中,汽贸行业会面临各式各样的风险,如政策上的风险、资金上的风险、违约的风险等,而这些风险,最终都会通过财务风险来体现出来,财务风险也是企业各类风险的关键。汽车工业是我国经济的支柱产业,在当前的市场经济环境下,汽贸行业更应该加强财务风险意识,合理控制财务风险,保持竞争优势,使企业立于不败之地,同时促进我国经济的发展。财务风险控制是企业内部经营管理中至关重要的环节,企业只有提高抵御风险的能力,才能够降低财务风险的威胁,提高企业的经营效率。因此,如何做好财务风险的评价和控制,对企业认识和改进自身存在的问题,提升抗风险水平,具有重要的意义。本文将Z汽贸公司作为研究对象,实力居于市场平均水准,通过对其财务风险问题进行深入探讨,为汽贸行业做出指引。本文通过实地调研和查阅现有文献资料,理论联系实际,对Z公司近几年的经营状况和财务状况进行介绍,利用财务指标分析法分别从筹资风险、投资风险、营运风险和潜在财务风险方面识别Z公司面临的财务风险,并判断Z公司财务风险水平;其次,构建其风险评价指标体系和评价方法,运用层次分析法确定指标权重,运用功效系数法确定财务指标财务风险标准值,将两者相结合确定风险等级,根据评价结果对该公司进行结果分析;最后,针对该公司财务风险从四方面提出财务风险控制措施,旨在将财务风险控制在合理范围内,有助于Z公司提高应对风险的能力,提升企业价值和盈利能力,也对同行业其他企业实施有效全面的财务风险评价分析和控制提供一定的参考。基于上述分析,根据Z公司的实际情况,本文提出了完善该公司财务风险防范机制的建议,还为该公司设计了一套财务风险预警指标体系并进行定期监测,加大对财务风险的管控力度,实现公司长远稳定的发展。

简威[4](2021)在《M银行应收账款融资业务风险管理优化研究 ——以A公司融资为例》文中指出当前,我国经济持续稳定发展,企业作为市场经济的主体,正在朝着更加积极、灵活的方向进行调整变化,不同行业和规模的企业之间的联系日益紧密,与上、下游企业之间的关联程度影响着战略目标的达成。在新经济模式的背景下,为供应链金融业务的产生和发展形成了客观条件。企业对于资金的需要将更为明显,融资成为越来越多企业的趋向。供应链融资涉及到企业发展的多个环节,包括采购环节、销售环节及运行环节等。在现实条件下,很多企业受制于多种因素限制,无法畅通融资渠道,亦或者融资额度较低,难以满足发展需要。另一方面,从商业银行角度来看,当前的商业银行融资模式存在较大风险,弊端不断显现,对银行本身发展非常不利,于银行发展而言,转变金融业务是必然发展方向。基于当前企业融资需求,商业银行应当开发多种业务模式,将原先的单一性授信模式进行升级。在转变方向选择方面,供应链金融业务是诸多商业银行应当把握的一个重点,该项业务不仅利润较高,而且市场发展前景十分广阔,有利于对现有的业务渠道进行拓宽拓广,实现商业银行利润的增长。本文以M银行为例,以供应链金融理论和风险管理理论为指导,分析银行供应链融资风险,对应收账款融资业务风险管理的原则进行重点分析、流程与策略,在此基础上以M银行应收账款融资业务风险管理进行案例分析,对M银行对A公司供应链金融风险管理进行了方案设计,提出了风险防范的控制措施,并对本项目以应收账款融资业务管理模式进行了追踪,从中总结了可延伸推广的工作经验,提炼了M银行应收账款融资业务在风险管理方面的创新价值,以便对同行商业银行提供借鉴。

张妍[5](2021)在《J公司内部控制体系优化研究》文中提出内部控制是企业为了实现资产安全、经营战略等目标,由全体员工共同参与实施的一系列规范体系,有助于提高企业的管理水平和风险防范能力。随着我国经济由高速发展转向高质量发展,企业在经营过程中越来越追求管理效益。我国财政部联合证监会、审计署、银监会和保监会以美国COSO报告和风险管理框架为基础,结合我国企业的实际情况,于2008年和2010年先后发布了《企业内部控制规范》和《企业内部控制配套指引》,初步建立了我国内部控制的规范体系。目前我国大型企业在管理过程中基本都建立了适合自身特点的内部控制体系,但中小企业因受企业规模限制,一般企业治理结构较为单一,且对内部控制的重视程度不够,管理过程中存在诸多漏洞。随着中小企业在我国国民经济中的地位愈发重要,完善中小企业的内部控制体系,具有一定的必要性。J公司作为河北省典型的图书类国有中小企业,自成立以来稳步发展,但随着电子商务、现代物流的兴起,加之近年来民营书店的不断发展,网络书店和民营书店在教育图书市场中占据的份额越来越大,加剧了教育图书市场的竞争。在竞争日益激烈的市场环境下,J公司粗放管理模式的弊端愈发凸显。因此J公司亟需建立完善的内部控制体系,提高其管理水平和风险防范能力,进而提高市场竞争力。本文以J公司为研究对象,主要采用文献研究法、案例分析法和调查研究法,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五方面对J公司内部控制现状、存在问题及成因进行分析,并提出具有针对性的改进策略。在控制环境方面,着重完善了组织结构和人力资源政策;在风险评估方面,引入关键风险识别、建立风险坐标图,识别出J公司的风险点并提出了应对措施;在控制活动方面,完善了关键业务活动控制流程;最后提出了信息与沟通、内部监督的改进方法,进而完善了J公司的内部控制体系。同时,希望通过本文的研究可以为同行业其他企业内部控制体系的建立与实施提供借鉴思路。

党娜[6](2021)在《Y公司应收账款管理优化研究》文中指出近年来,物流行业发展势头较好,市场竞争日益激烈。企业为吸引客户、提高市场竞争力,在经营过程中选择赊销手段是必然。同时物流企业在开展运营活动时需要付出大量的成本费用支出,并且这部分支出在企业流动资金中占比较大,这给企业带来一定的经营压力。为此,做好应收账款管理对企业整体运营尤为重要。Y公司是一家国内物流企业,如果不能有效控制应收账款管理问题,持续增加成本支出,将会引发资金周转困境以及增加相应的坏账损失,给企业带来财务风险。现以Y公司作为研究对象,查阅并归总了已有研究成果,具体包括企业信用管理、风险识别和流程控制。通过对Y公司近年来财务数据的整理分析,同时按照全面管理理论,从三个阶段即应收账款的管理前、管理中、管理后来介绍Y公司的应收账款管理流程,识别管理过程中出现的问题,研究发现其在管理流程和制度监督中的缺陷较为明显。据此从企业内部环境和外部环境中分析问题成因,一是在应收账款全流程管理中企业风险意识较为薄弱、相关责任人缺乏系统培训、没有完善的企业制度制约管理工作;二是企业身处激烈且信用环境还不完善的竞争市场,缺乏政策引导和保障。在此环境下,Y公司应收账款管理质量不断降低。针对内部管理问题和环境分析上,相应地从应收账款赊销环节、日常管理以及事后维护过程中规避、降低企业财务风险。最后,从思想、制度、监管和人员四个层面保障应收账款策略的有效实施。通过研究发现的Y公司在应收账款管理存在的问题,对此类问题出现的原因进行分析,设计整理了具体的优化方案。有效的管控措施在一定程度上能够改善Y公司应收账款管理困境,提高其财务管理水平,促进企业健康持续发展。

秦娱娱[7](2020)在《基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究》文中研究指明城市公用类企业是城市基础建设的重要功能性企业,该类型企业经营及投资规模大,业务量多,往来账款的管理在资产负债管理上尤为重要。本文以城市公用类企业中的DZ公司为研究对象,运用科学的研究方法,在DZ公司财务数据分析的基础上,对公司往来账款管理的现状进行分析,找到当前DZ公司在往来账款财务管理上存在的问题:如负债类往来账款规模过大;风险评估缺乏方式方法;工程结算进度滞后;会计认定过于随意;清理与管控的难度高;分工与责任不明确;缺乏往来账款内部监控等问题。对照COSO报告的内部控制五要素的模型,指出了往来账款问题在控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控层次上的具体成因。基于内部控制视角,给出解决DZ公司往来账款管理难题的实用性建议:如完善往来账款预算编制与考核;建立财务风险预警体系;科学化工程项目的确认与管理;提高会计认定的效率与准确性;运用信息化手段进行高效管理;明确组织间的职责与绩效考核;强化内部审计的监控作用等。希望通过内部控制措施的实施,提升企业往来账款管理的水平。DZ公司是地级市城市公用类企业中的一家较为规范典型的企业,其往来账款的管理背景,经营管理现状,存在的问题以及内控角度的不足,在一定程度上能够代表同类型企业往来账款的基本情况。因此基于内部控制框架提出的,针对DZ公司的往来账款管理改进建议,对于其他城市公用类企业,尤其是城市燃气企业,具有一定的借鉴意义。

李静丹[8](2020)在《建筑企业应收账款管理控制研究——以G建筑企业为例》文中提出由于行业特点,建筑施工企业在日常运营过程中会产生大量应收账款,应收账款占资产的比重较大,且期限较长,从长远来看,会给企业带来财务压力,严重影响企业的日常运作。对于国有企业来说,"两金压降"是近年来关注的重点,也是各省市国资委考核所属企业的重要内容。本文以省级建筑企业G公司为例,首先分析了G企业应收账款管理的现状,然后阐述了存在的问题及原因,总结G建筑企业近年来应收账款管理工作的经验,并针对仍存在的问题从应收账款的事前、事中、事后管控提出了相应的控制措施,以防范和控制应收账款风险。

林玫[9](2020)在《营运资金管理智能化研究 ——以LL轮胎制造企业为例》文中研究表明当前企业健康程度的评价除了传统的盈利水平外,还包括资产的流动性水平以及偿债水平等风险抵御性指标。这些指标的好坏往往与营运资金水平密不可分。营运资金管理水平较低的企业往往会面临着资金流的断裂,甚至步入无法持续经营的困境。随着新冠疫情下国际形势日趋紧张,国内形式也存在着诸多的不确定因素。从我国最近几年公布的国内生产总值(GDP)情况来看,我国经济发展水平基本维持在年增长百分之六的中低速发展水平。随着中美长期的贸易争端以及和CONVID-19持续的席卷全球,全球经济已进入漫长的“寒冬”阶段,国内外很多企业不断面临着营运资金枯竭局面。但是目前社会的融资渠道不仅相对单一,而且融资成本普遍较高,这无疑让企业维持正常发展雪上加霜。在当前的政治和经济局面下,企业如何高效的使用自有营运资金成为了健康稳定发展的关键。但是目前营运资金的管理尚停留在传统管理模式,采购、生产、销售和财务部门分别进行管理,缺少全局性和实时性,导致营运资金在全渠道流程中未实现最优化。在生活和工作中,我们对互联网技术的应用和依赖越来越广泛。大数据、云计算和区块链技术等未来技术的发展趋势使得我们不得不面对他们带来的生活和工作方式、思路逻辑和商业模式的风起云涌的改变。传统的社会结构是建立在专业化分工的基础上的,新兴技术解决了不同行业和不同组织之间由于信息不对称导致的弊端,产业链间的横向和纵向的相互融合成为了未来的发展趋势。营运资金的管理也不例外。本文的核心观点为通过智能化管理系统方案的设计和建设解决营运资金管理过程中的问题,提升管理效率。本文选取LL轮胎股份有限公司(以下简称“LL公司”或“LL轮胎公司”)作为研究对象,通过文献分析法、案例研究法、比较分析法和调查访谈法等研究方法对LL公司营运资金管理现状进行研究。通过横向对比分析,发现LL公司虽然盈利情况优于同行业企业,但是营运资金的管理存在可提升的空间。通过与公司管理层和员工进行访谈,了解到目前LL公司营运资金管理存在信息共享程度低和信息系统智能化程度低的问题。因此论文以渠道管理理论、利益相关者管理理论、信息不对称理论、有限理性决策理论和供应链理论为指导,以公司2016年至2019年财务数据和经营信息为依据,研究智能化管理方案对LL公司提升营运资金管理的路径。本文通过将财务智能化平台、业财一体化平台和风险控制平台融入到智能化建设方案中实现业务流程、会计核算和财务流程的融合。同时,通过智能化实现资源在采购、生产和销售整个渠道的合理分配,实现营运资金的效率提升。最后,通过访谈的形式了解到管理层对智能化建设的预期,以及智能化建设顺利落地需要员工素质提升、组织结构和系统优化等方面的支持和保障。

郝宁[10](2020)在《BG公司销售与收款内部控制改进研究》文中认为企业内部控制是为企业实现目标而提供的一种内在机制,能够帮助企业控制漏洞、防范风险。而销售与收款业务作为企业的重要循环,规范销售与收款内部控制,对建立符合本企业制度具有重要作用。本文将BG公司作为研究对象,通过实地调研与借鉴已有研究,首先介绍BG公司整体情况以及销售与收款内部控制制度。其次运用控制测试法、访谈法分析诊断出BG公司销售定价、信用管理机制不完善、发货环节审批不合理、应收账款管理不足等问题。然后针对该公司的问题,优化BG公司销售与收款业务流程,根据业务流程中可能出现的业务风险进行关键性控制,建立完善的风险评估机制。进一步运用灰色聚类分析法对BG公司的销售与收款业务进行风险评价,在风险评估等级划分的基础上,构建其风险评价体系,通过熵权法确定其指标权重,利用灰色聚类分析法进行其销售与收款业务的风险指标进行风险排序。并从销售定价、信用管理机制等方面提出风险应对改进方案。最后,基于COSO内部控制理论框架,确定内部环境、信息与沟通、内部监督等保障措施。通过对BG公司销售与收款的关键环节进行改进,优化整个销售与收款循环的内部控制,有助于实现该公司的战略目标、提高管理水平。同时也为输配电气行业销售与收款内部控制提供有益参考。

二、应收账款管理控制研究(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、应收账款管理控制研究(论文提纲范文)

(1)HY影视公司财务风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究述评
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第二章 相关概念及理论概述
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 财务风险的概念
        2.1.2 财务风险管理的概念
    2.2 全面风险管理理论
        2.2.1 风险识别
        2.2.2 风险评估
        2.2.3 风险应对
    2.3 财务风险管理内容
        2.3.1 筹资风险管理
        2.3.2 投资风险管理
        2.3.3 资金回收风险管理
        2.3.4 收益分配风险管理
    2.4 财务风险管理相关方法
        2.4.1 财务风险识别方法
        2.4.2 财务风险评价方法
        2.4.3 财务风险控制方法
第三章 HY影视公司财务风险识别分析
    3.1 影视行业及其财务风险管理特点介绍
        3.1.1 HY影视公司所处行业介绍
        3.1.2 影视公司财务风险管理特点
    3.2 HY影视公司基本情况介绍
        3.2.1 公司简介
        3.2.2 主要业务
        3.2.3 组织架构
        3.2.4 商业模式
        3.2.5 经营现状
    3.3 HY影视公司财务风险管理现状
        3.3.1 财务制度相关内容
        3.3.2 财务组织结构
        3.3.3 财务管理控制情况
    3.4 HY影视公司财务风险识别过程
        3.4.1 筹资风险识别
        3.4.2 投资风险识别
        3.4.3 资金回收风险识别
        3.4.4 收益分配风险识别
    3.5 HY影视公司财务风险识别结果
        3.5.1 筹资结构不合理
        3.5.2 项目投资风险大
        3.5.3 主营业务管理水平低
        3.5.4 资金占用现象严重
        3.5.5 收益分配不合理
        3.5.6 缺乏健全的财务风险管理机制
第四章 HY影视公司财务风险评价分析
    4.1 HY影视公司财务风险评价体系的建立
        4.1.1 财务风险评价方法的选取
        4.1.2 财务风险评价指标的选择
        4.1.3 财务风险评价指标的选取
    4.2 HY影视公司财务风险纵向评价模型的构建
        4.2.1 适用性检验
        4.2.2 提取因子
        4.2.3 因子的旋转
        4.2.4 建立评价模型
        4.2.5 财务风险评价分析
        4.2.6 纵向评价结果分析
    4.3 HY影视公司财务风险横向评价模型的构建
        4.3.1 适用性检验
        4.3.2 提取因子
        4.3.3 因子的旋转
        4.3.4 建立评价模型
        4.3.5 财务风险评价分析
        4.3.6 横向评价结果分析
第五章 HY影视公司财务风险控制措施
    5.1 财务风险预防法
        5.1.1 提高财务人员风险防范意识
        5.1.2 加强对企业现金流的管控
        5.1.3 优化企业筹资结构
    5.2 财务风险回避法
    5.3 财务风险降低法
        5.3.1 重视主营业务管理
        5.3.2 采取合理的收益分配方式
        5.3.3 健全财务风险管理体系
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(2)K设备制造公司财务风险控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究方法和内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容及技术路线
第二章 财务风险控制的相关理论
    2.1 财务风险概述
        2.1.1 财务风险的概念
        2.1.2 财务风险的分类
    2.2 财务风险控制概述
        2.2.1 财务风险控制的定义
        2.2.2 财务风险控制的目标
        2.2.3 财务风险控制的流程
        2.2.4 财务风险控制的方法
    2.3 财务风险控制理论基础
        2.3.1 风险管理理论
        2.3.2 内部控制理论
第三章 K设备制造公司财务风险控制现状及问题分析
    3.1 K设备制造公司概况及行业分析
        3.1.1 K设备制造公司简介
        3.1.2 K设备制造公司组织架构
        3.1.3 K设备制造公司基本财务状况
        3.1.4 行业环境分析
    3.2 K设备制造公司财务风险控制现状
        3.2.1 K设备制造公司财务风险控制制度建设
        3.2.2 K设备制造公司财务风险控制措施
    3.3 K设备制造公司财务风险识别
        3.3.1 筹资风险识别
        3.3.2 投资风险识别
        3.3.3 营运风险识别
        3.3.4 现金流量风险识别
    3.4 K设备制造公司财务风险控制存在的问题
第四章 K设备制造公司财务风险综合评价
    4.1 K设备制造公司财务风险评价指标体系的建立
        4.1.1 财务风险评价指标的选取原则
        4.1.2 财务风险评价指标选取
    4.2 基于层次分析法的财务风险评价模型构建
        4.2.1 层次分析法基本原理
        4.2.2 K设备制造公司财务风险评价模型构建
        4.2.3 K设备制造公司财务风险评价指标权重表
    4.3 K设备制造公司财务风险的等级划分及评价过程
        4.3.1 K设备制造公司财务风险的等级划分
        4.3.2 K设备制造公司财务风险的评价过程
    4.4 K设备制造公司财务风险评价结果分析
第五章 K设备制造公司财务风险控制优化及保障措施
    5.1 K设备制造公司财务风险控制优化措施
        5.1.1 筹资风险控制优化措施
        5.1.2 投资风险控制优化措施
        5.1.3 营运风险控制优化措施
        5.1.4 现金流量风险控制优化措施
    5.2 K设备制造公司财务风险控制保障措施
        5.2.1 强化员工风险防控意识
        5.2.2 建立财务风险预警机制
        5.2.3 建立健全财务风险管理制度
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录 关于K设备制造公司财务风险评价指标权重的调查问卷
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(3)Z汽贸公司财务风险控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 技术路线与创新点
        1.4.1 技术路线
        1.4.2 创新点
第二章 财务风险相关理论
    2.1 财务风险相关概念
        2.1.1 财务风险的概念
        2.1.2 财务风险的分类
    2.2 财务风险的管理流程
        2.2.1 财务风险的识别
        2.2.2 财务风险的评价
        2.2.3 财务风险的控制
    2.3 相关理论基础
        2.3.1 企业逆境管理理论
        2.3.2 营运资金的管理理论
        2.3.3 资本结构理论
        2.3.4 控制论
    2.4 财务风险的相关理论及方法
        2.4.1 财务风险识别理论及方法
        2.4.2 财务风险评价理论及方法
        2.4.3 财务风险控制理论及方法
第三章 Z公司财务风险管理现状及存在问题
    3.1 Z公司的背景介绍
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织结构
    3.2 Z公司所处的行业特点
    3.3 Z公司财务风险的现状分析
    3.4 Z公司财务风险管控的现状分析
第四章 Z公司财务风险的识别
    4.1 财务风险识别方案设计
    4.2 筹资风险的识别
    4.3 投资风险的识别
    4.4 营运风险的识别
    4.5 潜在财务风险的识别
第五章 Z公司财务风险评价
    5.1 Z公司财务风险评价指标的选取
        5.1.1 财务指标选取原则
        5.1.2 构建财务风险评价指标体系
    5.2 Z公司基于层次分析法确定评价指标权重
        5.2.1 构建判断矩阵
        5.2.2 核算指标权重
        5.2.3 进行一致性检验
        5.2.4 层次总排序
    5.3 Z公司基于功效系数法确定评价指标的处理
    5.4 Z公司财务风险评价标准的确定
        5.4.1 确定财务风险评价标准值
        5.4.2 确定财务风险的等级
    5.5 Z公司财务风险综合得分的计算
    5.6 Z公司财务风险评价结果分析
第六章 Z公司财务风险的控制措施
    6.1 筹资风险的控制
        6.1.1 优化资本结构,提高资金的使用效率
        6.1.2 扩宽筹资渠道分散风险
        6.1.3 完善筹资管理机制
    6.2 投资风险的控制
        6.2.1 设立科学的投资管理流程
        6.2.2 合理控制投资规模
        6.2.3 加强成本费用管理控制
    6.3 营运风险的控制
        6.3.1 强化应收账款管理
        6.3.2 加强对现金流量的预测
        6.3.3 加强信用风险转移和责任追究
    6.4 潜在财务风险的控制
        6.4.1 提高风险意识
        6.4.2 健全公司的财务风险控制体系
        6.4.3 提升企业综合实力
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 展望
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(4)M银行应收账款融资业务风险管理优化研究 ——以A公司融资为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外文献综述
        1.3.2 国内文献综述
        1.3.3 研究述评
2 相关理论概述
    2.1 供应链金融及应收账款融资概念界定
        2.1.1 供应链金融
        2.1.2 供应链金融产品
        2.1.3 应收类融资产品与应收账款融资产品
    2.2 银行应收账款融资业务及风险管理理论
        2.2.1 银行应收账款融资业务流程
        2.2.2 业务流程再造理论
        2.2.3 信息不对称理论
        2.2.4 全面风险管理理论
    2.3 银行应收账款融资业务风险管理策略
        2.3.1 银行应收账款融资业务风险管理特点
        2.3.2 银行应收账款融资风险识别
        2.3.3 银行应收账款融资风险评估
        2.3.4 银行应收账款融资风险控制
3 M银行应收账款融资业务现状分析
    3.1 银行简介
    3.2 银行供应链金融业务板块发展情况
        3.2.1 供应链金融产品板块
        3.2.2 供应链金融行业板块
    3.3 M银行应收账款融资风险管理控制现状分析
        3.3.1 应收账款确认存在问题
        3.3.2 核心企业违约风险控制难
        3.3.3 借款企业风险控制存在的问题
        3.3.4 操作风险的控制问题
4 A公司在M银行应收账款融资业务存在的问题及原因分析
    4.1 A公司简介
    4.2 A公司融资项目可行性分析
        4.2.1 主营业务分析
        4.2.2 供应链客户情况
        4.2.3 下游客户情况
        4.2.4 公司行业竞争优势分析
        4.2.5 可行性综合分析
    4.3 A公司融资项目过程中存在的问题
        4.3.1 下游企业强势且分散
        4.3.2 应收账款确认难
        4.3.3 贷后管理手段缺失
5 A公司在M银行应收账款融资流程优化方案
    5.1 业务流程关键点分析
        5.1.1 应收账款债权人评估及应收账款质量评估
        5.1.2 确定企业可用信贷额度
        5.1.3 加强对应收账款担保物的监控
    5.2 A公司融资业务流程及风险管理方案
        5.2.1 贷前审查办理阶段风险管理
        5.2.2 授信报告撰写阶段风险管理
        5.2.3 授信审批阶段风险管理
        5.2.4 办理人行担保登记阶段的风险管理
        5.2.5 M银行审核放款阶段风险管理
        5.2.6 贷后风险管理
        5.2.7 合同终止后的总结反馈
    5.3 A公司融资项目风险管理优化总结及价值
        5.3.1 A公司融资项目风险管理优化总结
        5.3.2 M银行应收账款融资业务风险管理推广价值
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
    6.3 研究展望
参考文献
致谢

(5)J公司内部控制体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第二章 内部控制理论基础
    2.1 内部控制概述
        2.1.1 内部控制概念及目标
        2.1.2 内部控制原则
    2.2 内部控制框架
        2.2.1 COSO内部控制框架
        2.2.2 我国企业内部控制框架
    2.3 内部控制相关理论
        2.3.1 系统论
        2.3.2 权变理论
第三章 J公司概况及内部控制现状
    3.1 J公司基本概况
    3.2 J公司内部控制现状
        3.2.1 控制环境
        3.2.2 风险评估
        3.2.3 控制活动
        3.2.4 信息与沟通
        3.2.5 内部监督
第四章 J公司内部控制存在的问题及成因分析
    4.1 控制环境方面
        4.1.1 组织结构设置不合理
        4.1.2 缺乏发展战略规划
        4.1.3 人力资源政策不健全
        4.1.4 企业文化建设有待加强
    4.2 风险评估方面
    4.3 控制活动方面
        4.3.1 财务管理控制
        4.3.2 资产管理控制
        4.3.3 运营管理控制
        4.3.4 预算管理控制
        4.3.5 合同管理控制
    4.4 信息与沟通方面
    4.5 内部监督方面
    4.6 内部控制缺陷的成因分析
        4.6.1 内部控制意识淡薄
        4.6.2 企业资源限制
        4.6.3 内控制度流于形式
第五章 J公司内部控制体系优化策略
    5.1 J公司内部控制的优化目标与原则
        5.1.1 优化目标
        5.1.2 优化原则
    5.2 优化控制环境
        5.2.1 完善公司组织结构
        5.2.2 制定战略规划
        5.2.3 健全人力资源政策
        5.2.4 建设企业文化
    5.3 建立风险评估体系
        5.3.1 识别潜在风险点
        5.3.2 制定风险分析方案
        5.3.3 预设风险应对措施
    5.4 完善控制活动流程
        5.4.1 强化财务管理控制
        5.4.2 完善资产管理控制
        5.4.3 加强运营管理控制
        5.4.4 建立合同管理控制
        5.4.5 建立预算管理控制
    5.5 提高信息与沟通效率
    5.6 建立内部监督机制
第六章 J公司内部控制体系优化的实施保障措施
    6.1 树立全员风险管理意识
    6.2 编制内部管理手册
    6.3 建立内部控制评价体系
第七章 结论
参考文献
附录
致谢

(6)Y公司应收账款管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 应收账款管理相关概念及理论
    2.1 应收账款的相关概念
        2.1.1 应收账款的含义
        2.1.2 应收账款产生的原因
        2.1.3 应收账款管理的目标
    2.2 应收账款信用管理理论
        2.2.1 信用标准
        2.2.2 信用条件
        2.2.3 收款政策
    2.3 应收账款全面管理理论
        2.3.1 应收账款的事前控制
        2.3.2 应收账款的事中控制
        2.3.3 应收账款的事后控制
3 Y公司应收账款管理现状
    3.1 公司行业背景及概况
        3.1.1 行业背景
        3.1.2 Y公司概况
    3.2 应收账款管理流程
        3.2.1 事前管理
        3.2.2 事中管理
        3.2.3 事后管理
    3.3 应收账款质量分析
        3.3.1 应收账款占流动资产比重
        3.3.2 应收账款占营业收入比重
        3.3.3 应收账款周转率及周转天数
        3.3.4 应收账款账龄
    3.4 本章小结
4 Y公司应收账款存在的问题及原因分析
    4.1 Y公司应收账款管理存在的问题
        4.1.1 应收账款的事前管理
        4.1.2 应收账款的事中管理
        4.1.3 应收账款的事后管理
    4.2 应收账款问题产生的原因
        4.2.1 内部原因
        4.2.2 外部原因
    4.3 本章小结
5 Y公司应收账款管理优化方案
    5.1 优化方案设计目标及原则
        5.1.1 优化方案设计目标
        5.1.2 优化方案设计原则
    5.2 应收账款优化方案内容
        5.2.1 应收账款事前管理优化
        5.2.2 应收账款事中管理优化
        5.2.3 应收账款事后管理优化
    5.3 本章小结
6 保障措施
    6.1 思想保障
    6.2 制度保障
    6.3 监督保障
    6.4 人员保障
7 结论
参考文献
作者简历
致谢

(7)基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 现实意义
        1.2.2 理论意义
    1.3 研究内容与研究目的
    1.4 研究方法
第二章 文献综述与相关理论基础
    2.1 国内外文献综述
        2.1.1 国外文献综述
        2.1.2 国内文献综述
        2.1.3 文献评述
    2.2 往来账款的相关理论基础
        2.2.1 往来账款的涵义及核算特征
        2.2.2 往来账款管理对企业经营活动的重要性
        2.2.3 往来账款管理失控可能造成的后果
    2.3 内部控制的相关理论基础
        2.3.1 COSO委员会关于内部控制的定义
        2.3.2 内部控制的五大要素框架
        2.3.3 常见往来账款的相关内控措施
    2.4 本章小结
第三章 案例DZ公司概况
    3.1 DZ公司的基本概况
        3.1.1 公司的基本情况介绍
        3.1.2 公司业务及经营模式简介
        3.1.3 DZ公司财务报表编制基础
        3.1.4 DZ公司往来账款会计科目核算内容
    3.2 DZ公司原有的内部控制制度中有关往来账款的说明
    3.3 DZ公司往来账款财务情况与指标分析
        3.3.1 资产类往来账款的变化情况及当前管理现状
        3.3.2 负债类往来账款的变化情况及当前管理现状
    3.4 DZ公司往来账款管理的必要性
    3.5 本章小结
第四章 DZ公司往来账款的管理问题及成因
    4.1 识别当前DZ公司往来账款的管理问题
        4.1.1 从金额规模维度上识别
        4.1.2 从账龄维度上识别
        4.1.3 从性质维度上识别
        4.1.4 从财务指标维度上识别
        4.1.5 从核算操作维度上识别
        4.1.6 DZ公司往来账款的管理问题总结
    4.2 基于控制环境视角的问题成因
        4.2.1 缺乏健全的预算管理体系
        4.2.2 企业内部责任与分工不明确
        4.2.3 缺乏全面的合同约定与合同管理
        4.2.4 缺乏管理层的重视
    4.3 基于风险评估视角的问题成因
        4.3.1 风险评估意识与评估体系未建立健全
        4.3.2 风险评估缺乏规范的方式方法
    4.4 基于控制活动视角的问题成因
        4.4.1 对供方的依赖性强引发协同管理不畅
        4.4.2 营业收入管理薄弱
        4.4.3 工程项目管理未标准化
        4.4.4 记账过程中会计认定把握存在误差
    4.5 基于信息与沟通视角的问题成因
    4.6 基于监控视角的问题成因
    4.7 本章小结
第五章 针对解决DZ公司往来账款管理问题的实用性建议
    5.1 改善往来账款管理的控制环境
        5.1.1 完善往来账款预算编制及考核
        5.1.2 明确各组织与部门的职责与绩效考核
        5.1.3 有效利用合同管理信息平台加强合同管理
        5.1.4 构建重点关注往来账款的企业整体经营氛围
    5.2 多角度进行风险重要性评估
        5.2.1 依据金额规模辨别风险大小
        5.2.2 依据账龄期限辩别风险大小
        5.2.3 依据账款性质辨别风险大小
        5.2.4 建立财务风险预警体系
    5.3 强化往来账款在控制活动中的管理
        5.3.1 加强供应商管理
        5.3.2 调整营业收入的结构与管理重点
        5.3.3 科学化工程项目确认与管理
        5.3.4 提高会计认定效率与记账的准确性
    5.4 更为注重相关对象的信息与沟通
        5.4.1 注重与管理层的信息披露与建议
        5.4.2 注重与业务部门的信息互通与工作交流
        5.4.3 注重与往来单位的信息共享与良好合作关系的建立
    5.5 强化内部审计的监控作用
        5.5.1 扩大内部审计机构实施监控的权限范围
        5.5.2 将往来账款管理列入多层级审批流程
        5.5.3 贯彻落实往来账款定期清理与核查制度
        5.5.4 对负债规模实施控制
        5.5.5 合理利用智能平台监控
    5.6 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文
致谢

(8)建筑企业应收账款管理控制研究——以G建筑企业为例(论文提纲范文)

一、G建筑企业应收账款管理现状
    (一)G建筑企业简介
    (二)G建筑企业应收账款财务数据分析
        1.应收账款相关指标分析
        2.应收账款账龄分析
        3.应收账款行业对标分析
二、G建筑企业应收账款管理存在的问题及原因
    (一)应收账款事前管理问题
        1.企业管理目标存在偏差
        2.客户信用调查机制不健全
        3.存在部分盲目承接工程项目
    (二)应收账款事中管理问题
        1.合同签订风险把控不严
        2.部分工程项目存在较多垫资
        3.缺乏控制和转移风险的措施
    (三)应收账款事后管理问题
        1.应收账款的催收方式单一
        2.考核制度不全面
三、G建筑企业应收账款管理工作的经验
    (一)成立专门机构,推动日常工作开展
    (二)信息化管理,实施动态监控
    (三)积极盘活停缓建项目
四、G建筑企业应收账款管理和控制的建议
    (一)事前控制措施
        1.树立风险管理意识
        2.设立信用管理机构
        3.制定企业的整体信用政策
    (二)事中控制措施
        1.加强施工合同评审
        2.加强应收账款日常监管
        3.推行应收账款保理业务
    (三)事后控制措施
        1.改进催收方式,加强应收款项的回收
        2.建立和完善应收账款工作考核制度
    (四)应收账款管理的整体保障措施——加强应收账款内部控制建设
五、结语

(9)营运资金管理智能化研究 ——以LL轮胎制造企业为例(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容
    1.4 创新点
第2章 相关理论与文献综述
    2.1 相关理论
        2.1.1 渠道管理理论
        2.1.2 利益相关者管理理论
        2.1.3 信息不对称理论
        2.1.4 有限理性决策理论
        2.1.5 供应链理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 研究现状
        2.2.2 文献述评
第3章 LL轮胎公司营运资金管理现状分析
    3.1 管理方式与措施
    3.2 营运资金情况及其绩效分析
        3.2.1 占比分析
        3.2.2 绩效分析
    3.3 原因分析
        3.3.1 信息共享程度低
        3.3.2 信息系统智能化程度低
    3.4 营运资金管理智能化升级必要性
第4章 LL公司营运资金智能化管理系统方案设计
    4.1 系统构成要素
        4.1.1 系统目标
        4.1.2 构架设计
        4.1.3 系统功能
    4.2 智能化管理系统运行
        4.2.1 运行流程
        4.2.2 模块构建
    4.3 智能化管理控制考核
        4.3.1 职能部门
        4.3.2 考核评价
第5章 LL轮胎公司营运资金智能化管理方案有效性调查和保障措施
    5.1 方案有效性调查
        5.1.1 访谈情况介绍
        5.1.2 访谈内容分析
    5.2 方案保障措施
        5.2.1 提升员工营运资金管理意识
        5.2.2 完善组织机构建设
        5.2.3 加快系统升级改造
        5.2.4 嫁接“财务自动化”
第6章 结论和研究展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录:访谈提纲
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(10)BG公司销售与收款内部控制改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技术路线
2 相关理论基础
    2.1 销售与收款内部控制的相关概念阐释
        2.1.1 内部控制
        2.1.2 销售与收款内部控制
    2.2 销售与收款内部控制的相关理论研究
        2.2.1 内部控制论
        2.2.2 系统论
        2.2.3 风险管理理论
    2.3 总结与启示应用
3 BG公司销售与收款内部控制现状
    3.1 公司简介
        3.1.1 公司背景及发展历程
        3.1.2 公司组织结构情况
        3.1.3 公司经营情况介绍
    3.2 BG公司销售与收款现状分析
        3.2.1 销售现状分析
        3.2.2 应收账款分析
    3.3 BG公司销售与收款循环内部控制现状
        3.3.1 销售与收款内部控制的内部环境现状
        3.3.2 销售与收款内部控制的风险评估现状
        3.3.3 销售与收款内部控制的控制活动现状
        3.3.4 销售与收款内部控制的信息与沟通现状
        3.3.5 销售与收款内部控制的内部监督现状
4 BG公司销售与收款内部控制存在问题及原因
    4.1 分析思路
    4.2 分析方法
    4.3 BG公司销售与收款内部控制存在问题
        4.3.1 销售与收款内部环境方面的问题
        4.3.2 销售与收款风险评估与管理方面的问题
        4.3.3 销售与收款控制活动方面的问题
        4.3.4 销售与收款在信息与沟通方面的问题
        4.3.5 销售与收款在内部监督方面的问题
5 BG公司销售与收款内部控制改进方案
    5.1 改进思路
    5.2 BG公司销售与收款业务流程优化
    5.3 完善销售与收款风险评估体系
        5.3.1 目标设定
        5.3.2 风险识别
        5.3.3 风险分析
        5.3.4 风险应对
    5.4 销售与收款控制活动方面
        5.4.1 销售定价内部控制
        5.4.2 信用管理机制控制
        5.4.3 发货环节控制
        5.4.4 应收账款管理控制
6 销售与收款改进方案的保障措施
    6.1 销售与收款内部环境方面
        6.1.1 按需引进,全面考核人才
        6.1.2 增强员工培训,提高内部控制意识及专业胜任能力
    6.2 销售与收款信息与沟通方面
        6.2.1 建立内部线上运营系统和线下会议沟通渠道
        6.2.2 建立信息反馈机制
        6.2.3 加大信息管理投资
    6.3 销售与收款内部监督方面
        6.3.1 扩大内部审计监督范围
        6.3.2 建立持续性监督体制
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
致谢
参考文献
附录

四、应收账款管理控制研究(论文参考文献)

  • [1]HY影视公司财务风险管理研究[D]. 宋丹丹. 西安石油大学, 2021(12)
  • [2]K设备制造公司财务风险控制研究[D]. 高换卫. 西安石油大学, 2021(12)
  • [3]Z汽贸公司财务风险控制研究[D]. 张悦. 西安石油大学, 2021(12)
  • [4]M银行应收账款融资业务风险管理优化研究 ——以A公司融资为例[D]. 简威. 江西财经大学, 2021(10)
  • [5]J公司内部控制体系优化研究[D]. 张妍. 河北大学, 2021(02)
  • [6]Y公司应收账款管理优化研究[D]. 党娜. 河北经贸大学, 2021(12)
  • [7]基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究[D]. 秦娱娱. 南京邮电大学, 2020(02)
  • [8]建筑企业应收账款管理控制研究——以G建筑企业为例[J]. 李静丹. 中国总会计师, 2020(12)
  • [9]营运资金管理智能化研究 ——以LL轮胎制造企业为例[D]. 林玫. 山东大学, 2020(05)
  • [10]BG公司销售与收款内部控制改进研究[D]. 郝宁. 西安理工大学, 2020(01)

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应收账款管控研究
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